期刊导航
期刊开放获取
上海教育软件发展有限公..
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
共找到
7
篇文章
<
1
>
每页显示
20
50
100
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
显示方式:
文摘
详细
列表
相关度排序
被引量排序
时效性排序
学历与首次职位升迁对关键研发者职业生涯上升速度的影响——来自于40家中国上市公司的证据
被引量:
7
1
作者
孙笑明
刘茹玥
+2 位作者
王成军
崔文田
李磊
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2020年第2期135-142,共8页
基于1995—2015年中国家电和汽车行业共40个上市公司(20+20个)的全部发明、实用新型专利数据,提取得到219名关键研发者,并将其创造力类型划分为速成型(创造力上升迅速但下降缓慢)和慢热型(创造力上升缓慢但下降速度快)。然后,从个体属...
基于1995—2015年中国家电和汽车行业共40个上市公司(20+20个)的全部发明、实用新型专利数据,提取得到219名关键研发者,并将其创造力类型划分为速成型(创造力上升迅速但下降缓慢)和慢热型(创造力上升缓慢但下降速度快)。然后,从个体属性出发,研究学历和首次职位升迁两个因素对关键研发者职业生涯上升阶段创造力的影响。利用Logit模型进行分析,结果发现:在关键研发者职业生涯上升期,其学历越高,就越有可能是速成型而不是慢热型;关键研发者职业生涯上升期如果发生首次职位升迁,他们更有可能是慢热型而不是速成型。从理论上丰富了关键研发者创造力影响因素研究,对如何实现关键研发者快速成长具有实践指导价值,有助于企业完善关键研发者选拔机制与管理策略。
展开更多
关键词
关键研发者
首次
职位升迁
创造力
职业生涯
在线阅读
下载PDF
职称材料
县委书记职位升迁的人力资本和社会资本视角
2
作者
张志勇
王浩
《领导科学》
北大核心
2010年第5期46-48,共3页
当前,我国已经进入改革发展的关键时期,县一级的地位和作用日益重要。“郡县治,天下安”。中央政治局委员、中组部部长李源潮指出,县乡村的改革发展稳定,关键在党、关键在人、关键在县委书记。县委书记是我们党执政治国的骨干力量...
当前,我国已经进入改革发展的关键时期,县一级的地位和作用日益重要。“郡县治,天下安”。中央政治局委员、中组部部长李源潮指出,县乡村的改革发展稳定,关键在党、关键在人、关键在县委书记。县委书记是我们党执政治国的骨干力量,不仅在县级领导班子中处于核心地位,具有重要的导向、决策、协调和凝聚作用,而且他们又是我们党中高级领导干部的重要来源之一。因此,研究影响县委书记职位升迁的有关因素,从中发现一些规律,对于我们有计划地培养造就一批适应时代要求和社会发展需要的优秀县委书记,具有重要现实意义和历史意义。
展开更多
关键词
县委书记
职位升迁
社会资本
人力资本
中央政治局委员
县级领导班子
高级领导干部
社会发展需要
在线阅读
下载PDF
职称材料
升迁必须自身硬
3
作者
李怀华
《领导科学》
北大核心
2018年第6期47-47,共1页
职位升迁固然是一件好事,是组织对一个人能力、才干、学识的肯定和认可,但如果看到身边的同事升职而自己原地不动就滋生出消极情绪,工作拖沓、精神涣散,长此下去,就会放松对自己的要求,得过且过、敷衍了事。保持开阔胸襟、平和心...
职位升迁固然是一件好事,是组织对一个人能力、才干、学识的肯定和认可,但如果看到身边的同事升职而自己原地不动就滋生出消极情绪,工作拖沓、精神涣散,长此下去,就会放松对自己的要求,得过且过、敷衍了事。保持开阔胸襟、平和心态,加强学习,锤炼意志,正确对待组织的挑选,自始至终保持谦虚、谨慎的工作和学习态度才是明智之举。
展开更多
关键词
职位升迁
学习态度
个人能力
消极情绪
平和心态
组织
才干
学识
在线阅读
下载PDF
职称材料
““草根干部”如何打造职场优势
被引量:
4
4
作者
晁岳玉
《领导科学》
北大核心
2017年第22期16-18,共3页
获得上级领导的赏识和认可是年轻干部职场拼搏的首要目标,其不仅直接关系自我职位的升迁,更影响个人职业目标的实现。相较于"世家子弟"优越的出身、丰富的职场资源、殷实的家境,基层的年轻干部更多的是通过考试、考核而实现职位升迁,...
获得上级领导的赏识和认可是年轻干部职场拼搏的首要目标,其不仅直接关系自我职位的升迁,更影响个人职业目标的实现。相较于"世家子弟"优越的出身、丰富的职场资源、殷实的家境,基层的年轻干部更多的是通过考试、考核而实现职位升迁,其不得不面对自我薄弱的职场基础、贫瘠的职场资源这一现实。如何通过后天的努力而实现对上级领导眼光的成功"锁定"就成为其立足的关键,在无先天资源可以利用的前提下,其必须通过个人能力的提升而实现对职场资源的有效积累,也只有如此方能最终建立自我独具特色且无可取代的职场优势。
展开更多
关键词
年轻干部
职场
优势
草根
职位升迁
上级领导
个人能力
资源
在线阅读
下载PDF
职称材料
领导者如何防止被人算计
5
作者
袁芙蓉
《领导科学》
北大核心
2011年第13期21-22,共2页
作为一名领导者,没有人愿意“树敌”,也没有人愿意被人算计。但是,一些领导干部在利益面前,在个人职位升迁面前,往往丧失了一个领导干部应有的品德,不讲做人底线,不讲党性原则,逃避责任,转嫁风险,算计同事,以达到个人在职位...
作为一名领导者,没有人愿意“树敌”,也没有人愿意被人算计。但是,一些领导干部在利益面前,在个人职位升迁面前,往往丧失了一个领导干部应有的品德,不讲做人底线,不讲党性原则,逃避责任,转嫁风险,算计同事,以达到个人在职位升迁、利益享受上的目的。
展开更多
关键词
领导者
领导干部
职位升迁
党性原则
转嫁风险
利益
个人
丧失
在线阅读
下载PDF
职称材料
要善做“大”领导
6
作者
张佩铭
《领导科学》
北大核心
2013年第3期30-31,共2页
毋庸讳言,在现行干部管理体制下,领导干部的政治进步、职位升迁,不仅和其品德、能力、业绩等因素有关,还和机遇、人脉、领导是否赏识提携等因素相关。因此,可以坦率地讲,领导者的品德优劣、能力大小、业绩高低,并非一定和职位高...
毋庸讳言,在现行干部管理体制下,领导干部的政治进步、职位升迁,不仅和其品德、能力、业绩等因素有关,还和机遇、人脉、领导是否赏识提携等因素相关。因此,可以坦率地讲,领导者的品德优劣、能力大小、业绩高低,并非一定和职位高低成正比。在现实生活中,有的领导者虽位高权重,身居要职,却缺乏和地位相匹配的品位、胸怀、能力、气度和威望,难以令人信服,因而很难被称为“大领导”;而有的领导者,虽位卑职微,却有大家风范,才华超群、政绩卓著、魅力四射,深得百姓爱戴,你能称他为“小领导”?由此可见,领导孰大孰小和职务高低并无必然联系,在一定条件下,小兵也能扛大旗,配角也能唱大戏。
展开更多
关键词
领导干部
干部管理体制
职位升迁
领导者
现实生活
能力
高低
品德
在线阅读
下载PDF
职称材料
励志
7
《财会通讯(上)》
北大核心
2005年第11期I0005-I0005,共1页
六种人勿想升职;办公易怒综合征;如何跨越职场“三年之痒”。
关键词
职业规划
职场
办公易怒综合征
职位升迁
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
学历与首次职位升迁对关键研发者职业生涯上升速度的影响——来自于40家中国上市公司的证据
被引量:
7
1
作者
孙笑明
刘茹玥
王成军
崔文田
李磊
机构
西安建筑科技大学管理学院
西安交通大学管理学院
出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2020年第2期135-142,共8页
基金
国家自然科学基金面上项目(71872141
71472146
+1 种基金
71402132)
第61批博士后科学基金面上项目(2017M613088)
文摘
基于1995—2015年中国家电和汽车行业共40个上市公司(20+20个)的全部发明、实用新型专利数据,提取得到219名关键研发者,并将其创造力类型划分为速成型(创造力上升迅速但下降缓慢)和慢热型(创造力上升缓慢但下降速度快)。然后,从个体属性出发,研究学历和首次职位升迁两个因素对关键研发者职业生涯上升阶段创造力的影响。利用Logit模型进行分析,结果发现:在关键研发者职业生涯上升期,其学历越高,就越有可能是速成型而不是慢热型;关键研发者职业生涯上升期如果发生首次职位升迁,他们更有可能是慢热型而不是速成型。从理论上丰富了关键研发者创造力影响因素研究,对如何实现关键研发者快速成长具有实践指导价值,有助于企业完善关键研发者选拔机制与管理策略。
关键词
关键研发者
首次
职位升迁
创造力
职业生涯
Keywords
Key Inventors
the First Job Promotion
Creativity
Career
分类号
G316 [文化科学]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
县委书记职位升迁的人力资本和社会资本视角
2
作者
张志勇
王浩
机构
华南农业大学经济管理学院
出处
《领导科学》
北大核心
2010年第5期46-48,共3页
文摘
当前,我国已经进入改革发展的关键时期,县一级的地位和作用日益重要。“郡县治,天下安”。中央政治局委员、中组部部长李源潮指出,县乡村的改革发展稳定,关键在党、关键在人、关键在县委书记。县委书记是我们党执政治国的骨干力量,不仅在县级领导班子中处于核心地位,具有重要的导向、决策、协调和凝聚作用,而且他们又是我们党中高级领导干部的重要来源之一。因此,研究影响县委书记职位升迁的有关因素,从中发现一些规律,对于我们有计划地培养造就一批适应时代要求和社会发展需要的优秀县委书记,具有重要现实意义和历史意义。
关键词
县委书记
职位升迁
社会资本
人力资本
中央政治局委员
县级领导班子
高级领导干部
社会发展需要
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
升迁必须自身硬
3
作者
李怀华
机构
中共云南弥勒市委组织部
出处
《领导科学》
北大核心
2018年第6期47-47,共1页
文摘
职位升迁固然是一件好事,是组织对一个人能力、才干、学识的肯定和认可,但如果看到身边的同事升职而自己原地不动就滋生出消极情绪,工作拖沓、精神涣散,长此下去,就会放松对自己的要求,得过且过、敷衍了事。保持开阔胸襟、平和心态,加强学习,锤炼意志,正确对待组织的挑选,自始至终保持谦虚、谨慎的工作和学习态度才是明智之举。
关键词
职位升迁
学习态度
个人能力
消极情绪
平和心态
组织
才干
学识
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
““草根干部”如何打造职场优势
被引量:
4
4
作者
晁岳玉
机构
中共山东菏泽市牡丹区委党校
出处
《领导科学》
北大核心
2017年第22期16-18,共3页
文摘
获得上级领导的赏识和认可是年轻干部职场拼搏的首要目标,其不仅直接关系自我职位的升迁,更影响个人职业目标的实现。相较于"世家子弟"优越的出身、丰富的职场资源、殷实的家境,基层的年轻干部更多的是通过考试、考核而实现职位升迁,其不得不面对自我薄弱的职场基础、贫瘠的职场资源这一现实。如何通过后天的努力而实现对上级领导眼光的成功"锁定"就成为其立足的关键,在无先天资源可以利用的前提下,其必须通过个人能力的提升而实现对职场资源的有效积累,也只有如此方能最终建立自我独具特色且无可取代的职场优势。
关键词
年轻干部
职场
优势
草根
职位升迁
上级领导
个人能力
资源
分类号
D262.3 [政治法律—中共党史]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
领导者如何防止被人算计
5
作者
袁芙蓉
机构
江西省新余市妇联党组
出处
《领导科学》
北大核心
2011年第13期21-22,共2页
文摘
作为一名领导者,没有人愿意“树敌”,也没有人愿意被人算计。但是,一些领导干部在利益面前,在个人职位升迁面前,往往丧失了一个领导干部应有的品德,不讲做人底线,不讲党性原则,逃避责任,转嫁风险,算计同事,以达到个人在职位升迁、利益享受上的目的。
关键词
领导者
领导干部
职位升迁
党性原则
转嫁风险
利益
个人
丧失
分类号
D630 [政治法律—中外政治制度]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
要善做“大”领导
6
作者
张佩铭
机构
江苏省淮安市淮安区政协
出处
《领导科学》
北大核心
2013年第3期30-31,共2页
文摘
毋庸讳言,在现行干部管理体制下,领导干部的政治进步、职位升迁,不仅和其品德、能力、业绩等因素有关,还和机遇、人脉、领导是否赏识提携等因素相关。因此,可以坦率地讲,领导者的品德优劣、能力大小、业绩高低,并非一定和职位高低成正比。在现实生活中,有的领导者虽位高权重,身居要职,却缺乏和地位相匹配的品位、胸怀、能力、气度和威望,难以令人信服,因而很难被称为“大领导”;而有的领导者,虽位卑职微,却有大家风范,才华超群、政绩卓著、魅力四射,深得百姓爱戴,你能称他为“小领导”?由此可见,领导孰大孰小和职务高低并无必然联系,在一定条件下,小兵也能扛大旗,配角也能唱大戏。
关键词
领导干部
干部管理体制
职位升迁
领导者
现实生活
能力
高低
品德
分类号
C933 [经济管理—管理学]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
励志
7
出处
《财会通讯(上)》
北大核心
2005年第11期I0005-I0005,共1页
文摘
六种人勿想升职;办公易怒综合征;如何跨越职场“三年之痒”。
关键词
职业规划
职场
办公易怒综合征
职位升迁
分类号
C913.2 [经济管理]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
学历与首次职位升迁对关键研发者职业生涯上升速度的影响——来自于40家中国上市公司的证据
孙笑明
刘茹玥
王成军
崔文田
李磊
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2020
7
在线阅读
下载PDF
职称材料
2
县委书记职位升迁的人力资本和社会资本视角
张志勇
王浩
《领导科学》
北大核心
2010
0
在线阅读
下载PDF
职称材料
3
升迁必须自身硬
李怀华
《领导科学》
北大核心
2018
0
在线阅读
下载PDF
职称材料
4
““草根干部”如何打造职场优势
晁岳玉
《领导科学》
北大核心
2017
4
在线阅读
下载PDF
职称材料
5
领导者如何防止被人算计
袁芙蓉
《领导科学》
北大核心
2011
0
在线阅读
下载PDF
职称材料
6
要善做“大”领导
张佩铭
《领导科学》
北大核心
2013
0
在线阅读
下载PDF
职称材料
7
励志
《财会通讯(上)》
北大核心
2005
0
在线阅读
下载PDF
职称材料
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
上一页
1
下一页
到第
页
确定
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部