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财务危机演进过程的双循环交互机制案例研究
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作者 邓钰欣 江雪颖 +1 位作者 张启路 朱武祥 《管理学报》 北大核心 2025年第6期1001-1011,共11页
以4家陷入财务危机企业为案例研究对象,采取程序化扎根理论分析方法,探究了企业财务危机的演进过程,分别归纳了企业在轻度危机、危机加剧、重度危机3个时期的阶段性特征以及各阶段间的演进机制。研究结果发现:企业家追求管理层权力与过... 以4家陷入财务危机企业为案例研究对象,采取程序化扎根理论分析方法,探究了企业财务危机的演进过程,分别归纳了企业在轻度危机、危机加剧、重度危机3个时期的阶段性特征以及各阶段间的演进机制。研究结果发现:企业家追求管理层权力与过度自信会导致企业从轻度危机发展至危机加剧;加速、加剧企业陷入重度危机的机制是经营循环或融资循环被打破后形成的正反馈交互关系,这在宏观上表现出经济下行期的金融加速器效应。对此,企业可通过引入资源能力互补或具备风险承担能力的利益相关方,抑制双循环交互产生的恶性循环,避免陷入重度危机。 展开更多
关键词 财务危机过程 经营循环 融资循环 案例研究
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