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题名管理者可信行为、组织控制对管理者信任的跨层次效应
被引量：6
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作者
韦慧民
龙立荣
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机构
南京大学商学院
广西大学商学院
华中科技大学管理学院
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出处
《商业经济与管理》
CSSCI
北大核心
2012年第9期20-28,40,共10页
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基金
教育部人文社会科学研究西部和边疆地区项目"组织内垂直信任的主动发展机制:一项跨层次的研究"(10XJC630010)
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文摘
基于主动信任发展视角,通过对1349位员工的调查,探讨管理者可信行为和组织控制对于管理者信任的跨层次影响机理。研究结果表明:正直行为、管理胜任行为、公正行为和控制权分享正向影响管理者认知信任;指导行为、公正行为和控制权分享正向影响管理者情感信任。其中,公正行为对管理者认知信任的影响最大,指导行为对管理者情感信任的影响最大。制度控制和组织氛围对管理者信任均具有显著正向影响。并且,制度控制对控制权分享与管理者认知信任关系有正向调节作用,对公正行为与管理者情感信任关系有负向调节作用;此外,组织氛围对正直行为、管理胜任行为与管理者认知信任关系及公正行为与管理者情感信任关系有负向调节作用。
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关键词
组织控制
管理者可信行为
管理者认知信任
管理者情感信任
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Keywords
organizational control
managerial trustworthy behavior
cognition-based trust in the manager
affect-based trust in the manager
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名基于计划行为理论的管理者可信行为产生机制分析
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作者
亓玉新
陈同扬
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机构
南京工业大学经济与管理学院
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出处
《商业时代》
北大核心
2014年第2期98-99,共2页
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文摘
管理者可信行为是管理者的一种意志行为,能够建立和增强员工对管理者的信任,有利于组织内部信任氛围的有效构建。本文对管理者可信行为的构成要素进行了梳理,发现可以从工作能力、价值观念、工作方式三个方面对管理者可信行为进行归纳。基于计划行为理论,本文探讨了管理者可信行为的产生机制,认为管理者可信行为的形成取决于以下三个前因变量:管理者对于实施可信行为的态度、管理者实施可信行为的主观规范和管理者对于实施可信行为的知觉控制。
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关键词
管理者可信行为
计划行为理论
主动信任
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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