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题名管理问题归零的系统思维
被引量：4
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作者
郭宝柱
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机构
中国航天科技集团公司
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出处
《航天器工程》
北大核心
2016年第4期1-4,共4页
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文摘
管理问题归零是指对管理过程和管理职责的薄弱环节进行分析,找出导致问题的原因,提出解决措施,完善规章制度,是一个结构化的解决问题和提升管理水平的过程。管理问题归零对质量管理系统进行元素、关系、环境影响分析,以提升质量管理的整体能力为目标,是组织管理系统思维的体现。
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关键词
管理问题归零
问题管理
提升管理水平
系统思维
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Keywords
closed loop management problem solving process
problem management
improving management
systems thinking
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分类号
V57
[航空宇航科学与技术—航空宇航推进理论与工程]
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题名四象限法在管理归零责任判定中的应用探索
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作者
刘洲
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机构
中国航空发动机集团有限公司
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出处
《质量与可靠性》
2024年第6期48-51,共4页
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文摘
提出在管理归零过程中,使用PPRAC分析法对各过程和相关人员进行梳理分析,相关结果可为责任判定象限提供必要的要素,四象限法可以为后续的“责任明确”和“严肃处理”工作给予重要支撑。并通过对主观故意、规定不细不全、外协外购3类典型案例的分析展示了该方法的具体操作方式。
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关键词
质量问题管理归零
PPRAC分析法
四象限法
责任判定
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Keywords
closing manage problems
PPRAC analysis method
four-quadrant method
liability judgment
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分类号
V37
[航空宇航科学与技术—航空宇航推进理论与工程]
V57
[航空宇航科学与技术—航空宇航推进理论与工程]
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题名质量问题归零
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出处
《载人航天》
CSCD
2003年第4期59-59,共1页
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文摘
质量问题归零,主要是指由于技术和管理原因造成产品质量问题的查找、分析、复现、排除和改正工作,包括质量问题中的技术问题归零和质量问题中的管理问题归零。1.质量问题中的技术问题归零,必须按"定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三"5条标准逐项落实,并形成文件。
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关键词
问题复现
技术问题归零
定位准确
管理问题归零
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分类号
V468
[航空宇航科学与技术—航空宇航制造工程]
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