行政事业单位预算绩效目标管理问题及对策分析 被引量：3

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作者 张玉凤 《中国乡镇企业会计》 2024年第5期129-131,共3页

目前,财政拨款仍是我国行政事业单位的主要资金来源,为了实现国家资产的高效合作利用,行政事业单位必须做好预算绩效管理工作。这不仅是维护自身健康发展的重要途径,更是推动政府财政制度改革的关键点。对此,预算单位要针结合自身实际... 目前,财政拨款仍是我国行政事业单位的主要资金来源,为了实现国家资产的高效合作利用,行政事业单位必须做好预算绩效管理工作。这不仅是维护自身健康发展的重要途径,更是推动政府财政制度改革的关键点。对此,预算单位要针结合自身实际情况制订科学合理的预算绩效目标以及完善的预算管理体系,充分发挥出预算管理的重要价值。本文首先阐述了预算单位绩效管理的内涵,之后着重针对行政事业单位预算绩效目标管理问题及其解决对策进行了相关探究与研究,希望所提出的想法与建议能够为大家带来有价值的参考。 展开更多

关键词 行政事业单位 预算绩效目标管理 问题 对策

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预算绩效目标管理的国际比较与启示——基于目标设置理论的研究视角 被引量：17

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作者 陈凯 肖鹏 《经济研究参考》 2019年第12期68-78,共11页

2014年《中华人民共和国预算法》修订案中,首次将“预算绩效管理、构建全流程绩效管理工作机制”写入法律。预算绩效目标是全过程预算绩效管理的前提和基础,预算资金配置、预算执行、监督都是围绕预算绩效目标进行的。本文基于目标设置... 2014年《中华人民共和国预算法》修订案中,首次将“预算绩效管理、构建全流程绩效管理工作机制”写入法律。预算绩效目标是全过程预算绩效管理的前提和基础,预算资金配置、预算执行、监督都是围绕预算绩效目标进行的。本文基于目标设置理论视角分析美国、英国、澳大利亚、新西兰等国预算绩效目标管理的实践,从制度基础、组织体系、管理框架、工具方法角度进行全面系统的比较研究,总结共性特征,认为结合中国预算绩效管理的改革进程,在中国的预算绩效目标管理中,应建立跨部门的绩效管理机构,绩效目标设定与部门中期规划相衔接,构建完善的绩效目标指标体系,创新绩效评价工具,加强绩效目标结果应用,形成合力,推动全流程绩效管理机制的实现。 展开更多

关键词 绩效目标管理 比较研究 目标设置理论 启示

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预算绩效目标管理的实践经验与反思 被引量：1

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作者 张建祥 《行政事业资产与财务》 2015年第25期86-87,79,共3页

预算绩效目标管理是指预算单位在编制预算时,对计划使用财政资金的单位及其项目设定计划期内预期应达到的业绩目标、预期产出的效益和效果,并据此进行编制、审核、批复的过程。预算绩效目标管理是绩效评价向绩效管理提升的要求,是绩效... 预算绩效目标管理是指预算单位在编制预算时,对计划使用财政资金的单位及其项目设定计划期内预期应达到的业绩目标、预期产出的效益和效果,并据此进行编制、审核、批复的过程。预算绩效目标管理是绩效评价向绩效管理提升的要求,是绩效管理的前提和基础,目标管理与绩效评价相辅相成,构成绩效管理的两个关键点。 展开更多

关键词 预算绩效目标管理 实践经验 对策措施

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持续改进绩效目标管理模式 不断增强企业绩效目标管理的有效性

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作者 付爱敏 《门窗》 2008年第7期56-58,共3页

本文探讨了绩效管理中存在的六个误区,认为企业可从绩效目标设计、绩效目标沟通、绩效目标实施、绩效目标评估、绩效目标后续管理进行持续改进,以不断提高企业绩效管理的有效性。

关键词 绩效目标管理 绩效目标评估 持续改进

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绩效目标分层管理模式在医疗设备采购过程管理中的应用

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作者 俞佳 《中国标准化》 2025年第4期253-256,共4页

目的:探讨绩效目标分层管理模式在医疗设备采购过程标准化管理中的价值。方法:选取2020年1月至2023年12月期间在常熟市中医院采购的600台医疗设备,分为对照组和观察组,各300台,对照组采用传统管理模式,观察组采用绩效目标分层管理模式,... 目的:探讨绩效目标分层管理模式在医疗设备采购过程标准化管理中的价值。方法:选取2020年1月至2023年12月期间在常熟市中医院采购的600台医疗设备,分为对照组和观察组,各300台,对照组采用传统管理模式,观察组采用绩效目标分层管理模式,对比两组绩效目标完成度和两组医疗设备采购申报层、过程层、使用层和处置层综合评价DEA有效率。结果:观察组绩效目标完成度显著高于对照组(P<0.05);采用分层管理模式的医疗设备采购申报层综合评价DEA有效率为97.67%、过程层为98.33%、使用层为99.33%和处置层为98.67%,均高于对照组(P<0.05)。结论:绩效目标分层管理模式在医疗设备采购过程标准化管理中具有非常重要的价值,能有效落实绩效目标,提升医疗设备采购过程的管理质量。 展开更多

关键词 绩效目标分层管理模式 医疗设备采购 标准化管理

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绩效管理视角下的高职教育高质量发展

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《职业技术教育》 北大核心 2021年第21期6-6,共1页

2019年,教育部、财政部启动"双高计划",提出建设一批"引领改革、支撑发展、中国特色、世界水平"的高职学校和专业。2020年,教育部、财政部印发《中国特色高水平高职学校和专业建设计划绩效管理暂行办法》,对"... 2019年,教育部、财政部启动"双高计划",提出建设一批"引领改革、支撑发展、中国特色、世界水平"的高职学校和专业。2020年,教育部、财政部印发《中国特色高水平高职学校和专业建设计划绩效管理暂行办法》,对"双高计划"的绩效目标管理提出了明确方向性要求和具体考核办法。绩效管理视角下,高职教育如何实现高质量发展?本期,我们聚焦于此。周建松的文章在解读"双高计划"绩效管理目标和要求基础上. 展开更多

关键词 高职教育 高职学校 暂行办法 绩效管理 考核办法 特色高水平 绩效目标管理 周建松

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七举措促县级预算绩效管理水平再提升

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作者 黄康 《行政事业资产与财务》 2023年第17期9-9,共1页

近年来云梦县财政局预算绩效管理股紧密围绕财政中心,服务大局,加强政治建设和业务知识学习,积极开展绩效评价工作,加强“双创”及财政衔接资金绩效管理,整体工作稳中有进,通过七举措取得了较好的成绩。一是绩效目标管理全覆盖。预算绩... 近年来云梦县财政局预算绩效管理股紧密围绕财政中心,服务大局,加强政治建设和业务知识学习,积极开展绩效评价工作,加强“双创”及财政衔接资金绩效管理,整体工作稳中有进,通过七举措取得了较好的成绩。一是绩效目标管理全覆盖。预算绩效管理覆盖全县207个行政事业单位,涉及一般公共预算、基金预算、社保基金预算,印发了《2023年云梦县直部门预算绩效管理工作考核细则》文件,组织指导全县各部门开展绩效自评,提高绩效目标管理质量。 展开更多

关键词 预算绩效管理 基金预算 考核细则 资金绩效 稳中有进 行政事业单位 绩效管理水平 绩效目标管理

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岗位胜任特征模型与岗位绩效考评指标 被引量：1

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作者 罗军 方刚 《新经济》 2016年第22期21-22,共2页

如何科学合理地设计员工绩效考核指标?这一问题被许多企业尤其是国企看似简单以至于有所忽视。企业在建立绩效考核管理体系的过程中,通常是在确定部门考核指标时花费较大精力,企业管理层和绩效管理部门难免与相关部门讨价还价;落实到员... 如何科学合理地设计员工绩效考核指标?这一问题被许多企业尤其是国企看似简单以至于有所忽视。企业在建立绩效考核管理体系的过程中,通常是在确定部门考核指标时花费较大精力,企业管理层和绩效管理部门难免与相关部门讨价还价;落实到员工头上的考核指标,通常由部门确定。这种流程虽然没错,但最终形成的员工绩效考核表与目标管理并无多大差异,考核要求往往仅限于员工的工作业绩考核。本文从绩效考核指标设计的源头、原则、方法与工具,并结合近年来本企业实施绩效管理的历程,探讨如何系统性、科学性地设计员工绩效考核指标,尤其是容易被忽视或混淆的岗位胜任特征指标PCIs。 展开更多

关键词 绩效管理体系 绩效指标体系与设计工具 岗位胜任特征模型与岗位胜任特征指标PCIs 绩效管理目标

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慈溪内部审计工作列入绩效考核中

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作者 宣敖军 《中国内部审计》 2011年第10期93-93,共1页

慈溪内部审计工作同时列入目标管理绩效考核和党风廉政建设考核。近日，浙江省慈溪市审计局制订下发了《慈溪市镇（街道）内部审计工作考核办法》（以下简称办法），将内部审计工作同时列入目标管理绩效和党风廉政建设考核。

关键词 内部审计工作 慈溪市审计局 绩效考核 党风廉政建设 目标管理绩效 工作考核 浙江省 市镇

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简析工程项目的财务评价

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作者 任荣 《数字传媒研究》 2017年第2期44-48,共5页

随着我国经济快速增长,项目投资规模不断扩大。耗时长、投资大、技术含量高是建设项目的特点,并且投入使用后对质量效益的要求很严格,以确保项目在单位的发展过程中很好的发挥作用,实现投资效果。因此,对建设项目的全过程,特别是投资决... 随着我国经济快速增长,项目投资规模不断扩大。耗时长、投资大、技术含量高是建设项目的特点,并且投入使用后对质量效益的要求很严格,以确保项目在单位的发展过程中很好的发挥作用,实现投资效果。因此,对建设项目的全过程,特别是投资决策、工程管理、造价控制、财务管理等进行评价具有重要意义。 展开更多

关键词 工程项目 财务评价方法 绩效目标管理

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几度风雨路 体系助腾飞

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作者 宋剑华 《中国水运》 2008年第6期20-21,共2页

泉州海事局在推行目标管理绩效考评与精细化运作的基础上,通过建立并运行泉州海事管理体系,实现了各项工作从目标、执行、监督检查到考核反馈的全过程闭环管理的机制。本文从课题的提出、主要做法、需处理好的关系、所取得的成效、经验... 泉州海事局在推行目标管理绩效考评与精细化运作的基础上,通过建立并运行泉州海事管理体系,实现了各项工作从目标、执行、监督检查到考核反馈的全过程闭环管理的机制。本文从课题的提出、主要做法、需处理好的关系、所取得的成效、经验和体会等方面进行了总结。 展开更多

关键词 海事管理体系 规范管理 泉州海事局 目标管理绩效

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