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题名企业分权决策与内部控制风险关系研究
被引量：1
- 1
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作者
姚友胜
郑垂勇
甘道武
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机构
河海大学经济学院、南京大学会计系
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出处
《中国内部审计》
2004年第5期31-33,共3页
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文摘
现代企业的一个显著特征就是企业的所有权与经营决策权相分离，专职的经理人员实际上掌握着企业的经营决策权。与企业的所有权和经营决策权分离相对应的是，在企业内部，企业的经营决策权并不是完全集中在一个人手中，而是通过进一步的授权，被分配给了不同的管理者。
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关键词
企业
分权决策
内部控制风险
经营决策权
知识成本
信息技术
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分类号
F272.3
[经济管理—企业管理]
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题名信用社改革的重点应放在优化经营环境上
- 2
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作者
钟乐明
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机构
湖北省农业银行
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出处
《农村金融研究》
北大核心
1990年第3期28-31,共4页
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文摘
1983午以来,信用社进行以恢复合作金融性质为核心内容的改革。中央银行对其硬约束相对减弱,信用社的信贷行为比专业银行较为灵活,自身力量和服务功能都得到了加强。但是,信用社改革同其它改革一样,必然是一个渐进的过程。目前,有两个根本性的问题仍然没有很好解决,一是经营环境,二是内部机制。面对着金融市场的激烈竞争,信用社受自身特点限制难以抗衡。肩负着合作金融组织的义务,而经营决策权、财务管理权。
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关键词
经营环境
信贷行为
合作金融组织
中央银行
经营决策权
县联社
人事调配
备付金
互助合作
人民银行
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分类号
F8
[经济管理]
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题名县支行承包经营的若干问题
- 3
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作者
林建成
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机构
福建省长乐县农业银行
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出处
《农村金融研究》
北大核心
1989年第3期60-61,共2页
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文摘
问题一:谁来承包?行长承包还是全员承包?这是一个很重要的问题。责任必须分明,权限必须明确,而后才能合理分配利益,或者承担完不成承包任务应负的经济责任。
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关键词
承包经营
会计核算方法
应收未收利息
财务成果
资金营运
利润指标
经营决策权
权责发生制
管理方针
内部管理制度
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分类号
F8
[经济管理]
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题名农业银行承包经营之浅见
- 4
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作者
马喜安
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机构
黑龙江省呼兰县农业银行
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出处
《农村金融研究》
北大核心
1989年第12期42-43,26,共3页
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文摘
农业银行试行承包经营责任制,是银行实行企业化经营的重大改革。本文试就承包经营的必要性以及如何完善承包功能,结合我行的一年实践,谈点浅见。
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关键词
承包经营
企业化经营
经营方式
岗位人员
人事部门
行长负责制
全民所有制企业
经营决策权
经济杠杆作用
思想政治工作
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分类号
F8
[经济管理]
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题名重庆市企业经营权落实情况跟踪问卷调查分析报告
- 5
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作者
重庆社会科学院法律所课题组
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出处
《经济研究参考》
1997年第59期27-29,共3页
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文摘
企业经营自主权是企业活力的源泉,落实企业经营自主权是贯穿改革开放至今我们始终关注并下大力常抓的重要工作。于1988年颁布的《中华人民共和国全民所有制工业企业法》(以下简称企业法)为企业自主经营提供了法律保障。该法将企业经营自主权摆在十分重要的位置,专章规定了企业的13项经营权利。为适应改革不断深入的要求。
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关键词
企业经营权
问卷调查分析
选择率
产品销售权
生产经营决策权
重庆市
全民所有制工业企业法
拒绝摊派权
物资采购权
留用资金支配权
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分类号
F279.2
[经济管理—企业管理]
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题名刍议公司的社会责任与我国独立董事制度的重构
被引量：1
- 6
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作者
卫倩
刘佳男
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机构
河北经贸大学法学院
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出处
《金融经济》
2007年第4X期122-123,共2页
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关键词
独立董事制度
股东利益最大化
经营决策权
英美模式
控制权市场
内部人控制
内部监控
监督机构
中国证监会
财务监督
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
F276.6
[经济管理—企业管理]
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题名论对国有企业家激励的前提条件
- 7
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作者
李国柱
郑炳章
黄本春
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机构
石家庄经济学院经济系
石家庄经济学院团委
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出处
《地质技术经济管理》
2001年第2期29-31,75,共4页
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文摘
本文从中国企业家队伍的现状出发 ,探讨了对企业家进行激励的前提条件 ,借以对企业家的激励提供一定的依据。
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关键词
激励条件
企业家
国有企业
生成机制
经营决策权
政府职能
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名论家族企业传承过程
- 8
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作者
杨玉秀
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机构
天津社会科学院现代企业研究所
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出处
《环渤海经济瞭望》
2016年第8期54-57,共4页
-
文摘
家族企业的传承是一个复杂的过程,它涉及到家庭关系的重新调整、起作用的传统方式的改变、长期存在的管理结构和所有权结构的更新（Lansberg,1988）。这个过程充满了矛盾和不确定性,一旦哪个环节出现问题,都会对传承的成败产生至关重要的影响。因此,家族企业的传承过程一直备受关注,学者们对此也进行了较为深入的研究,目前也形成了一些比较经典的关于家族企业传承过程方面的理论模型。
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关键词
家族企业
所有权结构
堂兄弟姐妹
生命周期
家庭关系
管理结构
代际传承
经营决策权
成员个体
组织结构
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分类号
F276.5
[经济管理—企业管理]
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题名建立市场经济体制的主体工程——塑造市场主体
- 9
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作者
王珏
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机构
中央党校
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出处
《燧石》
1993年第3期13-17,共5页
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文摘
党的十四大报告阐明了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,为我国经济体制改革的深入进行指明了方向。按照市场经济的要求建立新体制,我认为关键在于使企业成为真正的市场主体。企业应该具有完整的权利,即法人所有权,经营决策权和盈利动机。市场主体的塑造是建立市场经济体制的主体工程。
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关键词
社会主义市场经济体制
市场主体
经济体制改革
法人所有权
主体工程
十四大报告
经营决策权
新体制
商品经济
实现形式
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分类号
D2
[政治法律—中共党史]
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题名我国企业内部控制环境存在的问题及对策
被引量：4
- 10
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作者
钟莉娜
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机构
电子工业出版社
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出处
《经济研究参考》
北大核心
2014年第41期102-104,共3页
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文摘
一、内部控制环境存在的问题
（一）公司治理结构不完善，难以发挥应有的作用。
首先，在内部控制的设计中，董事会是对内部控制的建立健全和有效实施负责的，要定期召开董事会会议，商讨内部控制建设中的重大问题并做出决策，依法行使企业的经营决策权。而我国企业的董事会成员大多由第一大股东提名，存在严重的“一股独大”现象，直接导致公司控股股东操纵公司股东大会、
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关键词
内部控制环境
企业
公司治理结构
“一股独大”现象
董事会成员
经营决策权
内部控制建设
第一大股东
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名如何开展关键领域负责人经济责任审计
被引量：2
- 11
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作者
张铁峰
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机构
中远(集团)总公司
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出处
《中国内部审计》
北大核心
2014年第1期62-64,共3页
-
文摘
企业的关键领域是指对企业的生产经营、可持续发展起至关重要的影响和直接贡献的部门或机构。这些部门或机构对企业的使命、愿景与战略目标的实现起着非常重要的作用。企业因行业的不同其关键领域也有所不同，如航运企业的船队、机务管理部门为其关键领域；造船企业的设计中心、物资采购机构为其关键领域。企业关键领域负责人主要是指在这些重要部门掌握经营决策权、执行权、管理权和监督权的责任人。
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关键词
经济责任审计
负责人
航运企业
物资采购机构
可持续发展
经营决策权
生产经营
管理部门
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分类号
F239.47
[经济管理—会计学]
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题名建设银行服务企业转换机制的若干思考
- 12
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作者
余定才
尚运生
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机构
襄阳县建设银行
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出处
《武汉金融》
北大核心
1993年第3期53-54,共2页
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文摘
(一)、适度放权基层,增强服务意识的驱动性。基层行处是企业转换经营机制的直接服务者和支持者,然而建行管理体制统得过死的状况,在很大程度制约了基层行(处)服务自觉性和能动性,因此,适当放权基层,是建设银行改善服务的关键所在。首先是进人用人权,基层行根据业务发展有权确定各专业、部门的人员编制,直接向社会招聘,自主确定人员工资待遇。其次是经营决策权,地(市)行有权决策资金投向、数量,有权开拓发展各类新型金融业务,在交足缴存款。
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关键词
建设银行
备付金
服务企业
经营机制
经营决策权
新型金融
资金市场
用人权
转换机制
信贷基金
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分类号
F8
[经济管理]
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题名关于企业民主管理几个问题的思考
被引量：1
- 13
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作者
白爱菊
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机构
陕西工运学院
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出处
《陕西煤炭》
2002年第1期54-56,共3页
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文摘
通过对职工在企业的主人翁地位 ,职工参与决策、参与管理 ,以及与经营者的经营决策权的关系等问题的理论分析。进一步论证国有企业无论怎样改革都不能改变职工的主人翁地位这一重大问题。职工参与管理是我国法律规定的 。
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关键词
企业
民主管理
职工
参与管理
法律
经营决策权
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分类号
F272.93
[经济管理—企业管理]
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题名关于微观经济管理系统及其改革
- 14
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出处
《金融理论与实践》
1983年第3期45-45,共1页
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文摘
调动企业的内在推动力,在经济利益方面要把企业的经营好坏与全体职工的劳动报酬直接联系起来;在民主管理方面要使劳动者拥有实际的经营决策权,真正成为企业的主人。离开一定的物质利益和民主权力,任何积极性都是不可能产生的。
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关键词
推动力
企业
劳动报酬
民主管理
物质利益
经济利益
经营决策权
经济管理系统
民主权
改革
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分类号
F8
[经济管理]
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题名信贷资金横向融通的对策
- 15
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作者
周翼鸿
潘典洲
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机构
农业银行湖北省分行
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出处
《武汉金融》
1986年第10期30-,共1页
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文摘
大资金融通范围,促进横向经济联合,关键在于发挥银行自身的积极性,按照经济发展的客观要求,自觉疏通资金融通渠道。组织资金联合,应从以下几个方面努力: 一、在不放松宏观指导的前提下,简政放权。银行,特别是基层银行是经营货币资金的特殊企业,在组织资金横向融通方面,上级行和各级政府部门要给予支持,不应随意干涉,把自主权放给基层。所谓支持,即在正常业务开展的情况下,根据经济发展需要,给于基层行资金调度融通权,信贷资金的投资权,利率浮动权,经营决策权等等,只有这样,才能冲破资金条块分割的限制,做到充分融资,为促进经济联合服务。
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关键词
经营决策权
横向经济联合
基层银行
投资权
利率浮动
经济发展
联合服务
投资单位
信用工具
借贷双方
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分类号
F83
[经济管理—金融学]
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题名城市公用事业改革亟待突破的重点
- 16
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作者
胡德超
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出处
《经济研究参考》
2007年第42期35-36,共2页
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关键词
城市公用事业
公用事业改革
市场经济要求
企业改造
公用企业
经营决策权
利润最大化
现代企业
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分类号
F294.1
[经济管理—国民经济]
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题名进一步完善企业内部承包管理
- 17
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作者
钟生桂
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机构
襄樊市印染厂
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出处
《武汉金融》
北大核心
1989年第2期43-44,共2页
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文摘
我国经济体制改革的深入发展,对企业内部的改革提出了更高的要求。为了进一步完善企业内部的承包责任制,建立健全企业经营机制,加强企业管理,我厂就深化企业内部改革作了一些初步尝试。一、改革企业内部管理体制,优化企业组织机构。企业为了适应外界环境的变化,在同行业中立于不败之地,要建立起适合自己厂情、高效运转的组织机构,其办法是: 1、实行“二室五部”的管理体制,强化厂长经营决策权和指挥权,打破在厂长负责制中实行副厂长分权分口把守管理的模式。
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关键词
企业内部承包
企业组织机构
企业经营机制
内部管理体制
厂长负责制
经济体制改革
承包责任制
改革企业
企业内部改革
经营决策权
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分类号
F8
[经济管理]
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题名探寻清理“三项资金”的新路
- 18
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作者
辛庆平
陈士杰
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出处
《江苏农村金融》
1993年第12期40-41,共2页
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文摘
近两年来,乡镇企业受各种因素的影响,“三项资金”占用一直呈上升态势,已严重阻碍资金的正常营运。 (一)急功近利,项目一哄而上,产品生命力不强,这是形成“三项资金”居高不下的主要原因。大部分乡镇乡企业由于受技术、资金力量薄弱等影响,产品科技含量不高,质资价高,竞争能力不强。 (二)新老企业自有流动资金捉襟见肘,相互拖欠,这是形成“三项资金”占用居高不下的关键。新项目纷纷上马,资金供需矛盾十分突出。
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关键词
资金营运
正常营运
自有流动资金
竞争能力
约束机制
独立核算单位
产品积压
贷款投向
应来
经营决策权
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分类号
F8
[经济管理]
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题名企业上市的代价
- 19
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作者
郑磊
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出处
《董事会》
2007年第10期32-33,共2页
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文摘
在西方成熟的资本市场里，企业对于上市与否有自己的判断，与国内企业常有的“赶时髦”或者“圈钱“的想法不同，企业上市就是GOPUBLIC，意味着向公众开放，在接纳公众融资的同时，将放弃作为非上市企业的一些权利，包括经营决策权和收益索取权，这完全是基于利益与发展的考量。
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关键词
企业上市
非上市企业
收益索取权
经营决策权
资本市场
国内企业
公众
圈钱
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分类号
F832.51
[经济管理—金融学]
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题名推行银行债权股份化重塑银企关系
- 20
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作者
唐才旭
周文杰
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机构
人民银行总行研究生部
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出处
《内蒙古金融研究》
1995年第6期13-17,共5页
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文摘
当前在专业银行商业化与企业公司化改革过程中面临着一个共同的难题,即如何处理银行与企业之间的债权、债务关系?如何理顺银企关系?保证银行与企业的改革能顺利进行。笔者认为,一个可行的办法就是在部分企业中推行银行债权股份化,重塑银企关系。一、实施此项举措的实质银企关系就是银行与企业之间在相互的经济往来中形成的各种联系,即有内部的深层次联系,又有外部的浅层次联系。银企关系可以从不同的方面加以概括分类。
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关键词
银企关系
银行债权
银行与企业
股份化
专业银行商业化
企业股份
银行法
资本融合
债务关系
经营决策权
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分类号
F832.2
[经济管理—金融学]
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