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基于对标的设计成本管理模式创新
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作者 孙东辉 戴世亮 李嘉庚 《汽车制造业》 2025年第1期39-42,共4页
通过分析当前汽车行业现状,结合新形势下的成本管控要求和传统的成本管控模式,我们提出了基于对标的设计成本管理模式,从组织机构、工作职责、工作机制和工作内容四个方面优化成本管理模式,同时利用零件成本分析模型、成本优化与对标分... 通过分析当前汽车行业现状,结合新形势下的成本管控要求和传统的成本管控模式,我们提出了基于对标的设计成本管理模式,从组织机构、工作职责、工作机制和工作内容四个方面优化成本管理模式,同时利用零件成本分析模型、成本优化与对标分析一体化和VE价值工程三个成本优化的工具方法达成成本优化的目的和实效。 展开更多
关键词 设计成本管理 竞品对标 管理模式创新 成本优化方法
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浅谈EPC工程总承包项目的成本管理 被引量:8
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作者 杨雪珍 《工程建设与设计》 2017年第8期176-177,186,共3页
EPC模式即"设计、采购和建造"模式,这种承包模式适用于规模较大、设备专业性强、技术性复杂的工程项目,如工厂、发电厂、石油化工等基础设施。近年来,中国石化总公司在大型设备设施建造项目中,大力推行EPC总承包模式,工程造... EPC模式即"设计、采购和建造"模式,这种承包模式适用于规模较大、设备专业性强、技术性复杂的工程项目,如工厂、发电厂、石油化工等基础设施。近年来,中国石化总公司在大型设备设施建造项目中,大力推行EPC总承包模式,工程造价通常采用已批复的初步(基础)设计概算为基础进行分解和招标降点的方式确定,并签订固定总价合同。论文基于总承包单位的角度,分别从设计管理、采购管理和施工管理3个方面阐述EPC工程总承包的成本管理。 展开更多
关键词 EPC总承包 设计成本管理 采购成本管理 施工成本管理
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