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IT项目管理者行为风险的四种情形及其应对研究
被引量：
5
1
作者
李辉
张爽
《现代制造工程》
CSCD
2008年第3期12-16,共5页
以计划行为理论为基础,对IT项目管理者行为风险进行研究,提出了四种影响IT项目管理者行为风险的情形,即不确定性的否定、不确定性的规避、不确定性的延期以及不确定性的忽视,并提出了改进策略和风险管理的IDEAL模型。
关键词
计划
行为
理论
IT项目
管理者行为风险
在线阅读
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职称材料
题名
IT项目管理者行为风险的四种情形及其应对研究
被引量：
5
1
作者
李辉
张爽
机构
西北工业大学经济研究中心
出处
《现代制造工程》
CSCD
2008年第3期12-16,共5页
基金
航空科学基金资助项目(05j53072)
文摘
以计划行为理论为基础,对IT项目管理者行为风险进行研究,提出了四种影响IT项目管理者行为风险的情形,即不确定性的否定、不确定性的规避、不确定性的延期以及不确定性的忽视,并提出了改进策略和风险管理的IDEAL模型。
关键词
计划
行为
理论
IT项目
管理者行为风险
Keywords
Theory of Planned Behavior（TPB）
IT project
Behavior risk of manager
分类号
F062.4 [经济管理—政治经济学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
IT项目管理者行为风险的四种情形及其应对研究
李辉
张爽
《现代制造工程》
CSCD
2008
5
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