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“职场囚徒”的形成机制与治理策略:基于诱因—贡献模型
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作者 王鹭 杨阳 《领导科学》 北大核心 2020年第12期82-84,共3页
“职场囚徒”现象降低组织效率,弱化企业收益;偏离积极文化,阻碍企业发展;影响企业声誉,减缓新人加入。基于诱因—贡献模型,“职场囚徒”的诱因主要可分为经济诱因、发展诱因和环境诱因。治理“职场囚徒”现象,不能盲目管理,而要分辨甄... “职场囚徒”现象降低组织效率,弱化企业收益;偏离积极文化,阻碍企业发展;影响企业声誉,减缓新人加入。基于诱因—贡献模型,“职场囚徒”的诱因主要可分为经济诱因、发展诱因和环境诱因。治理“职场囚徒”现象,不能盲目管理,而要分辨甄别;不能一视同仁,而要区别对待;不能重蹈覆辙,而要“洗心革面”。 展开更多
关键词 “职场囚徒” 诱因—贡献模型 个体差异 领导风格 企业文化
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