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企业管理者业绩研究——基于成本和预算的视角 被引量:2
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作者 吴革 纪洋 《会计之友》 北大核心 2012年第22期11-17,共7页
文章从企业管理者的成本知识和预算参与程度的角度探究管理者业绩的影响因素,以战略成本管理、预算理论、激励理论和认知心理学为理论基础,采用问卷调查的方式,通过实证分析证明管理者的成本知识和预算参与程度对管理者对内管理职能的... 文章从企业管理者的成本知识和预算参与程度的角度探究管理者业绩的影响因素,以战略成本管理、预算理论、激励理论和认知心理学为理论基础,采用问卷调查的方式,通过实证分析证明管理者的成本知识和预算参与程度对管理者对内管理职能的业绩产生正向的交互影响。同时结合我国经济转轨期的国情,提出了提升我国企业管理者业绩的几点建议。 展开更多
关键词 管理者业绩 战略成本管理 预算
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试论国有企业的代理问题及激励机制
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作者 彭岚 《财会通讯(上)》 北大核心 2001年第7期17-18,共2页
美国的斯特华特(1991)提出的经济增加值(EVA)指标是将调整后的营业净利润减去该公司现有资产经济价值的机会成本后的余额。该指标衡量企业业绩和投资者价值是否增加的基本思路是:公司的投资者可以自由地将他们投资于公司的资本变现,并... 美国的斯特华特(1991)提出的经济增加值(EVA)指标是将调整后的营业净利润减去该公司现有资产经济价值的机会成本后的余额。该指标衡量企业业绩和投资者价值是否增加的基本思路是:公司的投资者可以自由地将他们投资于公司的资本变现,并将其投资于其他资产,因此,投资者从公司至少应获得其投资的机会成本。这意味着,从经营利润中扣除按权益的经济价值计算的资本的机会成本后。 展开更多
关键词 国有企业 代理问题 激励机制 经济增加值指标 REVA 管理者业绩
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