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基于SOP的公立医院“一院多区”行政后勤职能部门定岗定编路径研究与实践思考 被引量:7
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作者 李艳博 刘葭 +2 位作者 陈颖姣 龚玺 胡怡苹 《中国卫生事业管理》 北大核心 2024年第8期872-875,909,共5页
公立医院优质高效的行政后勤人力资源配置是医院高质量发展的关键环节,科学合理的定岗定编流程具有重要的实践意义。本研究通过梳理定岗定编方法与原则,结合工作实践,研究医院“一院多区”定岗定编标准操作规程(SOP),以期突破行政后勤... 公立医院优质高效的行政后勤人力资源配置是医院高质量发展的关键环节,科学合理的定岗定编流程具有重要的实践意义。本研究通过梳理定岗定编方法与原则,结合工作实践,研究医院“一院多区”定岗定编标准操作规程(SOP),以期突破行政后勤部门人员管理的瓶颈,为公立医院后勤职能部门定岗定编的实际操作提供参考。通过近年来的操作实践,认为公立医院“一院多区”行政后勤职能部门定岗定编工作应建立标准化的操作流程,加强信息化建设,通过多院区联动,提升资源统筹与利用效率,实践中持续反馈与改进,从而动态提升管理水平,提升人力资源配置效率。 展开更多
关键词 定岗定编 人力资源配置 SOP 行政后勤部门
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行政后勤“以病人为中心”应突出为临床服务 被引量:1
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作者 程靓媛 周中行 《中国医院管理》 1999年第11期55-55,共1页
在医院的整盘棋中,行政后勤部门如何体现“以病人为中心”?随着医院改革的继续深入,我们在实践中不断加深认识,在观念上、职能上、制度上向为临床第一线服务转变。 1 观念上向“为临床服务”转变 1.1 对管理职能和服务职能的再认识。管... 在医院的整盘棋中,行政后勤部门如何体现“以病人为中心”?随着医院改革的继续深入,我们在实践中不断加深认识,在观念上、职能上、制度上向为临床第一线服务转变。 1 观念上向“为临床服务”转变 1.1 对管理职能和服务职能的再认识。管理职能是以保证医院医疗活动正常运行,提高运行质量、效率、效益,协调内部关系为主要内容。它的主体是管理群体,客体是医院,包括医疗活动和其它运作,这种管理关系与病人没有直接的关系。服务职能包括医疗服务和相应的辅助服务。 展开更多
关键词 医院管理 行政后勤部门 以病人为中心
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