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企业并购后团队导向的人力资源整合
被引量：
4
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作者
钟耕深
《山东大学学报（哲学社会科学版）》
北大核心
2003年第2期152-156,共5页
企业并购后人力资源整合面临并购综合症、组织结构调整、企业文化差异等多重挑战,应当准确把握并购后员工心理变化规律,创建工作团队,并通过授权、指导、让员工参与等行动方案,使每一位员工都富于创新精神,一方面使企业获得成本优势,另...
企业并购后人力资源整合面临并购综合症、组织结构调整、企业文化差异等多重挑战,应当准确把握并购后员工心理变化规律,创建工作团队,并通过授权、指导、让员工参与等行动方案,使每一位员工都富于创新精神,一方面使企业获得成本优势,另一方面帮助员工实现个人理想。
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关键词
企业并购
团队导向
人力资源整合
并购综合症
企业文化
规范
角色期待理论
心理契约
理论
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题名
企业并购后团队导向的人力资源整合
被引量：
4
1
作者
钟耕深
机构
山东大学经济学院
出处
《山东大学学报（哲学社会科学版）》
北大核心
2003年第2期152-156,共5页
文摘
企业并购后人力资源整合面临并购综合症、组织结构调整、企业文化差异等多重挑战,应当准确把握并购后员工心理变化规律,创建工作团队,并通过授权、指导、让员工参与等行动方案,使每一位员工都富于创新精神,一方面使企业获得成本优势,另一方面帮助员工实现个人理想。
关键词
企业并购
团队导向
人力资源整合
并购综合症
企业文化
规范
角色期待理论
心理契约
理论
Keywords
team building
human resources
post-merger integration
merger syndrome
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
企业并购后团队导向的人力资源整合
钟耕深
《山东大学学报（哲学社会科学版）》
北大核心
2003
4
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