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慈善组织数字化转型何以可能?——基于Y基金会的纵向单案例研究
1
作者
李健
赵伟英
《北京行政学院学报》
北大核心
2025年第4期96-107,共12页
近年来,以云计算、大数据、人工智能等技术引领的新一代数字化浪潮席卷全球,但对于众多慈善组织而言,如何把握数字化转型机遇尚不清晰。基于动态能力视角,采用纵向单案例分析方法,以Y基金会的数字化转型实践为例,尝试揭示慈善组织数字...
近年来,以云计算、大数据、人工智能等技术引领的新一代数字化浪潮席卷全球,但对于众多慈善组织而言,如何把握数字化转型机遇尚不清晰。基于动态能力视角,采用纵向单案例分析方法,以Y基金会的数字化转型实践为例,尝试揭示慈善组织数字化转型过程及其动态能力演进规律。研究发现,慈善组织数字化转型是数字化建设行动和动态能力相互匹配、协同演进的过程。在筑基阶段,领导者数字敏锐性强化了组织感知能力,是其启动数字化转型的关键;在赋能阶段,组织整合内外部资源、优化业务模式及化解转型阻碍等行动构建了组织的捕捉能力,组织竞争优势初步形成;在深化阶段,组织在反复调整资源配置与自我更新过程中生成重构能力,使组织竞争优势地位得以维持。研究拓展了动态能力理论在慈善领域的适用边界,为慈善领域数字化建设提供了知识增量和经验启示。
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关键词
数字化转型
慈善组织
动态能力理论
纵向单案例研究
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职称材料
从传统制造到共享制造的商业生态系统:基于某制造企业的纵向案例研究
被引量：
1
2
作者
周芮冰
向姝婷
《河南社会科学》
CSSCI
北大核心
2024年第11期92-103,共12页
共享制造作为共享经济理念的创新应用,逐渐成为推动制造业高质量发展的有力引擎,受到学术界和产业界的广泛关注。已有研究主要从需求方视角对共享经济进行探索,而关于供应端即共享制造的研究较为欠缺,特别是关于企业如何实现从传统制造...
共享制造作为共享经济理念的创新应用,逐渐成为推动制造业高质量发展的有力引擎,受到学术界和产业界的广泛关注。已有研究主要从需求方视角对共享经济进行探索,而关于供应端即共享制造的研究较为欠缺,特别是关于企业如何实现从传统制造到共享制造的转变是亟待解决的重要问题。鉴于此,基于商业生态系统理论和开放式创新理论建立综合分析框架,采用单案例纵向研究解构了某制造企业从传统制造到共享制造商业生态系统的全过程。研究发现,传统制造企业通过开放式创新,推动产业转型和产业反馈,是其商业生态系统实现从传统制造到共享制造的关键。具体而言,企业从传统制造到共享制造商业生态系统的演化共经历了三个子阶段,分别是准备阶段、示范阶段和推广阶段。在这个过程中,随着嵌入式资源的不断丰富,商业生态系统的价值网络实现了从基于供应链到基于合作再到基于平台的转变。此外,企业在不同子阶段适应性地开展了开放式创新,进而推动了商业生态系统中的产业转型和产业反馈。通过研究揭示了企业从传统制造到共享制造商业生态系统演化的过程机制,拓展了商业生态系统框架研究的理论边界,为我国推进共享制造实践提供了可能的管理启示。
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关键词
共享制造
商业生态系统
开放式创新
单
案例
纵向
研究
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职称材料
关键核心技术创新视角下数实资源融合如何驱动企业生态位跃升
3
作者
赵艺璇
钱庆乐
成琼文
《科技进步与对策》
北大核心
2025年第6期68-77,共10页
利用数实资源融合实现关键核心技术创新,是我国企业实现生态位跃升,从而获得竞争优势的必由之路。基于资源杠杆理论,选取三一重工为典型企业样本,采用纵向单案例方法探索企业利用数实资源杠杆支撑关键核心技术创新,进而实现生态位跃升...
利用数实资源融合实现关键核心技术创新,是我国企业实现生态位跃升,从而获得竞争优势的必由之路。基于资源杠杆理论,选取三一重工为典型企业样本,采用纵向单案例方法探索企业利用数实资源杠杆支撑关键核心技术创新,进而实现生态位跃升的内在机理与过程规律。结果发现:第一,企业通过关键核心技术创新实现生态位升级,经历生态位纵向攀升、生态位横向扩张以及生态位螺旋迭代升级3个阶段,表现为互补生态位——中枢生态位——生态位跨界扩张的路径。第二,企业生态位跃升的路径存在显著差异。具体而言,第一阶段利用数字资源桥接实体资源,提升资源组合多样性,合力推动关键核心技术创新,支撑企业由互补生态位嵌入中枢生态位;第二阶段促进数字资源与实体资源融合,加快资源分布式重构升级,推进纵深领域关键核心技术创新,实现中枢生态位扩张。可见,两阶段过程具有“(资源)杠杆—(技术)突破—(生态位)跃升”的内在逻辑。通过揭示作用机制与过程规律,可为企业利用数实资源融合构建技术竞争优势提供实践启示。
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关键词
数实资源融合
关键核心技术创新
生态位跃升
纵向单案例研究
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职称材料
题名
慈善组织数字化转型何以可能?——基于Y基金会的纵向单案例研究
1
作者
李健
赵伟英
机构
北京航空航天大学公共管理学院
出处
《北京行政学院学报》
北大核心
2025年第4期96-107,共12页
基金
国家社会科学基金重大项目“中国特色现代慈善体系建设研究”(23&ZD180)。
文摘
近年来,以云计算、大数据、人工智能等技术引领的新一代数字化浪潮席卷全球,但对于众多慈善组织而言,如何把握数字化转型机遇尚不清晰。基于动态能力视角,采用纵向单案例分析方法,以Y基金会的数字化转型实践为例,尝试揭示慈善组织数字化转型过程及其动态能力演进规律。研究发现,慈善组织数字化转型是数字化建设行动和动态能力相互匹配、协同演进的过程。在筑基阶段,领导者数字敏锐性强化了组织感知能力,是其启动数字化转型的关键;在赋能阶段,组织整合内外部资源、优化业务模式及化解转型阻碍等行动构建了组织的捕捉能力,组织竞争优势初步形成;在深化阶段,组织在反复调整资源配置与自我更新过程中生成重构能力,使组织竞争优势地位得以维持。研究拓展了动态能力理论在慈善领域的适用边界,为慈善领域数字化建设提供了知识增量和经验启示。
关键词
数字化转型
慈善组织
动态能力理论
纵向单案例研究
Keywords
digital transformation
charitable organizations
dynamic capabilities theory
longitudinal sin-glecase analysis
分类号
G250 [文化科学—图书馆学]
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职称材料
题名
从传统制造到共享制造的商业生态系统:基于某制造企业的纵向案例研究
被引量：
1
2
作者
周芮冰
向姝婷
机构
西南财经大学国际商学院
出处
《河南社会科学》
CSSCI
北大核心
2024年第11期92-103,共12页
基金
国家自然科学基金青年项目“领导者授权行为对员工的‘双刃剑’影响机制研究:基于资源保存理论视角”(71902164)。
文摘
共享制造作为共享经济理念的创新应用,逐渐成为推动制造业高质量发展的有力引擎,受到学术界和产业界的广泛关注。已有研究主要从需求方视角对共享经济进行探索,而关于供应端即共享制造的研究较为欠缺,特别是关于企业如何实现从传统制造到共享制造的转变是亟待解决的重要问题。鉴于此,基于商业生态系统理论和开放式创新理论建立综合分析框架,采用单案例纵向研究解构了某制造企业从传统制造到共享制造商业生态系统的全过程。研究发现,传统制造企业通过开放式创新,推动产业转型和产业反馈,是其商业生态系统实现从传统制造到共享制造的关键。具体而言,企业从传统制造到共享制造商业生态系统的演化共经历了三个子阶段,分别是准备阶段、示范阶段和推广阶段。在这个过程中,随着嵌入式资源的不断丰富,商业生态系统的价值网络实现了从基于供应链到基于合作再到基于平台的转变。此外,企业在不同子阶段适应性地开展了开放式创新,进而推动了商业生态系统中的产业转型和产业反馈。通过研究揭示了企业从传统制造到共享制造商业生态系统演化的过程机制,拓展了商业生态系统框架研究的理论边界,为我国推进共享制造实践提供了可能的管理启示。
关键词
共享制造
商业生态系统
开放式创新
单
案例
纵向
研究
Keywords
Shared Manufacturing
Business Ecosystem
Open Innovation
Single Case Longitudinal Study
分类号
F425 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
关键核心技术创新视角下数实资源融合如何驱动企业生态位跃升
3
作者
赵艺璇
钱庆乐
成琼文
机构
南京邮电大学社会与人口学院
中南大学商学院
出处
《科技进步与对策》
北大核心
2025年第6期68-77,共10页
基金
国家社会科学基金一般项目(23BGL071)。
文摘
利用数实资源融合实现关键核心技术创新,是我国企业实现生态位跃升,从而获得竞争优势的必由之路。基于资源杠杆理论,选取三一重工为典型企业样本,采用纵向单案例方法探索企业利用数实资源杠杆支撑关键核心技术创新,进而实现生态位跃升的内在机理与过程规律。结果发现:第一,企业通过关键核心技术创新实现生态位升级,经历生态位纵向攀升、生态位横向扩张以及生态位螺旋迭代升级3个阶段,表现为互补生态位——中枢生态位——生态位跨界扩张的路径。第二,企业生态位跃升的路径存在显著差异。具体而言,第一阶段利用数字资源桥接实体资源,提升资源组合多样性,合力推动关键核心技术创新,支撑企业由互补生态位嵌入中枢生态位;第二阶段促进数字资源与实体资源融合,加快资源分布式重构升级,推进纵深领域关键核心技术创新,实现中枢生态位扩张。可见,两阶段过程具有“(资源)杠杆—(技术)突破—(生态位)跃升”的内在逻辑。通过揭示作用机制与过程规律,可为企业利用数实资源融合构建技术竞争优势提供实践启示。
关键词
数实资源融合
关键核心技术创新
生态位跃升
纵向单案例研究
Keywords
Integration of Digital and Real Resources
Key Technological Innovation
Ecological Niche Leap
Vertical Single Case Study
分类号
F273.1 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
慈善组织数字化转型何以可能?——基于Y基金会的纵向单案例研究
李健
赵伟英
《北京行政学院学报》
北大核心
2025
0
在线阅读
下载PDF
职称材料
2
从传统制造到共享制造的商业生态系统:基于某制造企业的纵向案例研究
周芮冰
向姝婷
《河南社会科学》
CSSCI
北大核心
2024
1
在线阅读
下载PDF
职称材料
3
关键核心技术创新视角下数实资源融合如何驱动企业生态位跃升
赵艺璇
钱庆乐
成琼文
《科技进步与对策》
北大核心
2025
0
在线阅读
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