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信息技术提升蔬菜出口企业核心竞争力的机制与实证研究
1
作者
张小栓
王锋
+2 位作者
张健
闻宏伟
傅泽田
《农业系统科学与综合研究》
CSCD
2008年第3期300-304,共5页
加入WTO后,面对激烈的国内外市场竞争,我国蔬菜出口企业纷纷采用了信息技术作为提升核心竞争力与应对挑战的解决方案。但由于许多企业缺乏对信息技术提升企业核心竞争力机制的深入理解,无法制定有效的信息化规划战略,影响了企业信息化...
加入WTO后,面对激烈的国内外市场竞争,我国蔬菜出口企业纷纷采用了信息技术作为提升核心竞争力与应对挑战的解决方案。但由于许多企业缺乏对信息技术提升企业核心竞争力机制的深入理解,无法制定有效的信息化规划战略,影响了企业信息化投资的效率。基于此,首先研究了供应链管理背景下信息技术提升蔬菜出口企业核心竞争力机制,应用层次分析法建立了评价模型,选取3家信息技术应用程度不同的企业进行了实证研究。研究结果表明,信息技术提升企业核心竞争力是通过3条途径和4个阶段逐步深入的过程;信息技术扩散度与渗透度越高,企业核心竞争力提升效果越明显,其中应用于市场营销环节的信息技术对蔬菜出口企业核心竞争力的影响最大。
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关键词
蔬菜出口企业
信息技术
核心竞争力
供应链管理
信息化规划
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职称材料
企业核心基地带动农民合同基地的运作模式
2
作者
游宝杰
《中国蔬菜》
北大核心
2005年第5期1-1,共1页
我国加入WTO以来,蔬菜出口呈增长态势,2002、2003、2004年蔬菜出口额分别为26.33、30.68、37.96亿美元,年均增长20.1%。山东作为全国蔬菜出口第一大省,更是一年上一个台阶,2002年出口创汇7.73亿美元,2003年达9.84亿美元,2004年达12.49...
我国加入WTO以来,蔬菜出口呈增长态势,2002、2003、2004年蔬菜出口额分别为26.33、30.68、37.96亿美元,年均增长20.1%。山东作为全国蔬菜出口第一大省,更是一年上一个台阶,2002年出口创汇7.73亿美元,2003年达9.84亿美元,2004年达12.49亿美元,年增长率超过全国平均水平。近几年是蔬菜进口国技术壁垒和进口设限最多的时期,也恰恰是山东蔬菜出口发展最快的时期。为什么?山东省菜篮子办公室主任刘成禄先生在谈到“绿色壁垒”应对措施时说我们在与进口国积极交涉的同时,认真抓了出口蔬菜产品的生产、收获、贮藏、加工、包装、运销全过程的标准化操作,促使多数出口加工企业按国际标准安排生产基地、指导生产、严格产品检测,建立起保障产品质量的运作模式,从而保证了出口产品的质量。这一时期,山东蔬菜出口企业发生了质的变化,变化的焦点是由指责进口国设限转向自身工作的改进与提高,标志着蔬菜生产、加工企业的操作已逐渐与国际市场接轨。在调查研究的基础上,我们总结了山东省两个出口企业的运作模式,其经验有共性,可供借鉴。
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关键词
山东
蔬菜出口企业
绿色壁垒
入世
WTO
企业
核心基地
农民合同基地
运作模式
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职称材料
题名
信息技术提升蔬菜出口企业核心竞争力的机制与实证研究
1
作者
张小栓
王锋
张健
闻宏伟
傅泽田
机构
中国农业大学
出处
《农业系统科学与综合研究》
CSCD
2008年第3期300-304,共5页
基金
北京市教委共建项目
北京市教育委员会人文社科计划项目
农业部软科学项目(Z2007019)
文摘
加入WTO后,面对激烈的国内外市场竞争,我国蔬菜出口企业纷纷采用了信息技术作为提升核心竞争力与应对挑战的解决方案。但由于许多企业缺乏对信息技术提升企业核心竞争力机制的深入理解,无法制定有效的信息化规划战略,影响了企业信息化投资的效率。基于此,首先研究了供应链管理背景下信息技术提升蔬菜出口企业核心竞争力机制,应用层次分析法建立了评价模型,选取3家信息技术应用程度不同的企业进行了实证研究。研究结果表明,信息技术提升企业核心竞争力是通过3条途径和4个阶段逐步深入的过程;信息技术扩散度与渗透度越高,企业核心竞争力提升效果越明显,其中应用于市场营销环节的信息技术对蔬菜出口企业核心竞争力的影响最大。
关键词
蔬菜出口企业
信息技术
核心竞争力
供应链管理
信息化规划
Keywords
vegetable exporting enterprises
information technology
core competitiveness
supply chain management
information system strat-egy programming
分类号
S126 [农业科学—农业基础科学]
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职称材料
题名
企业核心基地带动农民合同基地的运作模式
2
作者
游宝杰
机构
山东省安丘市农业局
出处
《中国蔬菜》
北大核心
2005年第5期1-1,共1页
文摘
我国加入WTO以来,蔬菜出口呈增长态势,2002、2003、2004年蔬菜出口额分别为26.33、30.68、37.96亿美元,年均增长20.1%。山东作为全国蔬菜出口第一大省,更是一年上一个台阶,2002年出口创汇7.73亿美元,2003年达9.84亿美元,2004年达12.49亿美元,年增长率超过全国平均水平。近几年是蔬菜进口国技术壁垒和进口设限最多的时期,也恰恰是山东蔬菜出口发展最快的时期。为什么?山东省菜篮子办公室主任刘成禄先生在谈到“绿色壁垒”应对措施时说我们在与进口国积极交涉的同时,认真抓了出口蔬菜产品的生产、收获、贮藏、加工、包装、运销全过程的标准化操作,促使多数出口加工企业按国际标准安排生产基地、指导生产、严格产品检测,建立起保障产品质量的运作模式,从而保证了出口产品的质量。这一时期,山东蔬菜出口企业发生了质的变化,变化的焦点是由指责进口国设限转向自身工作的改进与提高,标志着蔬菜生产、加工企业的操作已逐渐与国际市场接轨。在调查研究的基础上,我们总结了山东省两个出口企业的运作模式,其经验有共性,可供借鉴。
关键词
山东
蔬菜出口企业
绿色壁垒
入世
WTO
企业
核心基地
农民合同基地
运作模式
分类号
F752.62 [经济管理—国际贸易]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
信息技术提升蔬菜出口企业核心竞争力的机制与实证研究
张小栓
王锋
张健
闻宏伟
傅泽田
《农业系统科学与综合研究》
CSCD
2008
0
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职称材料
2
企业核心基地带动农民合同基地的运作模式
游宝杰
《中国蔬菜》
北大核心
2005
0
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职称材料
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