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企业生命周期与员工绩效考核方法的匹配对组织绩效影响的实证研究
被引量:
12
1
作者
王炳成
王俐
张士强
《重庆大学学报(社会科学版)》
CSSCI
北大核心
2015年第1期69-76,共8页
文章采用权变的视角,利用构面偏差的方法探讨了员工绩效考核方法与企业生命周期的匹配对组织绩效的财务构面、顾客构面、业务流程构面、学习与创新构面的影响。研究结果表明:(1)初创期与特质类绩效考核方法的匹配会对组织绩效的业务流...
文章采用权变的视角,利用构面偏差的方法探讨了员工绩效考核方法与企业生命周期的匹配对组织绩效的财务构面、顾客构面、业务流程构面、学习与创新构面的影响。研究结果表明:(1)初创期与特质类绩效考核方法的匹配会对组织绩效的业务流程构面和学习与创新构面产生显著的正向影响,与行为类绩效考核方法的匹配会对组织绩效的财务构面和业务流程构面产生显著的正向影响。(2)成长期与特质类绩效考核方法的匹配会对组织绩效的顾客构面、业务流程构面和学习与创新构面产生显著的正向影响,与行为类绩效考核方法的匹配对组织绩效的财务构面产生显著的正向影响,但与行为类绩效考核方法的匹配对组织绩效的业务流程构面和学习与创新构面会产生显著的负向影响。(3)成熟期与行为类绩效考核方法的匹配对组织绩效的财务构面产生显著的正向影响,但成熟期与特质类绩效考核方法和结果类绩效考核方法的匹配会对组织绩效的业务流程构面和顾客构面产生显著的负向影响。(4)衰退期与特质类绩效考核方法的匹配组织绩效的顾客构面、业务流程构面和学习与创新构面产生显著的正向影响,但与结果类绩效考核方法的匹配却会对顾客构面和业务流程构面产生显著的负向影响。
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关键词
企业生命周期
员工
绩效考核方法
组织
绩效
匹配
构面偏差
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职称材料
员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究
被引量:
26
2
作者
王炳成
丁浩
《企业经济》
北大核心
2012年第3期98-101,共4页
在调查了478家企业的基础上,利用SPSS15.0软件和阶层回归分析方法,探讨了员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度,其中员工绩效考核方法分成了三类,分别是特质类方法、行为类方法和结果类方法。研究结果表明,特质类、行为类和结果类绩效...
在调查了478家企业的基础上,利用SPSS15.0软件和阶层回归分析方法,探讨了员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度,其中员工绩效考核方法分成了三类,分别是特质类方法、行为类方法和结果类方法。研究结果表明,特质类、行为类和结果类绩效考核方法对组织绩效的影响都达到了显著性水平,但其影响程度不同。特质类绩效考核方法对组织绩效的影响程度最大,行为类绩效考核方法的影响程度次之,结果类绩效考核方法的影响程度最小。
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关键词
员工
绩效考核方法
组织
绩效
影响程度
阶层回归分析
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职称材料
现代人力资源绩效考核方法比较研究
被引量:
23
3
作者
王刚
李志祥
《现代管理科学》
2005年第9期27-28,共2页
绩效考核体系是现代企业人力资源管理与开发的核心环节。本文通过对目标管理法、360度、关键业绩指标和平衡计分卡等绩效考核体系进行全面、系统的对比和分析,指出各种绩效考核体系各自优缺点及适用范围,从而帮助企业在人力资源绩效管...
绩效考核体系是现代企业人力资源管理与开发的核心环节。本文通过对目标管理法、360度、关键业绩指标和平衡计分卡等绩效考核体系进行全面、系统的对比和分析,指出各种绩效考核体系各自优缺点及适用范围,从而帮助企业在人力资源绩效管理实践中有效地借助四种考核体系实现人力资源管理效用最大化。
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关键词
绩效考核
目标管理法
360度
关键业绩指标
平衡计分卡
现代人力资源
绩效考核方法
绩效考核
体系
企业人力资源
人力资源管理
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职称材料
现代绩效考核方法的比较分析
被引量:
26
4
作者
邹化鑫
《人口与经济》
CSSCI
北大核心
2006年第S1期77-80,共4页
关键词
绩效考核方法
平衡记分卡
BSC
管理者
管理人员
企业
绩效
管理
绩效
指标
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职称材料
中美不同文化背景下企业绩效管理对比分析——基于平衡计分卡在绩效考核中的运用
被引量:
3
5
作者
苗彬
《领导科学》
北大核心
2015年第6Z期63-64,共2页
平衡计分卡技术(BSC)是哈佛大学教授Robert Kaphan和复兴全球战略集团(RSI)总裁David Norton合作开发的。平衡计分卡技术是基于财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度,把组织的发展战略分解为可操作的衡量指标和目标值。平衡计分...
平衡计分卡技术(BSC)是哈佛大学教授Robert Kaphan和复兴全球战略集团(RSI)总裁David Norton合作开发的。平衡计分卡技术是基于财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度,把组织的发展战略分解为可操作的衡量指标和目标值。平衡计分卡将企业的发展战略和绩效考核紧密联系起来。
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关键词
绩效
管理
发展战略
NORTON
内部流程
企业业务流程
全球战略
目标值
绩效考核方法
信息沟通
长期目标
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职称材料
以绩效考核破解公务员“围城效应”难题
被引量:
1
6
作者
井凯笛
《领导科学》
北大核心
2015年第19期50-51,共2页
绩效考核是公务员激励机制的关键环节,科学完备的绩效考核机制是释放公务员工作活力的有效方式和保障。近年来,我国公务员制度陷入了两难境地:一方面是每年超过百万报考人数所呈现的"公务员热"现象,另一方面是公务员队伍人才流失与...
绩效考核是公务员激励机制的关键环节,科学完备的绩效考核机制是释放公务员工作活力的有效方式和保障。近年来,我国公务员制度陷入了两难境地:一方面是每年超过百万报考人数所呈现的"公务员热"现象,另一方面是公务员队伍人才流失与贪腐频发所呈现的"公务员冷"现象。"公务员热"很大程度上是受传统"铁饭碗"观念的影响,"公务员冷"则可基本归因于晋升机制不畅通和保障制度不完善。
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关键词
公务员制度
绩效
标准
绩效考核
机制
队伍人才
晋升机制
绩效考核
制度
绩效考核方法
工作活力
绩效考核
标准
定性
考核
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职称材料
基于水文行业员工绩效考核体系研究
7
作者
王淑琴
《求实》
CSSCI
北大核心
2008年第S2期168-169,共2页
一、绩效考核与关键绩效指标1.绩效考核的概念。绩效是一个组织的成员完成工作的结果。我国著名人力资源管理专家戴良铁认为:绩效考核是指按照一定的标准,采用科学的方法,检查和评定职工对职务所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩...
一、绩效考核与关键绩效指标1.绩效考核的概念。绩效是一个组织的成员完成工作的结果。我国著名人力资源管理专家戴良铁认为:绩效考核是指按照一定的标准,采用科学的方法,检查和评定职工对职务所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的一种有效管理的方法。简而言之,它是指主管或相关人员对职工的工作进行系统的评价。
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关键词
绩效考核方法
代表
绩效
指标
绩效
目标
关键
绩效
岗位职责
量化
绩效考核
KPI
绩效
考评
指标分解
述职报告
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职称材料
EVA调整项目再思考:理论与实务的比较分析
被引量:
5
8
作者
刘希成
张军
《财会通讯(上)》
北大核心
2009年第6期62-63,共2页
一、EVA及其调整项目 (一)EVA背景资料 经过近30年的推广,EVA思想在全球得到普及。该体系不仅是有效的绩效考核方法,还是投资者进行投资决策和企业经理人经营管理的核心工具,在指导企业目标设定、战略评估、财务计划及核算、资源...
一、EVA及其调整项目 (一)EVA背景资料 经过近30年的推广,EVA思想在全球得到普及。该体系不仅是有效的绩效考核方法,还是投资者进行投资决策和企业经理人经营管理的核心工具,在指导企业目标设定、战略评估、财务计划及核算、资源分配、薪酬设计、兼并收购和价值提升等方面得到了广泛运用。2009年1月21日,我国国资委在国资发综合[2009]8号《关于认真做好2009年中央企业经营业绩考核工作的通知》中明确规定中央企业要高度重视经济增加值考核的探索与实践,务必在2009年做好各项准备工作。从2010年起,我国中央企业将全面开展EVA绩效考核。
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关键词
EVA
绩效考核方法
企业经理人
实务
中央企业
业绩
考核
工作
经济增加值
背景资料
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职称材料
招贤镇:“百日攻坚”和“双美行动”
9
作者
魏福通
《江西农业》
2020年第21期54-56,共3页
2018年以来,招贤镇坚持按照“拆得干净、整得有序、建得美丽”的工作要求,深入开展农村人居环境整治行动。招贤镇始终将人居环境整治工作作为重点工作优先部署,下发《招贤镇农村人居环境整治行动实施方案》。按照“日巡查、日整改、日...
2018年以来,招贤镇坚持按照“拆得干净、整得有序、建得美丽”的工作要求,深入开展农村人居环境整治行动。招贤镇始终将人居环境整治工作作为重点工作优先部署,下发《招贤镇农村人居环境整治行动实施方案》。按照“日巡查、日整改、日办结”的督查考核机制,每周对落实情况进行通报评比,并纳入绩效考核方法。
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关键词
绩效考核方法
农村人居环境
招贤镇
实施方案
督查
考核
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职称材料
题名
企业生命周期与员工绩效考核方法的匹配对组织绩效影响的实证研究
被引量:
12
1
作者
王炳成
王俐
张士强
机构
山东科技大学经济管理学院
出处
《重庆大学学报(社会科学版)》
CSSCI
北大核心
2015年第1期69-76,共8页
基金
教育部人文社会科学研究基金项目"员工绩效考评方法和企业发展阶段的匹配对企业绩效影响的实证研究"(09YJC630145)
文摘
文章采用权变的视角,利用构面偏差的方法探讨了员工绩效考核方法与企业生命周期的匹配对组织绩效的财务构面、顾客构面、业务流程构面、学习与创新构面的影响。研究结果表明:(1)初创期与特质类绩效考核方法的匹配会对组织绩效的业务流程构面和学习与创新构面产生显著的正向影响,与行为类绩效考核方法的匹配会对组织绩效的财务构面和业务流程构面产生显著的正向影响。(2)成长期与特质类绩效考核方法的匹配会对组织绩效的顾客构面、业务流程构面和学习与创新构面产生显著的正向影响,与行为类绩效考核方法的匹配对组织绩效的财务构面产生显著的正向影响,但与行为类绩效考核方法的匹配对组织绩效的业务流程构面和学习与创新构面会产生显著的负向影响。(3)成熟期与行为类绩效考核方法的匹配对组织绩效的财务构面产生显著的正向影响,但成熟期与特质类绩效考核方法和结果类绩效考核方法的匹配会对组织绩效的业务流程构面和顾客构面产生显著的负向影响。(4)衰退期与特质类绩效考核方法的匹配组织绩效的顾客构面、业务流程构面和学习与创新构面产生显著的正向影响,但与结果类绩效考核方法的匹配却会对顾客构面和业务流程构面产生显著的负向影响。
关键词
企业生命周期
员工
绩效考核方法
组织
绩效
匹配
构面偏差
Keywords
corporation life cycle
employee performance appraisal methods
organizational performance
fit
profile deviatio
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究
被引量:
26
2
作者
王炳成
丁浩
机构
山东科技大学经济管理学院
中国石油大学经管学院
中国石油大学(华东)经济管理学院
出处
《企业经济》
北大核心
2012年第3期98-101,共4页
基金
教育部人文社会科学研究项目青年基金项目“员工绩效考评方法和企业发展阶段的匹配对企业绩效影响的实证研究”(批准号:09YJC630145)
文摘
在调查了478家企业的基础上,利用SPSS15.0软件和阶层回归分析方法,探讨了员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度,其中员工绩效考核方法分成了三类,分别是特质类方法、行为类方法和结果类方法。研究结果表明,特质类、行为类和结果类绩效考核方法对组织绩效的影响都达到了显著性水平,但其影响程度不同。特质类绩效考核方法对组织绩效的影响程度最大,行为类绩效考核方法的影响程度次之,结果类绩效考核方法的影响程度最小。
关键词
员工
绩效考核方法
组织
绩效
影响程度
阶层回归分析
Keywords
employee performance appraisal methods
organizational performance
influence degree
hierarchical regression analysis
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
现代人力资源绩效考核方法比较研究
被引量:
23
3
作者
王刚
李志祥
机构
北京理工大学管理与经济学院
出处
《现代管理科学》
2005年第9期27-28,共2页
文摘
绩效考核体系是现代企业人力资源管理与开发的核心环节。本文通过对目标管理法、360度、关键业绩指标和平衡计分卡等绩效考核体系进行全面、系统的对比和分析,指出各种绩效考核体系各自优缺点及适用范围,从而帮助企业在人力资源绩效管理实践中有效地借助四种考核体系实现人力资源管理效用最大化。
关键词
绩效考核
目标管理法
360度
关键业绩指标
平衡计分卡
现代人力资源
绩效考核方法
绩效考核
体系
企业人力资源
人力资源管理
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
现代绩效考核方法的比较分析
被引量:
26
4
作者
邹化鑫
机构
中国联通有限公司山东分公司人力资源部
出处
《人口与经济》
CSSCI
北大核心
2006年第S1期77-80,共4页
关键词
绩效考核方法
平衡记分卡
BSC
管理者
管理人员
企业
绩效
管理
绩效
指标
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
中美不同文化背景下企业绩效管理对比分析——基于平衡计分卡在绩效考核中的运用
被引量:
3
5
作者
苗彬
机构
华北水利水电大学
出处
《领导科学》
北大核心
2015年第6Z期63-64,共2页
文摘
平衡计分卡技术(BSC)是哈佛大学教授Robert Kaphan和复兴全球战略集团(RSI)总裁David Norton合作开发的。平衡计分卡技术是基于财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度,把组织的发展战略分解为可操作的衡量指标和目标值。平衡计分卡将企业的发展战略和绩效考核紧密联系起来。
关键词
绩效
管理
发展战略
NORTON
内部流程
企业业务流程
全球战略
目标值
绩效考核方法
信息沟通
长期目标
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
以绩效考核破解公务员“围城效应”难题
被引量:
1
6
作者
井凯笛
机构
西藏民族大学法学院
中国人民大学法学院
出处
《领导科学》
北大核心
2015年第19期50-51,共2页
基金
作者主持的国家社科基金项目(批准号:13XFX014)的阶段性成果
文摘
绩效考核是公务员激励机制的关键环节,科学完备的绩效考核机制是释放公务员工作活力的有效方式和保障。近年来,我国公务员制度陷入了两难境地:一方面是每年超过百万报考人数所呈现的"公务员热"现象,另一方面是公务员队伍人才流失与贪腐频发所呈现的"公务员冷"现象。"公务员热"很大程度上是受传统"铁饭碗"观念的影响,"公务员冷"则可基本归因于晋升机制不畅通和保障制度不完善。
关键词
公务员制度
绩效
标准
绩效考核
机制
队伍人才
晋升机制
绩效考核
制度
绩效考核方法
工作活力
绩效考核
标准
定性
考核
分类号
D630.3 [政治法律—中外政治制度]
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职称材料
题名
基于水文行业员工绩效考核体系研究
7
作者
王淑琴
机构
青海省水文水资源勘测局人事劳动教育处
出处
《求实》
CSSCI
北大核心
2008年第S2期168-169,共2页
文摘
一、绩效考核与关键绩效指标1.绩效考核的概念。绩效是一个组织的成员完成工作的结果。我国著名人力资源管理专家戴良铁认为:绩效考核是指按照一定的标准,采用科学的方法,检查和评定职工对职务所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的一种有效管理的方法。简而言之,它是指主管或相关人员对职工的工作进行系统的评价。
关键词
绩效考核方法
代表
绩效
指标
绩效
目标
关键
绩效
岗位职责
量化
绩效考核
KPI
绩效
考评
指标分解
述职报告
分类号
P33 [天文地球—水文科学]
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职称材料
题名
EVA调整项目再思考:理论与实务的比较分析
被引量:
5
8
作者
刘希成
张军
机构
中央财经大学
出处
《财会通讯(上)》
北大核心
2009年第6期62-63,共2页
文摘
一、EVA及其调整项目 (一)EVA背景资料 经过近30年的推广,EVA思想在全球得到普及。该体系不仅是有效的绩效考核方法,还是投资者进行投资决策和企业经理人经营管理的核心工具,在指导企业目标设定、战略评估、财务计划及核算、资源分配、薪酬设计、兼并收购和价值提升等方面得到了广泛运用。2009年1月21日,我国国资委在国资发综合[2009]8号《关于认真做好2009年中央企业经营业绩考核工作的通知》中明确规定中央企业要高度重视经济增加值考核的探索与实践,务必在2009年做好各项准备工作。从2010年起,我国中央企业将全面开展EVA绩效考核。
关键词
EVA
绩效考核方法
企业经理人
实务
中央企业
业绩
考核
工作
经济增加值
背景资料
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
招贤镇:“百日攻坚”和“双美行动”
9
作者
魏福通
机构
南昌市湾里管理局招贤镇人民政府
出处
《江西农业》
2020年第21期54-56,共3页
文摘
2018年以来,招贤镇坚持按照“拆得干净、整得有序、建得美丽”的工作要求,深入开展农村人居环境整治行动。招贤镇始终将人居环境整治工作作为重点工作优先部署,下发《招贤镇农村人居环境整治行动实施方案》。按照“日巡查、日整改、日办结”的督查考核机制,每周对落实情况进行通报评比,并纳入绩效考核方法。
关键词
绩效考核方法
农村人居环境
招贤镇
实施方案
督查
考核
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
企业生命周期与员工绩效考核方法的匹配对组织绩效影响的实证研究
王炳成
王俐
张士强
《重庆大学学报(社会科学版)》
CSSCI
北大核心
2015
12
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职称材料
2
员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究
王炳成
丁浩
《企业经济》
北大核心
2012
26
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职称材料
3
现代人力资源绩效考核方法比较研究
王刚
李志祥
《现代管理科学》
2005
23
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职称材料
4
现代绩效考核方法的比较分析
邹化鑫
《人口与经济》
CSSCI
北大核心
2006
26
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职称材料
5
中美不同文化背景下企业绩效管理对比分析——基于平衡计分卡在绩效考核中的运用
苗彬
《领导科学》
北大核心
2015
3
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职称材料
6
以绩效考核破解公务员“围城效应”难题
井凯笛
《领导科学》
北大核心
2015
1
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职称材料
7
基于水文行业员工绩效考核体系研究
王淑琴
《求实》
CSSCI
北大核心
2008
0
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职称材料
8
EVA调整项目再思考:理论与实务的比较分析
刘希成
张军
《财会通讯(上)》
北大核心
2009
5
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职称材料
9
招贤镇:“百日攻坚”和“双美行动”
魏福通
《江西农业》
2020
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职称材料
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