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大型公立医院精细化管理的创新与实践
1
作者 米灿 宋静 魏荣荣 《管理学家》 2025年第2期94-96,共3页
在推动公立医院高质量发展的大环境下,各级公立医院需要深入思考,不断创新管理模式,持续提升医疗服务能力和精细化管理水平,为广大患者提供优质的诊疗服务和安全舒适的就医环境。淮安某大型公立三甲医院积极响应国家医改号召,不断探索... 在推动公立医院高质量发展的大环境下,各级公立医院需要深入思考,不断创新管理模式,持续提升医疗服务能力和精细化管理水平,为广大患者提供优质的诊疗服务和安全舒适的就医环境。淮安某大型公立三甲医院积极响应国家医改号召,不断探索提升公立医院服务能力的精细化管理举措,实施人才引培行动,提升医师的业务能力和综合素质,优化升级教育教学管理;强化医保结算数据治理,科学合理管控费用增幅,加快推进医保信息化建设,推进异地就医结算提质增效;加强全链路就诊服务管理,精准提升诊疗服务效率,不断延伸拓展服务范围。通过多种创新性举措,医院区域影响力和综合服务能力得到全面提升,为大型公立医院的精细化管理提供了有益的借鉴。 展开更多
关键词 公立医院 高质量发展 精细化管理 人才培养 医保管理 服务能力
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业财融合下医院财务精细化管理的优化策略
2
作者 林明丽 《中国乡镇企业会计》 2025年第5期212-214,共3页
业财融合下医院实施财务精细化管理能够有效整合业务和财务数据,便于医院管理层对数据进行全面了解,为医院整体管理工作奠定坚实的基础。基于此,本文探讨业财融合的概念与特点,并深入研究业财融合在医院财务精细化管理中的作用,提出了... 业财融合下医院实施财务精细化管理能够有效整合业务和财务数据,便于医院管理层对数据进行全面了解,为医院整体管理工作奠定坚实的基础。基于此,本文探讨业财融合的概念与特点,并深入研究业财融合在医院财务精细化管理中的作用,提出了具体的优化策略,以期进一步提升医院财务管理能力,切实落实财务精细化管理工作,为医院高质量发展奠定坚实基础。 展开更多
关键词 业财融合 医院财务 精细化管理 资源配置 成本控制
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论基于精细化管理的医院固定资产分类及折旧
3
作者 刘海英 《中国乡镇企业会计》 2025年第3期91-93,共3页
医疗卫生事业,是关系人民生命安全和健康安全的重要产业,我国一直把保障人民健康工作放在优先发展战略的重要位置,医院是医疗行业的主力军。随着现代管理制度的不断完善,在健康至上的新时期背景下,国家对医院管理有了更高的要求,要求精... 医疗卫生事业,是关系人民生命安全和健康安全的重要产业,我国一直把保障人民健康工作放在优先发展战略的重要位置,医院是医疗行业的主力军。随着现代管理制度的不断完善,在健康至上的新时期背景下,国家对医院管理有了更高的要求,要求精进管理模式,细化管理思维。由于医疗行业的特殊性,在医院行业内部,关于固定资产的管理工作显得尤为重要,固定资产精细化管理是医院行业一种管理理念的提升,是满足医院管理创新的重要探索和积极实践。本文基于精细化管理理论,以固定资产精细化理论为背景,对医院的固定资产管理进行分析,特别是固定资产的分类和折旧方面,期望通过对于固定资产的科学管理探讨,能够深度理解医院的精细化管理思想精髓,进而引起同行业研究者的共鸣,达到提高资产利用效率,提高医院管理能力的作用,以期通过资源优化,逐步提升医院行业整体服务水平。 展开更多
关键词 精细化管理 医院 固定资产 分类及折旧
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临床药师基于疾病诊断相关分组参与重症医学科住院患者药事精细化管理的效果分析
4
作者 施娟娟 陈瑢 孙宁 《中国社区医师》 2025年第4期165-167,共3页
目的:分析临床药师基于疾病诊断相关分组(DRG)参与重症医学科住院患者药事精细化管理的效果。方法:选取2023年7—12月南通市如东县人民医院重症医学科收治的患者100例作为对照组,选取2024年1—6月收治的患者100例作为观察组。对照组实... 目的:分析临床药师基于疾病诊断相关分组(DRG)参与重症医学科住院患者药事精细化管理的效果。方法:选取2023年7—12月南通市如东县人民医院重症医学科收治的患者100例作为对照组,选取2024年1—6月收治的患者100例作为观察组。对照组实施基于DRG的常规管理,观察组实施临床药师基于DRG的药事精细化管理。对比两组管理效果。结果:观察组时间消耗指数小于对照组,平均住院时间短于对照组(P<0.05)。观察组辅助药品占比、次均药费、次均辅助药费低于对照组(P<0.05),基本药物占比高于对照组(P<0.05)。观察组超支病例占比低于对照组,超支总住院费用、超支总药品费用少于对照组(P<0.05)。结论:临床药师基于DRG参与重症医学科住院患者药事精细化管理,可提高药事管理质量,缩短患者住院时间,减少超支情况。 展开更多
关键词 临床药师 疾病诊断相关分组 重症医学科 精细化管理
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房建市政工程施工管理中精细化管理的应用分析
5
作者 韩鹏 《门窗》 2025年第2期175-177,共3页
随着人们的生活质量不断提升,人们对房屋的要求也越来越高,导致房建企业之间的竞争越来越激烈。因此,房建企业需要在施工过程中采用精细化的管理方式,并在业主的要求下不断进行优化。房建工程需从根本上去考虑问题,从精细化的角度出发... 随着人们的生活质量不断提升,人们对房屋的要求也越来越高,导致房建企业之间的竞争越来越激烈。因此,房建企业需要在施工过程中采用精细化的管理方式,并在业主的要求下不断进行优化。房建工程需从根本上去考虑问题,从精细化的角度出发解决问题,然后再进行施工。本文详细阐述了精细化管理在房屋建设工程中的作用,分析了房屋建设中存在的问题,并提出了有针对性的对策,在此基础上不断提升房屋建设在精细化管理方面的水平。 展开更多
关键词 房建工程 施工 精细化管理
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基于精细化管理的飞行试验流程优化探究
6
作者 王竟尧 《中国军转民》 2025年第5期41-42,共2页
飞行试验是航空装备研发中的关键环节,现有飞行试验流程在管理上存在粗放、资源利用不足等问题,影响了试验的效率和准确性。为提升飞行试验的精细化管理水平,研究基于精细化管理理念的流程优化方法,提出了应用信息化技术、建立科学管理... 飞行试验是航空装备研发中的关键环节,现有飞行试验流程在管理上存在粗放、资源利用不足等问题,影响了试验的效率和准确性。为提升飞行试验的精细化管理水平,研究基于精细化管理理念的流程优化方法,提出了应用信息化技术、建立科学管理机制、强化人员培训等优化措施。结果表明,优化后的试验流程在提高试验效率、降低资源消耗方面成效显著。 展开更多
关键词 精细化管理 飞行试验 流程优化
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基于BIM技术与精细化管理的机电安装工程成本控制与结算优化
7
作者 刘顺 《智能建筑与智慧城市》 2025年第4期114-116,共3页
文章探讨了基于BIM技术与精细化管理的机电安装工程成本控制与结算优化。传统机电安装工程常面临成本超支、结算烦琐等问题,而BIM技术凭借其信息集成与可视化优势,结合精细化管理对细节的精准把控,为解决这些问题提供了新思路。BIM技术... 文章探讨了基于BIM技术与精细化管理的机电安装工程成本控制与结算优化。传统机电安装工程常面临成本超支、结算烦琐等问题,而BIM技术凭借其信息集成与可视化优势,结合精细化管理对细节的精准把控,为解决这些问题提供了新思路。BIM技术有助于实现成本预算优化、过程控制、变更管理,精细化管理则确保结算数据准确、流程规范。二者结合,有效降低了成本超支风险,提高了结算效率与准确性,推动了建筑行业的高质量发展。 展开更多
关键词 BIM技术 精细化管理 机电安装
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基于精细化管理的国有企业成本控制研究
8
作者 徐晓武 《中国乡镇企业会计》 2025年第2期112-114,共3页
经济高质量发展背景下,一些传统产业的国有企业需要转型升级,新兴产业领域的国有企业需要快速发展。在企业转型升级过程中,资源的有效配置至关重要,成本控制成为国有企业稳定发展的重要手段。通过精细化成本控制,可以提升经济效益,促使... 经济高质量发展背景下,一些传统产业的国有企业需要转型升级,新兴产业领域的国有企业需要快速发展。在企业转型升级过程中,资源的有效配置至关重要,成本控制成为国有企业稳定发展的重要手段。通过精细化成本控制,可以提升经济效益,促使企业更好地应对产业变革。因此,国有企业要加强成本控制,将精细化的成本管理理念融入成本控制活动中,建立降本节约的企业文化体系,带动全体人员有序参与,并从多角度深入分析成本管理的有效对策,实行精细化管理,从而降低企业资产负债率,提升整体盈利能力。本文首先介绍了精细化成本管理概述,其次阐述了国有企业精细化成本控制的重要性,再次分析了当前国有企业成本控制的现状,最后提出了国有企业成本控制的有效策略。 展开更多
关键词 国有企业 精细化管理 成本控制
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指向精细化管理的建筑工程管理探究
9
作者 张童浩 《门窗》 2025年第2期166-168,共3页
本文通过“综合交通枢纽”项目案例,探讨精细化管理在建筑工程中的应用。结合建筑信息模型(Building Informa⁃tion Modeling,BIM)、物联网(Internet of Things,IoT)和云计算技术,研究展示了其在材料、人员、施工技术和安全管理中的具体... 本文通过“综合交通枢纽”项目案例,探讨精细化管理在建筑工程中的应用。结合建筑信息模型(Building Informa⁃tion Modeling,BIM)、物联网(Internet of Things,IoT)和云计算技术,研究展示了其在材料、人员、施工技术和安全管理中的具体应用,以及在提高施工质量、优化进度控制和降低成本等方面的优势,为建筑行业的实践和理论发展提供参考。 展开更多
关键词 精细化管理 建筑工程 建筑信息模型
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作业成本法助力医院成本精细化管理的实践与思考——基于病种成本核算
10
作者 王晓丰 《中国乡镇企业会计》 2025年第1期189-191,共3页
随着我国医保支付方式的改革,医院成本核算规范也发生了很大变化。本文通过分析医保支付方式改革对医院成本核算产生的影响,探讨病种成本核算的重要性、核算方法与流程,并建设性地从作业成本法的角度对病种成本核算提出建议,以期对医院... 随着我国医保支付方式的改革,医院成本核算规范也发生了很大变化。本文通过分析医保支付方式改革对医院成本核算产生的影响,探讨病种成本核算的重要性、核算方法与流程,并建设性地从作业成本法的角度对病种成本核算提出建议,以期对医院成本精细化管理提供可行性建议。 展开更多
关键词 成本精细化管理 病种成本 作业成本法
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精细化管理的高层建筑工程造价管控分析
11
作者 吴迪 《中国建筑金属结构》 2025年第4期184-186,共3页
为了应对高层建筑工程造价管控的复杂挑战,本文以高层建筑工程为例,分析精细化管理在造价管控中的应用。通过项目决策、设计、招投标、实施及竣工结算等关键阶段的造价影响因素,提出针对性的精细化管理方法。具体而言,在设计阶段优化设... 为了应对高层建筑工程造价管控的复杂挑战,本文以高层建筑工程为例,分析精细化管理在造价管控中的应用。通过项目决策、设计、招投标、实施及竣工结算等关键阶段的造价影响因素,提出针对性的精细化管理方法。具体而言,在设计阶段优化设计方案,招投标阶段强化管理以确保公平竞争,实施阶段实施动态成本管理控制,竣工结算阶段严格审核。同时,为保障造价管控工作的顺利进行,还配套提出了相应的保障措施。通过实际案例分析,验证精细化管理在高层建筑工程造价管控中的有效性和实用性。研究结果表明,精细化管理能够显著提升高层建筑工程造价管控的效率和准确性,对控制成本、优化资源配置具有显著作用,为类似项目的成本控制提供了有价值的参考和借鉴。 展开更多
关键词 高层建筑工程 精细化管理 造价管控
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基于精细化管理的公立医院财务风险控制策略研究
12
作者 满新月 《环渤海经济瞭望》 2024年第11期142-145,共4页
一、前言近年来,我国医药卫生体制改革稳健前行,公立医院作为改革的先锋,不断探索创新运营管理策略,提升医疗服务质量和治理效能。在此背景下,构建完善的内部控制体系成为公立医院不可或缺的任务。为应对新医改带来的新挑战,国家相继颁... 一、前言近年来,我国医药卫生体制改革稳健前行,公立医院作为改革的先锋,不断探索创新运营管理策略,提升医疗服务质量和治理效能。在此背景下,构建完善的内部控制体系成为公立医院不可或缺的任务。为应对新医改带来的新挑战,国家相继颁布了一系列政策法规,如2012年财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,标志着公立医院内部控制体系建设正式启动。 展开更多
关键词 《行政事业单位内部控制规范(试行)》 医药卫生体制改革 公立医院 精细化管理的 探索创新 政策法规 医疗服务质量 治理效能
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有机化学基础实验室精细化管理的探索与实践
13
作者 廖梦尘 阳华 +4 位作者 刘又年 何震 张茂林 刘清 丁激文 《大学化学》 CAS 2024年第10期164-173,共10页
本文从中南大学有机化学基础实验室日常教学管理工作实际出发,介绍了一系列精细化管理改革措施与实施细则。通过引入药品动态数字化出入库、仪器定点分区化摆设、危险废弃物流程化处理的管理模式,为师生打造规范、安全、整洁、方便的实... 本文从中南大学有机化学基础实验室日常教学管理工作实际出发,介绍了一系列精细化管理改革措施与实施细则。通过引入药品动态数字化出入库、仪器定点分区化摆设、危险废弃物流程化处理的管理模式,为师生打造规范、安全、整洁、方便的实验教学环境。同时,本文创新性提出“玻璃仪器认领处”与“自我检查、‘排长’复查、实验教师三查”的实验室管理制度,借以充分调动学生主动性与积极性,培养学生的“主人翁”意识。从而实现有机化学基础实验室整体管理水平和教学效率的提升。 展开更多
关键词 有机化学实验 实验室管理 精细化管理 改革措施
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市政工程施工技术管理中精细化管理的应用分析 被引量:4
14
作者 黄威 《工程建设与设计》 2024年第4期235-237,共3页
研究了市政工程施工技术管理中精细化管理的应用,在明确施工技术管理和精细化管理概念内涵的基础上,从技术文件编制、技术文件执行、技术创新管理等方面出发,分析了精细化管理在市政工程施工技术管理中的应用要点,有利于整合管理资源,... 研究了市政工程施工技术管理中精细化管理的应用,在明确施工技术管理和精细化管理概念内涵的基础上,从技术文件编制、技术文件执行、技术创新管理等方面出发,分析了精细化管理在市政工程施工技术管理中的应用要点,有利于整合管理资源,提高管理效率,降低管理成本。 展开更多
关键词 市政工程 施工技术管理 精细化管理 管理策略
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外科科室实施常规管理与精细化管理的成效研究 被引量:1
15
作者 满忠艳 李伟 邓贞才 《中国卫生产业》 2024年第4期84-86,95,共4页
目的分析外科科室实施常规管理与精细化管理的成效。方法选取2021年1月—2023年2月滕州市洪绪镇卫生院25名外科工作人员为研究对象,2021年1月—2022年1月实施常规管理作为对照组,2022年2月—2023年2月实施精细化管理作为观察组。对比两... 目的分析外科科室实施常规管理与精细化管理的成效。方法选取2021年1月—2023年2月滕州市洪绪镇卫生院25名外科工作人员为研究对象,2021年1月—2022年1月实施常规管理作为对照组,2022年2月—2023年2月实施精细化管理作为观察组。对比两组外科风险事件、投诉事件、差错事件发生情况以及管理满意度评分(工作制度、工作态度、工作细节、工作效率)。结果研究期间,对照组发生风险事件6起,投诉事件5起,差错事件6起;观察组发生风险事件1起,差错事件1起。观察组工作制度、工作态度、工作细节、工作效率评分优于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论精细化管理路径实施于外科科室管理,可减少风险差错及投诉事件发生情况,提升科室管理质量。 展开更多
关键词 精细化管理 外科科室 管理质量 护理管理
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DIP改革下医保管理工作中精细化管理的应用探究 被引量:1
16
作者 杨芳 《中国社区医师》 2024年第5期155-157,共3页
为在医保管理工作中进一步推进区域点数法总额预算和按病种分值付费(DIP)支付,推动医保管理工作高质量发展,该文结合DIP改革背景探究医保管理工作中精细化管理的应用,从DIP支付相关概述入手,介绍DIP支付的同时,详细阐述DIP改革下医保管... 为在医保管理工作中进一步推进区域点数法总额预算和按病种分值付费(DIP)支付,推动医保管理工作高质量发展,该文结合DIP改革背景探究医保管理工作中精细化管理的应用,从DIP支付相关概述入手,介绍DIP支付的同时,详细阐述DIP改革下医保管理工作中应用精细化管理的重要意义,分析DIP支付背景下现行医保管理工作面对的挑战,提出DIP改革下医保管理工作中精细化管理的应用策略,为DIP改革下医保管理工作中精细化管理的应用提供参考依据。 展开更多
关键词 DIP支付 医保体系 护理体系 精细化管理
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医院办公室精细化管理的问题分析与建议对策 被引量:1
17
作者 陈健 陆伟宇 《中国卫生产业》 2024年第13期237-240,共4页
为促进医院办公室行政管理效能的提高,可在办公室实施精细化管理举措,提升办公室科学管理水平。本文在梳理当前办公室存在的共性问题基础上,提出针对性的精细化管理建议,力求为医院办公室及医院行政管理工作提供一定帮助和借鉴。
关键词 医院管理 精细化管理 医院办公室 医院行政管理
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房建工程施工管理中精细化管理的运用分析 被引量:1
18
作者 郑平 《居业》 2024年第8期214-216,共3页
本文通过对房建工程施工管理中精细化管理的运用进行分析,探讨了精细化管理在提高施工效率、降低成本、增强质量控制等方面的作用。同时,对房建工程现场管理中存在的问题进行探讨,并提出针对性的解决对策,以此更进一步推动房建工程施工... 本文通过对房建工程施工管理中精细化管理的运用进行分析,探讨了精细化管理在提高施工效率、降低成本、增强质量控制等方面的作用。同时,对房建工程现场管理中存在的问题进行探讨,并提出针对性的解决对策,以此更进一步推动房建工程施工向着精细化的管理方向发展,有利于增强施工单位在建筑行业的竞争力。 展开更多
关键词 房建工程 精细化管理 应用分析
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房建工程项目成本管理中精细化管理的应用 被引量:1
19
作者 张虎 《居业》 2024年第8期199-201,共3页
随着社会经济的不断发展进步,传统的项目管理模式已无法适应新时代的管理要求,要根据市场的变化,及时更新管理模式和管理方法,提升企业的竞争力。房建企业要加大控制经营成本的力度,优化资源布局,提升房建项目的经济效益。解决成本控制... 随着社会经济的不断发展进步,传统的项目管理模式已无法适应新时代的管理要求,要根据市场的变化,及时更新管理模式和管理方法,提升企业的竞争力。房建企业要加大控制经营成本的力度,优化资源布局,提升房建项目的经济效益。解决成本控制过程中出现的管理体系不完善等问题,制定切实可行的精细化的管理体系,主要包括扩大成本控制范围、优化控制方法等,合理控制成本,为企业高质量可持续发展,提高经济效益提供助力。 展开更多
关键词 房建工程 项目成本管理 精细化管理
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智慧后勤建设助推医院精细化管理的策略与实践
20
作者 陈安华 章柳明 《浙江建筑》 2024年第6期88-91,共4页
以浙江大学医学院附属邵逸夫医院为例,探讨了智慧后勤建设在推动医院后勤管理向精细化、高效化发展中的应用策略和实践效果,展示了智慧后勤在能耗管理、智能化设备运维与安全管理、一站式后勤维修服务平台等方面的实践应用,以及通过这... 以浙江大学医学院附属邵逸夫医院为例,探讨了智慧后勤建设在推动医院后勤管理向精细化、高效化发展中的应用策略和实践效果,展示了智慧后勤在能耗管理、智能化设备运维与安全管理、一站式后勤维修服务平台等方面的实践应用,以及通过这些智能化工具实现的资源高效利用和服务质量提升。最后,强调了精细化后勤管理在医院服务效能提升和后勤管理创新中的关键作用,并提出了医院智慧后勤建设面临的挑战和解决策略。 展开更多
关键词 智慧后勤 精细化管理 医院运营 信息化 智能化
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