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精益成本管理在饲料企业中的应用问题及优化策略 被引量:3
1
作者 郝梦媛 杨蕾 +1 位作者 常军燕 黄金 《中国饲料》 北大核心 2025年第6期77-80,共4页
面对饲料原料价格高位运行,饲料产能过剩的现实问题,饲料企业需要采用科学的精益成本管理方法,以强化成本控制,提高利润空间和市场竞争力。然而,部分饲料企业过于注重短期利润,忽视精益成本管理的系统性和长期价值,导致生产效率低下,资... 面对饲料原料价格高位运行,饲料产能过剩的现实问题,饲料企业需要采用科学的精益成本管理方法,以强化成本控制,提高利润空间和市场竞争力。然而,部分饲料企业过于注重短期利润,忽视精益成本管理的系统性和长期价值,导致生产效率低下,资源浪费严重,难以应对日益激烈的市场竞争。基于此,本文深入探讨了精益成本管理对饲料企业的重要性,并针对原料采购、配方调配、生产加工、产品检验等方面的问题提出了相应的优化策略,以期通过精益成本管理提升生产效率,降低运营成本,从而提高饲料企业的经济效益和市场适应能力。 展开更多
关键词 精益成本管理 饲料企业 应用问题 优化策略
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降本增效视角下饲料企业精益成本管理的实施路径
2
作者 段一珂 《中国饲料》 北大核心 2025年第10期109-112,共4页
面对激烈的市场竞争,精益成本管理成为饲料企业降本增效的关键举措。本文主要分析了降本增效与精益成本管理的内涵,并提出了饲料企业实施精益成本管理的重要意义。特别是面对生产效率低,原料采购成本上升,缺乏核心竞争力等现实问题,饲... 面对激烈的市场竞争,精益成本管理成为饲料企业降本增效的关键举措。本文主要分析了降本增效与精益成本管理的内涵,并提出了饲料企业实施精益成本管理的重要意义。特别是面对生产效率低,原料采购成本上升,缺乏核心竞争力等现实问题,饲料企业需要从降本增效视角入手,积极探索精益成本管理的实施路径,力求帮助饲料企业降低成本,提高利润空间,推动饲料企业的可持续发展。 展开更多
关键词 降本增效 饲料企业 精益成本管理 实施路径
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实施施工项目精益成本管理 被引量:15
3
作者 刘晓伟 李彤煜 何仁龙 《技术经济与管理研究》 北大核心 2009年第5期60-62,共3页
现代企业的竞争,己是企业的整个供应链之间的较量,处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低。成本管理目标应定位在客户满意上,立足于为客户创造价值。本文运用价值流分析法研究施工项目精益成本管理的特点与精益成... 现代企业的竞争,己是企业的整个供应链之间的较量,处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低。成本管理目标应定位在客户满意上,立足于为客户创造价值。本文运用价值流分析法研究施工项目精益成本管理的特点与精益成本管理的基本内容,探讨精益成本管理的方法与思路,充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业经营过程进行科学合理的管理,力求以最少经营耗费取得最大的成果,从而提高企业的竞争力。 展开更多
关键词 精益成本管理 价值流 供应链
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论精益成本管理八项原则 被引量:10
4
作者 冉春芳 冉光圭 《会计之友》 北大核心 2015年第9期29-29,30,31,32,共4页
精益成本管理发端于日本丰田公司,已然成为21世纪企业管理的标准范式,受到各国企业的普遍推崇和广泛应用。企业推行精益成本管理,应当超越精益生产范畴,统筹供、产、销各环节,协调人、财、物诸要素,坚持全面质量管理、顾客导向、价值流... 精益成本管理发端于日本丰田公司,已然成为21世纪企业管理的标准范式,受到各国企业的普遍推崇和广泛应用。企业推行精益成本管理,应当超越精益生产范畴,统筹供、产、销各环节,协调人、财、物诸要素,坚持全面质量管理、顾客导向、价值流、人才优先、制度匹配、系统性、协同和持续改进八项原则。 展开更多
关键词 精益成本管理 全面质量管理 顾客导向 持续改进
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精益成本管理模式及其启示 被引量:40
5
作者 吴泷 《西北农林科技大学学报(社会科学版)》 2004年第4期81-85,共5页
国外的精益成本管理模式是以客户满意为前提,以精益管理为手段,以降低成本为途径,以提高企业竞争力为目标,形成了包括采购、设计、生产、物流、服务等作业环节上的企业供应链成本管理理念。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完... 国外的精益成本管理模式是以客户满意为前提,以精益管理为手段,以降低成本为途径,以提高企业竞争力为目标,形成了包括采购、设计、生产、物流、服务等作业环节上的企业供应链成本管理理念。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,企业成为市场的主体,服务客户的观念和成本竞争的意识已深入企业日常管理活动中,使我国企业开始面临以作业流程为核心的供应链的再造。因此,国外精益成本管理思想很值得我国企业界深入学习和实践。然而,精益成本管理对企业的信息交流渠道与组织管理机构要求的条件较高,目前在我国实施还有一定的困难,但是,它对我国企业改善成本管理的基础工作仍提出了很多有益的启示。 展开更多
关键词 精益成本管理 客户满意 降低成本 思想体系 作业内容 有益启示
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精益成本管理思想是建筑企业生存和发展的精髓 被引量:1
6
作者 朱宾梅 鲁天阐 陈静 《会计之友》 北大核心 2007年第07S期25-26,共2页
笔者认为,要系统解决我国建筑企业目前存在的成本管理问题,必须在建筑企业成本竞争的新思维中寻求突破:认清建筑企业精益成本管理的新内涵,夯实建筑企业精益成本管理的新基础,牢固树立精益成本管理的新思维。借助精益成本管理的理念,强... 笔者认为,要系统解决我国建筑企业目前存在的成本管理问题,必须在建筑企业成本竞争的新思维中寻求突破:认清建筑企业精益成本管理的新内涵,夯实建筑企业精益成本管理的新基础,牢固树立精益成本管理的新思维。借助精益成本管理的理念,强化建筑企业成本管理,以从根本上尽快解决我国建筑企业目前存在的成本管理问题。 展开更多
关键词 精益成本管理 成本管理思想 建筑企业 企业生存 企业成本管理 管理问题 成本竞争 思维
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精益成本管理在出版社的应用 被引量:3
7
作者 马荣贵 《编辑之友》 CSSCI 北大核心 2012年第2期34-36,共3页
随着我国出版业进入经济市场,参与世界范围内的文化竞争,其成本管理也面临全新的要求,成本管理不应该只是出现于制订年度计划时,用于衡量利润比率的简单数字,它需要给予足够的高度和广度来研究。本文拟从传统成本管理的问题及不足之处出... 随着我国出版业进入经济市场,参与世界范围内的文化竞争,其成本管理也面临全新的要求,成本管理不应该只是出现于制订年度计划时,用于衡量利润比率的简单数字,它需要给予足够的高度和广度来研究。本文拟从传统成本管理的问题及不足之处出发,提出符合现代出版业发展现状的精益成本管理概念,以期对出版业制定规划、长远发展起到借鉴作用。 展开更多
关键词 出版业 传统成本管理 精益成本管理
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快速消费品行业精益成本管理研究 被引量:6
8
作者 任明 《财会通讯(上)》 北大核心 2008年第1期46-47,共2页
现代竞争由企业竞争发展到供应链竞争,催生了核算供应链成本的精益成本管理。精益成本管理是随着精益生产、供应链管理、敏捷制造等理论发展而发展的,加之ERP系统实施为企业成本管理提供了良好的实践基础,精益成本管理才从理论走向... 现代竞争由企业竞争发展到供应链竞争,催生了核算供应链成本的精益成本管理。精益成本管理是随着精益生产、供应链管理、敏捷制造等理论发展而发展的,加之ERP系统实施为企业成本管理提供了良好的实践基础,精益成本管理才从理论走向现实。对于精益成本管理的理解以下三点最重要:(1)精益成本管理是精益思想在成本管理中的体现;(2)核算对象是供应链成本, 展开更多
关键词 精益成本管理 快速消费品行业 管理研究 企业成本管理 供应链竞争 供应链成本 核算对象 供应链管理
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精益成本管理在快速消费品行业的应用研究 被引量:2
9
作者 任明 《企业活力》 北大核心 2007年第10期86-87,共2页
一 精益成本管理及其发展 1.精益成本管理的提出 现代企业之间的竞争,早已不仅是产品或服务的竞争,实质上已表现为企业供应链之间的竞争。通过合理安排和有效利用企业供应链中供应商、制造商、分销商、客户等各环节的资源,使得整... 一 精益成本管理及其发展 1.精益成本管理的提出 现代企业之间的竞争,早已不仅是产品或服务的竞争,实质上已表现为企业供应链之间的竞争。通过合理安排和有效利用企业供应链中供应商、制造商、分销商、客户等各环节的资源,使得整个供应链成本低于相互竞争的其他供应链,该供应链就具有较强的竞争能力, 展开更多
关键词 精益成本管理 快速消费品行业 发展 应用
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精益成本管理在供电企业的应用研究 被引量:13
10
作者 骆光翠 冉光圭 周玲燕 《会计之友》 北大核心 2014年第23期41-44,共4页
加强精益成本管理,有效控制成本,是供电企业提高竞争能力的重要途径。供电企业精益成本管理的关键控制点包括精益成本预算编制、精益成本进度管控和精益成本分析考核。为了实现精益成本管理,供电企业应当确立科学、简约、可计量和差异... 加强精益成本管理,有效控制成本,是供电企业提高竞争能力的重要途径。供电企业精益成本管理的关键控制点包括精益成本预算编制、精益成本进度管控和精益成本分析考核。为了实现精益成本管理,供电企业应当确立科学、简约、可计量和差异化的预算编制原则,采用零基预算编制方法,选用合适的成本控制方法,深化精益成本分析和建立健全成本考核机制等。 展开更多
关键词 精益成本管理 成本预算 成本进度管控 成本分析考核
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基于价值链视角的建筑施工企业精益成本管理研究 被引量:22
11
作者 杨帆 《会计之友》 北大核心 2022年第10期148-154,共7页
随着绿色低碳理念的推广和“双碳”目标的提出,传统依托要素驱动和投资驱动的经济增长方式已难以继续为实体经济的发展提供持续增长动力,基于价值链视角的精益成本管理以项目需求为价值导向,从企业的采购、设计、生产、交付、维护等环... 随着绿色低碳理念的推广和“双碳”目标的提出,传统依托要素驱动和投资驱动的经济增长方式已难以继续为实体经济的发展提供持续增长动力,基于价值链视角的精益成本管理以项目需求为价值导向,从企业的采购、设计、生产、交付、维护等环节全面控制价值链成本。文章丰富了价值链视角下建筑施工企业精益成本管理的内涵,除企业内部价值链外,将纵向价值链和横向价值链纳入建筑施工企业精益成本管理体系,实现建筑施工企业上下游、同行业、项目全生命周期的价值链精益成本管理,以A公司为例,分析了其基于价值链视角的建筑施工企业精益成本管理情况,旨在提高成本管理水平和企业价值,并为建筑施工行业提供有效借鉴,促进建筑施工企业高质量发展。 展开更多
关键词 价值链 建筑施工企业 精益成本管理
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基于价值链的饲料企业精益成本管理研究 被引量:5
12
作者 郭文娟 《中国饲料》 北大核心 2023年第8期154-157,共4页
面对当前经济下行压力加大的复杂形势,饲料企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,需要从内部管理体系入手,以精益求精的管理理念来不断优化成本管理,从而帮助饲料企业节约成本,避免资源浪费。而价值链作为企业创造价值的一系列经济... 面对当前经济下行压力加大的复杂形势,饲料企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,需要从内部管理体系入手,以精益求精的管理理念来不断优化成本管理,从而帮助饲料企业节约成本,避免资源浪费。而价值链作为企业创造价值的一系列经济业务活动的集合,体现了企业对采购、生产、作业、销售、售后等全流程的管理要求。将价值链应用于饲料企业精益成本管理中,帮助饲料企业更好地发现企业优劣势,从根源上杜绝一切不增值或资源浪费的行为,从而达到降低成本,提高饲料企业竞争力的效果。 展开更多
关键词 价值链 饲料企业 精益成本管理 可持续发展 成本核算
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精益会计企业成本管理体系研究综述及展望 被引量:28
13
作者 王雪红 《会计之友》 北大核心 2015年第4期84-87,共4页
成本管理是企业管理的核心,决定着企业的生存与发展。随着世界范围内的经济不断发展,各国彼此之间的竞争力不断加深,企业成本管理也被赋予了全新的理念。传统会计体系下企业成本管理以标准成本法为导向,追求规模经济效应目标,阻碍了企... 成本管理是企业管理的核心,决定着企业的生存与发展。随着世界范围内的经济不断发展,各国彼此之间的竞争力不断加深,企业成本管理也被赋予了全新的理念。传统会计体系下企业成本管理以标准成本法为导向,追求规模经济效应目标,阻碍了企业的发展;精益会计体系下企业成本管理以价值流管理为核心,消除生产流程中的无用交易和浪费,不断满足客户需求价值,真正提高企业的资金收益率和市场竞争力。 展开更多
关键词 成本管理 精益会计 价值流 精益成本管理
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大型能源企业精益管理的框架及运行设计 被引量:10
14
作者 张宏亮 张泓 田丰 《中国注册会计师》 北大核心 2023年第3期96-101,共6页
进行精益管理是企业实现管理高质量和财务高质量发展的重要路径,大型能源企业应用精益管理尤其具有必要性、适合性与典型性。大型能源企业精益管理以精益成本管理为中心,包括精益创新系统、精益工程系统、精益生产系统、作业成本管理系... 进行精益管理是企业实现管理高质量和财务高质量发展的重要路径,大型能源企业应用精益管理尤其具有必要性、适合性与典型性。大型能源企业精益管理以精益成本管理为中心,包括精益创新系统、精益工程系统、精益生产系统、作业成本管理系统、预算定额系统、6S管理系统、OEE(设备综合系统)提升系统、智慧矿山系统,这些工具融合到研发创新、矿建工程、环境保护、采购供应、生产管理和仓储物流这些全价值链过程中,实现企业价值链各环节运行中的精准化的信息传递、精细化的管控介入和精益化的价值生成,从而提升能源企业管理效率和成本管控水平。本文提供了一个大型能源企业精益管理的实施框架,提出运行导向、运行体系、运行模式、运行机制的设计思路,论证了其运行障碍及条件保障,最后提出了推广建议。 展开更多
关键词 能源企业 精益管理 精益成本管理 精益管理工具
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