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仁慈导向人力资源实践对角色内行为和角色外行为的影响——基于类亲情交换关系的视角被引量：18: 1; 作者吴坤津刘善仕王红丽《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2017年第7期45-52,共8页; 仁慈是中国企业本土化人力资源管理实践的重要特征之一。文章基于类亲情交换关系视角,以41家企业及其986名员工为样本,探讨了仁慈导向人力资源实践对员工角色内行为及角色外行为的影响。研究结果表明,仁慈导向人力资源实践能够激发员工... 展开更多; 关键词仁慈人力资源管理类亲情交换关系角色内行为角色外行为; 在线阅读下载PDF 职称材料

类亲情交换关系视角下家庭支持型主管行为对员工帮助行为的影响研究被引量：21: 2; 作者王三银刘洪刘润刚《管理学报》 CSSCI 北大核心 2018年第7期980-987,共8页; 基于中国本土文化情境建立了一个被中介的调节模型,考察了家庭支持型主管行为对员工帮助行为的影响机制,检验了类亲情交换关系的中介作用和员工传统性的调节作用。研究结果发现,家庭支持型主管行为对员工的帮助行为有着积极的影响,并且... 展开更多; 关键词家庭支持型主管行为类亲情交换关系传统性帮助行为; 在线阅读下载PDF 职称材料

创新型团队中组织信任对二元威权领导涌现的作用机制研究——基于组织类亲情交换关系的理论视角被引量：1: 3; 作者张少峰陈於婷 +1 位作者张彪吴远鹏《财经论丛》 CSSCI 北大核心 2022年第1期88-99,共12页; 作为中国文化环境下的特殊领导方式,威权型领导的涌现机制却鲜少被关注。立足于创新型团队环境,从组织类亲情交换关系理论视角探索组织信任对二元威权领导涌现的作用机制。以长三角地区一家大型文化企业为调研对象,收集了35支项目团队... 展开更多; 关键词组织信任二元威权领导组织类亲情交换关系团队绩效; 在线阅读下载PDF 职称材料

家文化背景下员工和组织间类亲情交换与组织承诺的关系被引量：7: 4; 作者谭春平陈肖肖王烨《财贸研究》 CSSCI 北大核心 2019年第4期98-110,共13页; 中国传统家文化背景下,家族主义和泛家族主义使得亲情关系被推及至血缘之外的员工与组织的关系中,衍生出以需求法则为原则的类亲情交换关系。通过问卷调查获取526份样本数据,实证检验类亲情交换关系的影响因素,以及类亲情交换与组织承... 展开更多; 关键词家文化类亲情交换关系组织承诺泛家族主义中国本土化研究; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名仁慈导向人力资源实践对角色内行为和角色外行为的影响——基于类亲情交换关系的视角被引量：18: 1; 作者吴坤津刘善仕王红丽; 机构广东财经大学工商管理学院华南理工大学工商管理学院; 出处《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2017年第7期45-52,共8页; 基金国家自然科学基金项目"基于社会情感财富理论视角下家长式人力资源管理系统及其作用机理研究"(71472067) 广东省自然科学基金博士启动项目"‘应有之情’与‘真有之情’:家长式人力资源管理影响员工主动行为的双重机制研究"(2016A030310296) 广东省哲学社会科学青年项目"家庭隐喻:中国本土家长式人力资源管理及其多水平影响效应"(GD15YGL06); 文摘仁慈是中国企业本土化人力资源管理实践的重要特征之一。文章基于类亲情交换关系视角,以41家企业及其986名员工为样本,探讨了仁慈导向人力资源实践对员工角色内行为及角色外行为的影响。研究结果表明,仁慈导向人力资源实践能够激发员工的泛家族认知,使其与企业形成类亲情交换关系,达成员工与组织交融为一体的关系状态;其次,仁慈导向人力资源实践能够通过类亲情交换关系的建立,促进员工的角色内行为及角色外行为。这一研究结果表明,本土化人力资源实践是一种具有自身基本价值命题和求证方式的管理实践。; 关键词仁慈人力资源管理类亲情交换关系角色内行为角色外行为; Keywords benevolence HRM family-like employee-organization relationship in-role behavior extra-role behavior; 分类号 F270 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名类亲情交换关系视角下家庭支持型主管行为对员工帮助行为的影响研究被引量：21: 2; 作者王三银刘洪刘润刚; 机构南京财经大学工商管理学院南京大学商学院; 出处《管理学报》 CSSCI 北大核心 2018年第7期980-987,共8页; 基金国家自然科学基金资助项目(71572074 71572072) 教育部人文社会科学青年基金资助项目(17YJC630160); 文摘基于中国本土文化情境建立了一个被中介的调节模型,考察了家庭支持型主管行为对员工帮助行为的影响机制,检验了类亲情交换关系的中介作用和员工传统性的调节作用。研究结果发现,家庭支持型主管行为对员工的帮助行为有着积极的影响,并且这种积极的影响是通过类亲情交换关系的完全中介作用实现的。此外,较高的员工传统性能够增强家庭支持型主管行为对员工类亲情交换关系的积极影响;同时,较高的员工传统性还能增强类亲情交换关系的中介效应,即员工传统性越高,类亲情交换关系的中介效应越大。; 关键词家庭支持型主管行为类亲情交换关系传统性帮助行为; Keywords family supportive supervisor behavior family-like exchange relationship traditionality helping behavior; 分类号 C93 [经济管理—管理学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名创新型团队中组织信任对二元威权领导涌现的作用机制研究——基于组织类亲情交换关系的理论视角被引量：1: 3; 作者张少峰陈於婷张彪吴远鹏; 机构中共安徽省委党校(安徽行政学院)决策咨询部中国科学技术大学管理学院南京大学商学院; 出处《财经论丛》 CSSCI 北大核心 2022年第1期88-99,共12页; 基金国家自然科学基金面上项目(72072084,71732002) 中央高校基本科研业务费专项(YD2040002015)。; 文摘作为中国文化环境下的特殊领导方式,威权型领导的涌现机制却鲜少被关注。立足于创新型团队环境,从组织类亲情交换关系理论视角探索组织信任对二元威权领导涌现的作用机制。以长三角地区一家大型文化企业为调研对象,收集了35支项目团队的领导和成员配对数据,研究结果表明:关系信任有助于尚严领导行为涌现,威胁信任有助于专权领导行为涌现;组织类亲情交换关系在组织信任与二元威权领导之间起中介作用;团队绩效在组织类亲情交换关系与二元威权领导间起调节作用,在团队绩效不佳情况下,组织类亲情交换关系程度越高,越有助于尚严领导行为涌现,而组织类亲情交换关系程度越低,越有助于专权领导行为涌现。; 关键词组织信任二元威权领导组织类亲情交换关系团队绩效; Keywords Organizational Trust Dual Authoritarian Leadership Organizational Family-Like Exchange Relationship Team Performance; 分类号 F272.91 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名家文化背景下员工和组织间类亲情交换与组织承诺的关系被引量：7: 4; 作者谭春平陈肖肖王烨; 机构兰州理工大学经济管理学院兰州财经大学国际经济与贸易学院; 出处《财贸研究》 CSSCI 北大核心 2019年第4期98-110,共13页; 基金国家自然科学基金项目"基于第四方物流的现代物流园区经营管理模式创新研究"(71640026) 甘肃省哲学社会科学规划项目"甘肃物流园区管理模式向第四方物流转型研究"(14YB050); 文摘中国传统家文化背景下,家族主义和泛家族主义使得亲情关系被推及至血缘之外的员工与组织的关系中,衍生出以需求法则为原则的类亲情交换关系。通过问卷调查获取526份样本数据,实证检验类亲情交换关系的影响因素,以及类亲情交换与组织承诺的关系。研究表明,家文化、需求、支持、信任、沟通对员工与组织间的类亲情交换关系具有积极影响,而利益对类亲情交换关系的影响不显著;类亲情交换关系有利于提升员工的感情承诺、理想承诺和规范承诺,而对经济承诺与机会承诺的促进作用不明显。; 关键词家文化类亲情交换关系组织承诺泛家族主义中国本土化研究; Keywords family culture family-like exchange relationship organizational commitment pan-familism localization research in China; 分类号 F246 [经济管理—劳动经济]; 在线阅读下载PDF 职称材料

	题名	作者	出处	发文年	被引量	操作
1	仁慈导向人力资源实践对角色内行为和角色外行为的影响——基于类亲情交换关系的视角	吴坤津刘善仕王红丽	《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心	2017	18	在线阅读下载PDF 职称材料
2	类亲情交换关系视角下家庭支持型主管行为对员工帮助行为的影响研究	王三银刘洪刘润刚	《管理学报》 CSSCI 北大核心	2018	21	在线阅读下载PDF 职称材料
3	创新型团队中组织信任对二元威权领导涌现的作用机制研究——基于组织类亲情交换关系的理论视角	张少峰陈於婷张彪吴远鹏	《财经论丛》 CSSCI 北大核心	2022	1	在线阅读下载PDF 职称材料
4	家文化背景下员工和组织间类亲情交换与组织承诺的关系	谭春平陈肖肖王烨	《财贸研究》 CSSCI 北大核心	2019	7	在线阅读下载PDF 职称材料