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自我牺牲型管理风格对研发员工创造力的影响——基于多层线性模型的实证分析 被引量:4
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作者 于伟 张鹏 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2016年第4期97-105,共9页
自我牺牲是积极领导行为的重要内涵,对员工创造力具有多层面的复杂影响机理.基于高科技企业研发员工的实证研究表明,自我牺牲型管理风格能够优化组织整体心理资本和员工心理授权感,削弱员工传统性特质的负面影响,从而系统提升员工创造力... 自我牺牲是积极领导行为的重要内涵,对员工创造力具有多层面的复杂影响机理.基于高科技企业研发员工的实证研究表明,自我牺牲型管理风格能够优化组织整体心理资本和员工心理授权感,削弱员工传统性特质的负面影响,从而系统提升员工创造力.因此高科技企业研发主管可在任务分工、奖酬分配和权力运作等方面体现出自我牺牲,优化组织氛围和员工心理情境,以提升员工的创造力. 展开更多
关键词 自我牺牲型领导风格 创造力 组织心理资本 心理授权
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