环境日益动荡对企业战略适应性提出挑战,由此引发学者们对企业战略适应性微观来源的关注,从而促使管理者认知研究成果被引入战略管理领域。然而,战略管理学者们如何理解管理者认知、如何理解管理者认知在企业战略管理中的作用,以及现有...环境日益动荡对企业战略适应性提出挑战,由此引发学者们对企业战略适应性微观来源的关注,从而促使管理者认知研究成果被引入战略管理领域。然而,战略管理学者们如何理解管理者认知、如何理解管理者认知在企业战略管理中的作用,以及现有研究形成了怎样的知识图谱等,尚未见系统性梳理。为全面把握战略管理领域中管理者认知研究进展,基于Web of Science核心数据库对“管理者认知”研究成果进行全面搜索并构建文献池,运用文献计量法对战略管理领域中管理者认知研究现状、热点议题及其发展等进行整体性分析。在此基础上,采用内容分析法,对各热点议题进行阐释并予以归纳,提炼出战略管理领域中管理者认知研究主要脉络、识别研究缺口,并预测未来研究议题。研究发现:战略管理领域多基于动态的过程视角界定管理者认知,包括意义建构、注意力过程等;管理者认知被引入战略管理领域,一则被作为动态能力微观基础、再则被作为变革情境下组织适应性与战略变革驱力而受到关注,并形成管理者认知与创新(变革)、管理者认知与决策,以及管理者认知与绩效等3个主要分支性研究领域。在此基础上,对管理者认知理论与战略管理理论整合视角下的未来研究议题进行了预测。展开更多
文摘环境日益动荡对企业战略适应性提出挑战,由此引发学者们对企业战略适应性微观来源的关注,从而促使管理者认知研究成果被引入战略管理领域。然而,战略管理学者们如何理解管理者认知、如何理解管理者认知在企业战略管理中的作用,以及现有研究形成了怎样的知识图谱等,尚未见系统性梳理。为全面把握战略管理领域中管理者认知研究进展,基于Web of Science核心数据库对“管理者认知”研究成果进行全面搜索并构建文献池,运用文献计量法对战略管理领域中管理者认知研究现状、热点议题及其发展等进行整体性分析。在此基础上,采用内容分析法,对各热点议题进行阐释并予以归纳,提炼出战略管理领域中管理者认知研究主要脉络、识别研究缺口,并预测未来研究议题。研究发现:战略管理领域多基于动态的过程视角界定管理者认知,包括意义建构、注意力过程等;管理者认知被引入战略管理领域,一则被作为动态能力微观基础、再则被作为变革情境下组织适应性与战略变革驱力而受到关注,并形成管理者认知与创新(变革)、管理者认知与决策,以及管理者认知与绩效等3个主要分支性研究领域。在此基础上,对管理者认知理论与战略管理理论整合视角下的未来研究议题进行了预测。
