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基层政府社会管理扁平化机制建设对策 被引量:11
1
作者 敬海新 《理论探讨》 CSSCI 北大核心 2013年第5期158-160,共3页
创新社会管理是当前社会建设的核心任务。扁平化管理以其减少管理层次、压缩职能部门、减少管理人员、提高管理效率等优点,正逐步取代科层制管理模式,成为基层政府社会管理的新宠。当前要从以下几个方面构建扁平化管理机制:借鉴国外基... 创新社会管理是当前社会建设的核心任务。扁平化管理以其减少管理层次、压缩职能部门、减少管理人员、提高管理效率等优点,正逐步取代科层制管理模式,成为基层政府社会管理的新宠。当前要从以下几个方面构建扁平化管理机制:借鉴国外基层社会管理经验,构建社会管理扁平化的良性运行机制;解放思想,更新观念,构建社会管理扁平化的理念引领机制;改革社会管理体制,构建社会管理扁平化的多方参与机制;抓住工作着力点,构建社会管理扁平化的综合保障机制;优化流程,构建社会管理扁平化的有机协调机制。 展开更多
关键词 社会管理 社会管理扁平化 管理机制
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实施扁平化管理模式,加快政府职能转变 被引量:3
2
作者 叶素文 雪克莱提.扎克尔 《新疆大学学报(社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2003年第4期21-24,共4页
由于政府机构过深的纵向层级没有改变,使政府的公共管理职能和行政效率没有得到充分体现。未来政府机构改革的方向是压缩纵向层级,实现政府公共管理的扁平化。扁平化管理模式是未来政府进一步转变职能,进行政府再造的主要模式。实施政... 由于政府机构过深的纵向层级没有改变,使政府的公共管理职能和行政效率没有得到充分体现。未来政府机构改革的方向是压缩纵向层级,实现政府公共管理的扁平化。扁平化管理模式是未来政府进一步转变职能,进行政府再造的主要模式。实施政府管理扁平化,应该稳步推进. 展开更多
关键词 政府职能 职能转变 机构改革 公共管理 管理扁平化 行政管理 组织结构
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销售管理层级制度的扁平化变革与演变模式——以大区经理制为例 被引量:1
3
作者 罗建幸 《经济与管理》 CSSCI 2010年第12期38-41,72,共5页
因信息科技的发展及市场竞争环境的变化,销售管理的扁平化是必然趋势。传统的销售管理层级制度——大区经理制存在管理层级多、职责重叠等问题,需要进行变革。销售管理层级制度未来有三大演变模式:大区营销经理制、省区营销经理制和省... 因信息科技的发展及市场竞争环境的变化,销售管理的扁平化是必然趋势。传统的销售管理层级制度——大区经理制存在管理层级多、职责重叠等问题,需要进行变革。销售管理层级制度未来有三大演变模式:大区营销经理制、省区营销经理制和省区销售经理制。 展开更多
关键词 管理扁平化 大区经理制 管理层级
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扁平化模式在护理管理中的应用及效果 被引量:16
4
作者 盛芝仁 胡斌春 +7 位作者 周红娣 陈谦 陈冬萍 陈娅莉 袁黎君 胡建利 杨海萍 柳春波 《解放军护理杂志》 CSCD 2013年第11期55-56,59,共3页
目的探讨扁平化模式在护理管理中的应用及效果。方法改变目前宁波大学医学院附属医院护理管理行政层级金字塔结构为扁平化的结构,减少护理行政管理层级,将原来的7个管理层级减少到4个层级。改革临床护士排班模式,把护士分层管理和责任... 目的探讨扁平化模式在护理管理中的应用及效果。方法改变目前宁波大学医学院附属医院护理管理行政层级金字塔结构为扁平化的结构,减少护理行政管理层级,将原来的7个管理层级减少到4个层级。改革临床护士排班模式,把护士分层管理和责任包干有机结合起来,建立具有不同层级护士组成的若干个并行的护理责任小组,每名患者有相对固定的护士对其全面负责。结果实施扁平化模式2年来,宁波大学医学院附属医院的护理质量合格率、患者满意度及陪护率与实施前相比,均有显著提高(均P<0.05)。结论扁平化模式在护理管理中的应用减少了护理管理中间环节,加快了信息沟通和传递速度,提高了工作效率,促进了给患者提供连续、全程护理服务的落实。 展开更多
关键词 护理 管理模式 扁平管理 责任制整体护理
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扁平化管理在妇科优质护理服务中的实施 被引量:18
5
作者 万盈璐 耿力 余莉华 《护理学杂志》 2012年第8期43-44,共2页
目的在优质护理服务过程中进一步提高护理管理及护理服务满意度。方法在妇科病区采用扁平化管理模式,即取消责任护士组长,按3个管床教授组将病区18名护士均分为3组,每组A班(7:30~17:00)2人,N班(17:00~8:00)1人,轮休3人;每人分管患者≤... 目的在优质护理服务过程中进一步提高护理管理及护理服务满意度。方法在妇科病区采用扁平化管理模式,即取消责任护士组长,按3个管床教授组将病区18名护士均分为3组,每组A班(7:30~17:00)2人,N班(17:00~8:00)1人,轮休3人;每人分管患者≤8例,另6名护理人员分别上辅助班、计算机操作班及主班等。每个月按护理部制定的标准进行护理质控,实施10个月后评价效果。结果患者对优质护理服务及责任护士知晓率≥95%,入院介绍、技术操作等10项满意度评分9.28~9.66分,均为满意和非常满意。结论扁平化管理模式的运用有利于护理人力资源的合理利用,从而提高护理质量和患者满意度。 展开更多
关键词 妇科 优质护理服务 扁平管理 患者满意度 护理管理
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手术室扁平化管理之实践 被引量:3
6
作者 李胜云 程慧敏 +2 位作者 屈清荣 张增梅 潘芦翎 《中国护理管理》 2012年第3期87-89,共3页
目的:探讨扁平化管理在手术室的应用。方法:根据手术室工作特点,建立扁平化组织结构,通过工作流程再造、绩效考核和人力资源重组等措施,逐步实现扁平化管理。结果:手术室工作流程趋向合理,人力资源紧张得到缓解,工作效率得到提高;患者... 目的:探讨扁平化管理在手术室的应用。方法:根据手术室工作特点,建立扁平化组织结构,通过工作流程再造、绩效考核和人力资源重组等措施,逐步实现扁平化管理。结果:手术室工作流程趋向合理,人力资源紧张得到缓解,工作效率得到提高;患者和医生对手术室护士的工作满意度由扁平化管理之前的82.8%和93.4%分别提高到94.6%和98.9%。结论:扁平化管理使手术室管理更加科学、合理和高效,有利于手术室管理工作健康发展。 展开更多
关键词 手术室 扁平管理 护理管理
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扁平化管理模式在示范病房的应用 被引量:9
7
作者 刘青青 钱媛 +2 位作者 范柏林 叶凤琴 何华英 《护理研究(上旬版)》 2012年第1期78-79,共2页
[目的]探讨扁平化管理模式的实践效果,为创建护理优质服务、提高护理质量和病人满意度提供参考。[方法]选取综合医疗科的8个病区,随机分为观察组4个病区和对照组4个病区,观察组实行扁平化管理模式,对照组实行原有的管理模式,将实施后1... [目的]探讨扁平化管理模式的实践效果,为创建护理优质服务、提高护理质量和病人满意度提供参考。[方法]选取综合医疗科的8个病区,随机分为观察组4个病区和对照组4个病区,观察组实行扁平化管理模式,对照组实行原有的管理模式,将实施后1个月、2个月、3个月的病人满意度、家属陪护率、专业陪护率、护理质量各项指标进行比较。[结果]两组病人满意度、专业陪护与家属陪护率差异有统计学意义(P<0.01)。两组除护理安全均达到100分外,其余各项指标比较,差异均有统计学意义(均P<0.05)。[结论]扁平化管理模式在示范病房的应用,比传统管理模式更能满足病人的需求,有效提高护理质量。 展开更多
关键词 示范病房 扁平管理 管理模式
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基于沿海经济社会发展强省的高校扁平化管理 被引量:10
8
作者 杨海芬 赵邦宏 陈林元 《辽宁教育研究》 北大核心 2008年第10期19-22,共4页
建设沿海经济社会发展强省离不开高校教学质量的提高,而高校内部管理体制的改革和扁平化管理模式的创新又是重中之重。实行扁平化管理有利于完善学科布局、有利于培养高素质人才以及科技创新。高校实行扁平化管理的设计方案是:精简机构... 建设沿海经济社会发展强省离不开高校教学质量的提高,而高校内部管理体制的改革和扁平化管理模式的创新又是重中之重。实行扁平化管理有利于完善学科布局、有利于培养高素质人才以及科技创新。高校实行扁平化管理的设计方案是:精简机构,实行校、院、系三级建制,根据高校学术属性和行政属性确定相应的组织机构以及对学术权力和行政权力进行均衡配置。 展开更多
关键词 沿海经济发展强省 高校 扁平管理 组织结构
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钢铁企业扁平化管理模式下的CIMS体系结构 被引量:17
9
作者 李慧莹 柴天佑 《东北大学学报(自然科学版)》 EI CAS CSCD 北大核心 2002年第8期746-749,共4页
对流程工业以金字塔式的管理模式为基础的CIMS结构和以扁平化管理为基础的三层CIMS结构进行了对比分析 ,提出适应于钢铁企业扁平化管理模式的基于经营计划系统 (BPS) /制造执行系统 (MES) /过程控制系统 (PCS)三层框架结构的钢铁企业CIM... 对流程工业以金字塔式的管理模式为基础的CIMS结构和以扁平化管理为基础的三层CIMS结构进行了对比分析 ,提出适应于钢铁企业扁平化管理模式的基于经营计划系统 (BPS) /制造执行系统 (MES) /过程控制系统 (PCS)三层框架结构的钢铁企业CIMS体系结构 ,并对经营计划系统、制造执行系统、过程控制系统的功能进行了阐述· 展开更多
关键词 体系结构 扁平管理模式 CIMS 钢铁企业 中国 生产管理
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扁平化管理在护理工作中的应用研究 被引量:14
10
作者 尹慧珍 山慈明 《护理研究(上旬版)》 2013年第11期3462-3464,共3页
自公立医院深化医药卫生体制改革以来,一大批看得准、见效快的便民惠民措施推行,看病难、看病贵的问题有所缓解,人民群众的就医体验得到改善0],住院人数加倍,造成了护理人员的相对不足;同时为了响应郭燕红副司长提到的优质护理服... 自公立医院深化医药卫生体制改革以来,一大批看得准、见效快的便民惠民措施推行,看病难、看病贵的问题有所缓解,人民群众的就医体验得到改善0],住院人数加倍,造成了护理人员的相对不足;同时为了响应郭燕红副司长提到的优质护理服务的切入点在于改革临床护理服务模式,实施责任护士对病人的全面责任,使责任护士对所负责的病人提供连续、全程的护理服务,让病人满意,护士的职能范围逐渐扩大,造成了护理人员任务繁重。 展开更多
关键词 扁平管理 护理管理 护理工作
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医院扁平化管理对组织机构和财务管理的改造及措施 被引量:13
11
作者 刘景广 《中国医院管理》 北大核心 2007年第12期83-84,共2页
医院的管理方式及组织结构和财务管理,长时间以来都没有什么大的变化,它已经不适应医院的发展。
关键词 扁平管理 财务管理 组织机构 团队
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临沂师范学院以扁平化管理为核心的体制创新案例分析 被引量:9
12
作者 石立岩 《国家教育行政学院学报》 CSSCI 2008年第1期13-17,共5页
近年来,山东临沂师范学院在内部管理体制改革方面大胆探索以扁平化管理为核心的现代大学制度建设之路,构建了扁平化组织机构体系,建立了科学的运行机制,取得了比较好的效果。这对其他大学的内部管理体制改革有一定借鉴作用。
关键词 师范学院 扁平管理 体制创新
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直流配电系统不同运行模式下扁平化管理与协调控制策略研究 被引量:15
13
作者 刘海涛 熊雄 +1 位作者 季宇 吴鸣 《中国电机工程学报》 EI CSCD 北大核心 2020年第S01期37-46,共10页
构建高效、低耗、可靠的直流配电系统是实现直流型源、荷灵活接入和高效匹配的重要途径,相比较交流配电网拥有更大的发展潜力。首先对直流配电的系统组成、电压等级选取原则、拓扑结构进行了阐述。其次,针对多电压等级多换流器并网两端... 构建高效、低耗、可靠的直流配电系统是实现直流型源、荷灵活接入和高效匹配的重要途径,相比较交流配电网拥有更大的发展潜力。首先对直流配电的系统组成、电压等级选取原则、拓扑结构进行了阐述。其次,针对多电压等级多换流器并网两端直流配电系统,在梳理系统不同运行模式下,基于一种电压信息编码的方法对系统中不同换流器进行扁平化管理与协调控制,以满足直流系统快速响应控制的需求。最后,通过建立不同换流器下系统小信号模型对关键参数进行整定,以保证多换流器在特定工作点下小扰动稳定。基于PSCAD/EMTDC建立系统仿真模型对所提出的策略进行了验证。 展开更多
关键词 直流配电系统 功率扁平管理 协调控制 多换流器并网 直流微电网
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科护士长扁平化管理的临床实践效果 被引量:1
14
作者 陈谦 盛芝仁 《解放军护理杂志》 CSCD 2013年第6期69-70,共2页
目的探讨科护士长扁平化管理的临床实践效果。方法 2010年3月,宁波大学医学院附属医院开始实施科护士长扁平化管理,从传统的管理模式向扁平化管理模式转变,减少管理层级,加强上下沟通效率。结果实施科护士长扁平化管理前后的病区管理、... 目的探讨科护士长扁平化管理的临床实践效果。方法 2010年3月,宁波大学医学院附属医院开始实施科护士长扁平化管理,从传统的管理模式向扁平化管理模式转变,减少管理层级,加强上下沟通效率。结果实施科护士长扁平化管理前后的病区管理、危重症护理、基础护理和健康教育等方面质量得分的差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论扁平化管理使护理管理工作重心下移,对提高护理管理执行力度、落实护理措施有着积极的意义。 展开更多
关键词 科护士长 扁平管理 护理管理
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大都市区行政区划管理体制扁平化改革探析——基于深圳的实践 被引量:5
15
作者 石超艺 《华东理工大学学报(社会科学版)》 CSSCI 2011年第3期70-78,共9页
扁平化的区划体制是行政体制改革的未来发展方向。深圳先行先试区划体制扁平化的"一级政府、三级管理"改革,取得了许多积极性的成果。深圳扁平化区划体制改革的基本经验和现实挑战,对我国其他大都市区行政区划管理体制改革具... 扁平化的区划体制是行政体制改革的未来发展方向。深圳先行先试区划体制扁平化的"一级政府、三级管理"改革,取得了许多积极性的成果。深圳扁平化区划体制改革的基本经验和现实挑战,对我国其他大都市区行政区划管理体制改革具有重要的借鉴意义。 展开更多
关键词 大都市区 行政区划 扁平管理 深圳
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从竖直化管理向扁平化管理过渡——论行政管理模式的改革 被引量:3
16
作者 何深思 《国家教育行政学院学报》 2005年第7期42-47,共6页
行政管理模式的选择不依人的主观意识所决定,必须服从客观实际。优秀的行政管理模式应顺行于社会经济主体关系的走势,否则必然引起两者的矛盾和冲突。市场经济的横向社会关系走势,要求行政管理模式从竖直化向扁平化转型。这种转型不但... 行政管理模式的选择不依人的主观意识所决定,必须服从客观实际。优秀的行政管理模式应顺行于社会经济主体关系的走势,否则必然引起两者的矛盾和冲突。市场经济的横向社会关系走势,要求行政管理模式从竖直化向扁平化转型。这种转型不但有利于市场经济的进一步发展,还会引发一场行政管理革命。中国应该主动迎接这一历史变化,采取切实有力的措施,实现行政事业的快速发展和变革。 展开更多
关键词 竖直管理 扁平管理 行政管理模式 改革 中国
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现代单位扁平化管理模式的负效应及控抑之策 被引量:2
17
作者 周继荣 《领导科学》 北大核心 2022年第11期84-87,共4页
由于激励制度有待健全、幅度宽窄设定有待考量、文化转变时滞有待改善、员工学习培训有待加强等,现代单位扁平化管理模式存在高层授权不充分、信息传递不通畅、适应能力不到位、管理机制不匹配等负效应,仍然处于单纯组织变革的初步阶段... 由于激励制度有待健全、幅度宽窄设定有待考量、文化转变时滞有待改善、员工学习培训有待加强等,现代单位扁平化管理模式存在高层授权不充分、信息传递不通畅、适应能力不到位、管理机制不匹配等负效应,仍然处于单纯组织变革的初步阶段。只有做到由上及下达成优化共识、由浅及深激发员工潜能、由表及里再造管理流程、由点及面促进团队学习、由内及外扎紧精神纽带,才能把握住扁平化管理改革的精髓。 展开更多
关键词 现代单位 扁平管理 管理 负效应
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国有商业银行扁平化管理的效率研究 被引量:3
18
作者 刘亮 《武汉金融》 北大核心 2004年第8期15-17,共3页
近年来,科学技术特别是计算机和信息网络技术在金融业的广泛运用,加快了国际金融业的现代化步伐。在这种环境下,为了提高效率,商业银行纷纷改变传统组织结构,实施扁平化管理。本文主要用委托代理理论从管理幅度与管理层次之间的关系,以... 近年来,科学技术特别是计算机和信息网络技术在金融业的广泛运用,加快了国际金融业的现代化步伐。在这种环境下,为了提高效率,商业银行纷纷改变传统组织结构,实施扁平化管理。本文主要用委托代理理论从管理幅度与管理层次之间的关系,以及扁平化改革两个方面对商业银行扁平化管理中的效率问题进行分析,以期对其有更加全面地认识。 展开更多
关键词 扁平管理 组织结构 商业银行
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基层商业银行扁平化管理改革的调查与思考 被引量:2
19
作者 孙振东 黎劲康 陶冶 《南方金融》 北大核心 2005年第12期62-64,共3页
为达到优化流程,提高效率,强化风险控制,国内商业银行对组织架构实行条块有机结合管理的体制改革,推行扁平化管理。本文结合佛山市顺德区部分商业银行扁平化管理改革的实践,对当前基层商业银行进行调查,从正负两方面进行了分析,... 为达到优化流程,提高效率,强化风险控制,国内商业银行对组织架构实行条块有机结合管理的体制改革,推行扁平化管理。本文结合佛山市顺德区部分商业银行扁平化管理改革的实践,对当前基层商业银行进行调查,从正负两方面进行了分析,提出基层商业银行实施扁平化管理改革过程中需要处理好业务发展与风险控制等“六大关系”及相关的政策建议。 展开更多
关键词 基层商业银行 扁平管理 风险控制 佛山市 顺德区
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一种基于移动互联网的扁平化管理平台 被引量:1
20
作者 刘滨 袁毅洁 +4 位作者 冯涛 李云娜 齐隽 司亮 杨立伟 《河北科技大学学报》 CAS 2019年第1期86-96,共11页
传统的层次化管理具有层级分明、职责清晰、工作流程严格等特点,来源于对军队管理体系的模仿,被普遍运用于政府机构、生产制造等各个领域;随着组织的规模越来越大,管理者与被管理者的关系随之复杂化,而每个管理者的能力、精力与时间都... 传统的层次化管理具有层级分明、职责清晰、工作流程严格等特点,来源于对军队管理体系的模仿,被普遍运用于政府机构、生产制造等各个领域;随着组织的规模越来越大,管理者与被管理者的关系随之复杂化,而每个管理者的能力、精力与时间都是有限的,当直接管理的下属人数超过某个限度时,必须增加一个管理层次。随着层次的增多,由于各层之间乃至同一层次的工作人员对信息重要性的认知程度、工作习惯等客观差异,容易导致信息传递及时性的降低;因为相关人员的成长背景、工作经历、知识背景、理解能力等存在客观差异,很容易导致信息在交互的过程中发生"变形",影响信息交互的准确性;再次,在实际工作中非"面对面"的情况下,上级部署的任务对于下级是否能真实的完成,完成质量如何等,如果不能建立便捷的信息交互机制,很难进行监管。针对此类问题,OA(office automation,办公自动化)系统曾经被大面积地采用,但是实践证明,大多数OA只是把传统的层次化管理简单地移植到互联网上,层层汇报、层层审批、层层传阅等客观问题仍然存在,有些部门不管事情多紧急,不管是否要变通,OA系统通不过,一切免谈,加剧了部门官僚现象的发生。与之同时,微信、QQ等即时通讯工具,由于其表现内容的图文并茂(富媒体性)、自主编辑和表达内容(自媒体性)、现场感强、随时能发布(跨时空维度),以及能够让内容即刻抵达受众(点对点、点对面)等主要特征,成为人们日常通联的主要平台,也是承载思想、传递业务、交流工作等的大数据平台,所以,很多单位、部门或个人,已经习惯于在微信和QQ等即时通讯平台上处理工作事务。这种现象实际上蕴藏着很大的风险,主要原因在于:1)平台上产生的数据均被第三方(腾讯等公司)拿走,单位的业务内容成为存放在他人服务器上的数据资源,单位的隐私存在极大的泄露风险,同时,由于数据不在自己手中,单位很难去开采数据资源,挖掘其成为驱动业务、驱动管理的数据潜力;2)微信、QQ等属于社交平台,社会关系复杂、平台内容繁荣多样,业务信息很容易被有意或无意地传播或泄露出去,既影响单位形象,又可能造成负面的经济和社会影响;3)由于平台既有的特征,重要业务信息很容易被稀释,例如,同一群里不同领导发布的任务、业务指导等重要信息,很容易形成相互交叉,导致业务讨论线索混乱,难以形成条理清晰、内容完整、指向明确的信息专题。针对以上问题,以提升管理效能为核心面向,以数据为核心资产,从提升单位内部的信息交互能力和效率出发,设计并研发一种支持业务数据自有和自主分析,依托移动互联网的扁平化管理平台。平台具有专用的数据采集端、发布端、整理和分析后台,在提升了信息交互的及时性、现场性、富媒体和跨时空维度的同时,也能够对数据进行梳理、挖掘和提炼,形成业务进度的追踪与客观分析;同时,为了提升该平台的针对性和实用性,结合张承高速承德段管理处的实际需求,将平台投入应用,并经历了两年多的完善升级,实践证明,平台为管理处发现热点、捕获问题、监控全局等提供了有力的支持,有效提高了全员的凝聚力、战斗力和向心力,有效提高了管理效率。研究结果可为相关单位或研究者在层次化组织机构中实现扁平化信息交互和管理提供借鉴。 展开更多
关键词 管理信息系统 扁平管理 移动互联网 信息交互、数据挖掘 高速公路
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