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运用组织机构设计 保障铁路科技企业的发展
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作者 王军 《中国铁路》 北大核心 2005年第12期52-54,共3页
铁路行业性科技企业的双重业务属性包括行业科技服务和自身产业发展,但组织结构设计上存在的问题弱化了企业转制后的行业属性。根据“稳住一头、放开一片”的指导方针,应探索一种介于直线-职能制和事业部制这两种现代单体企业组织结构... 铁路行业性科技企业的双重业务属性包括行业科技服务和自身产业发展,但组织结构设计上存在的问题弱化了企业转制后的行业属性。根据“稳住一头、放开一片”的指导方针,应探索一种介于直线-职能制和事业部制这两种现代单体企业组织结构形式之间的模拟分散管理制,既不削弱企业下属经营单位的地位,又能实现企业统一的发展规划。此外,还应积极争取上级主管部门在科研工作系统化、科技成果产业化、稳定科研骨干队伍和加大科研基础设施投入等方面的支持。 展开更多
关键词 铁路 科技企业 组织机构设计 管理模式
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从四个实例看旅行社组织机构的设计 被引量:2
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作者 马爱萍 《北京第二外国语学院学报》 1997年第1期75-81,共7页
关键词 旅行社 组织机构设计 组织机构设置 组织结构 总控制室 发展阶段 组织机构 导游人员 事业部制 战略重点
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工业部门研究所的组织机构与管理体系
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作者 佟璞玮 《科学管理研究》 1987年第2期44-47,共4页
一、研究所组织机构设计的标准组织机构是发挥管理功能达到管理目标的工具。现代管理组织的任务是组织各类人员,适当安排各种关系,使之能有效运用每个组织成员的才智,充分发挥组织系统的力量,完成团体的目标。系统理论指出:一个好的系... 一、研究所组织机构设计的标准组织机构是发挥管理功能达到管理目标的工具。现代管理组织的任务是组织各类人员,适当安排各种关系,使之能有效运用每个组织成员的才智,充分发挥组织系统的力量,完成团体的目标。系统理论指出:一个好的系统是人们在指向目的的不断努力过程中逐步形成的。管理机构是个系统,为此,好的管理机构系统也不会自发形成。设计组织机构,首先需要有标准,也就是符合哪些条件才算是好的机构。研究所本身就是一个系统。 展开更多
关键词 组织机构设计 管理体系 研究所 工业部门 管理机构 管理功能 组织系统 各种关系 科学管理 系统理论
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浅谈政府人工成本控制
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作者 仲岩 《河南社会科学》 2003年第5期98-100,共3页
当前政府机关在用人的数量配置上是静态的,人工成本越来越大。政府需要随时应付社会政治、经济等多方面的变化,适时、适地、适量使用相关的人力资源是最经济的办法。
关键词 政府管理 人工成本控制 人力资源规划 组织机构设计 人员结构 人工成本管理
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