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平衡计分卡体系在物流企业管理中的应用
被引量：
7
1
作者
刘存
《统计与决策》
CSSCI
北大核心
2007年第1期159-160,共2页
关键词
物流企业管理
平衡计分卡
业绩评价系统
财务指标体系
战略管理系统
罗伯特.卡普兰
应用
美国学者
在线阅读
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职称材料
平衡计分卡在商业银行业绩评价中的应用与思考
被引量：
4
2
作者
程群
《武汉金融》
北大核心
2009年第6期62-62,共1页
一、商业银行引入平衡计分卡的必要性 平衡计分卡（Balanced Scorecard,BSC）是由美国的罗伯特.卡普兰（Robert Kaplan）和戴维.诺顿（David Norton）共同创立的一种全新的组织绩效管理方法。其打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方...
一、商业银行引入平衡计分卡的必要性 平衡计分卡（Balanced Scorecard,BSC）是由美国的罗伯特.卡普兰（Robert Kaplan）和戴维.诺顿（David Norton）共同创立的一种全新的组织绩效管理方法。其打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法,将财务指标和非财务指标有机结合起来,通过与企业发展战略的紧密结合,更加全面衡量企业的经营业绩,成为链接企业战略目标和绩效管理的有效工具。
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关键词
平衡计分卡
商业银行
业绩评价
企业发展战略
非财务指标
罗伯特.卡普兰
应用
企业战略目标
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职称材料
题名
平衡计分卡体系在物流企业管理中的应用
被引量：
7
1
作者
刘存
机构
广西财经学院
出处
《统计与决策》
CSSCI
北大核心
2007年第1期159-160,共2页
关键词
物流企业管理
平衡计分卡
业绩评价系统
财务指标体系
战略管理系统
罗伯特.卡普兰
应用
美国学者
分类号
F253.9 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
平衡计分卡在商业银行业绩评价中的应用与思考
被引量：
4
2
作者
程群
机构
中国建设银行三峡分行
出处
《武汉金融》
北大核心
2009年第6期62-62,共1页
文摘
一、商业银行引入平衡计分卡的必要性 平衡计分卡（Balanced Scorecard,BSC）是由美国的罗伯特.卡普兰（Robert Kaplan）和戴维.诺顿（David Norton）共同创立的一种全新的组织绩效管理方法。其打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法,将财务指标和非财务指标有机结合起来,通过与企业发展战略的紧密结合,更加全面衡量企业的经营业绩,成为链接企业战略目标和绩效管理的有效工具。
关键词
平衡计分卡
商业银行
业绩评价
企业发展战略
非财务指标
罗伯特.卡普兰
应用
企业战略目标
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F832.33 [经济管理—金融学]
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职称材料
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作者
出处
发文年
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1
平衡计分卡体系在物流企业管理中的应用
刘存
《统计与决策》
CSSCI
北大核心
2007
7
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职称材料
2
平衡计分卡在商业银行业绩评价中的应用与思考
程群
《武汉金融》
北大核心
2009
4
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