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组织身份差异及其战略变革测量构念生成分析 被引量:9
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作者 冯海龙 王灿昊 刘俊英 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2021年第6期151-162,I0029,I0030,共14页
组织战略变革与组织身份差异通常被视为不同的学科域,文章通过对组织身份差异与组织战略变革及其相关学科域主要理论文献的整合研究,发现组织身份差异与组织战略变革同一。概念测量构念对其定义的忽略、错配、背离或相互脱节是普遍现象... 组织战略变革与组织身份差异通常被视为不同的学科域,文章通过对组织身份差异与组织战略变革及其相关学科域主要理论文献的整合研究,发现组织身份差异与组织战略变革同一。概念测量构念对其定义的忽略、错配、背离或相互脱节是普遍现象,组织战略变革测量构念与其概念定义的适配性存在很大的偏差。本文遵循形式逻辑的定义研究方法,整合界定组织身份和组织身份差异的概念定义,发展演化组织战略变革概念定义及其概念模型,兼合组织身份“黑箱式”概念和组织身份差异两个层序的分析,建构“黑箱式”组织身份定义嵌入的组织身份差异次序解构模型。据此,基于概念定义规制测量构念生成原则与机制的建构分析,参照并质疑以往组织战略变革测量构念及其生成方式,衍生组织战略变革身份差异测量构念,归并组织战略变革的定位差异与观念差异两个测量构念,考量组织身份差异与组织战略变革的理论以及概念定义演化与测量构念生成的关系,建构组织战略变革概念定义演化及其身份差异内化的测量构念模型。组织身份差异和组织战略变革跨界融合的理论和测量研究具有较大的管理实践空间,在一定程度上能够助推组织实现定位差异、观念差异和身份差异三维结合的组织战略变革第二曲线跃迁,规制组织在竞争中注重初始组织身份内生、过去组织身份审视、现在组织身份建构、未来组织身份重塑的管理变革实践路径。 展开更多
关键词 组织身份 组织身份差异 组织战略变革 层序 测量构念
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组织身份管理对企业逆向并购整合的影响研究——以吉利并购整合沃尔沃为例 被引量:2
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作者 刘志雄 王建平 夏欢欢 《会计之友》 北大核心 2024年第1期118-128,共11页
逆向跨国并购已经成为新兴经济体企业获得海外资源,实现快速国际化的“跳板”。然而,“以小并大”“以弱并强”的逆向跨国并购往往会导致并购双方存在显著的身份落差,对企业并购整合提出了巨大挑战。文章选择吉利并购整合沃尔沃进行单... 逆向跨国并购已经成为新兴经济体企业获得海外资源,实现快速国际化的“跳板”。然而,“以小并大”“以弱并强”的逆向跨国并购往往会导致并购双方存在显著的身份落差,对企业并购整合提出了巨大挑战。文章选择吉利并购整合沃尔沃进行单案例研究,运用扎根理论研究方法对案例数据进行开放性编码、主轴性编码以及选择性编码,探究组织身份管理对企业逆向跨国并购整合的影响机制。研究表明,组织身份差异对企业逆向跨国并购整合提出了新的挑战,为了使双方企业能够获得巨大的协同效应,并购企业与被并企业利用组织身份分离来实现有效整合,正因为企业采取了组织身份分离的管理模式,使得并购企业与被并企业实现了组织身份协同,最终提升了企业的品牌价值。本研究的启示在于:一是重视组织身份差异对企业逆向跨国并购整合的影响;二是实行合适的组织身份管理模式;三是建立对话交流机制。 展开更多
关键词 组织身份管理 并购整合 组织身份落差 逆向跨国并购 组织身份差异 吉利集团 沃尔沃
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