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世界银行P4R与IPF项目管理工具的应用比较研究 被引量:1
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作者 张朝阳 高淑红 +1 位作者 孙波 王志锋 《中国卫生政策研究》 CSCD 北大核心 2022年第3期75-79,共5页
根据贷款管理的需要,世界银行集团开发了结果导向管理工具(P4R),并在中国—世界银行第十二个卫生项目予以应用。世界银行集团传统的计划导向项目管理工具(IPF)在我国应用三十多年,已较为成熟,而结果导向管理工具则是首次在卫生项目中实... 根据贷款管理的需要,世界银行集团开发了结果导向管理工具(P4R),并在中国—世界银行第十二个卫生项目予以应用。世界银行集团传统的计划导向项目管理工具(IPF)在我国应用三十多年,已较为成熟,而结果导向管理工具则是首次在卫生项目中实际应用,缺乏相应的经验。本文以世界银行集团贷款中国医疗卫生改革促进项目(简称卫Ⅻ项目)及世界银行集团贷款/英国政府赠款中国农村卫生发展项目(简称卫Ⅺ项目)为研究客体,比较P4R与IPF项目管理工具的异同,用LFE卫生项目复合评价模型和SWOT分析法评价P4R管理工具在卫生改革项目中的应用优势和存在挑战,以期为完善世界银行融资管理工具的应用提出建议,同时也为P4R管理工具应用于中国“一带一路”国际合作项目和国内卫生项目提供可借鉴经验。 展开更多
关键词 结果导向项目管理工具(P4R) 计划导向项目管理工具(ipf) 卫Ⅺ项目 卫Ⅻ项目 评价
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