创新之父熊彼特&管理学之父德鲁克

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作者 林玉刀 《现代营销（下）》 2008年第7期48-52,共5页

边角裁余的啰嗦:管理学之父德鲁克盖因中国企业特殊的发展历程,对于从封闭到开放,从向内到向外,从无知到有知,从不熟悉规则屡屡败退到掌握"典论"参与竞争,走过长长而又"短短"

关键词 管理学之父 鲁克 典论 程序民主 厄特巴克 奥地利学派 商道 经济变化 均衡条件 洛桑学派

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领导力变革应先于全民健康时代——第五届清华-约翰霍普金斯医疗管理与领导力论坛侧记

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作者 徐洁 《中国医院院长》 2019年第22期32-35,共4页

领导力非管理力,如果说管理力是顺应全民健康时代把事做正确,则领导力应是先于全民健康时代,引领如何做这件正确的事。"管理是以正确的方式做事,而领导力则是做正确的事。"相信所有研习过现代管理学之父彼得·德鲁克(Pete... 领导力非管理力,如果说管理力是顺应全民健康时代把事做正确,则领导力应是先于全民健康时代,引领如何做这件正确的事。"管理是以正确的方式做事,而领导力则是做正确的事。"相信所有研习过现代管理学之父彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)管理思想的医院院长们,定然对这个观点不感陌生。 展开更多

关键词 全民健康 医院院长 领导力 彼得·德鲁克 管理学之父

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“感动常在”,佳能与中国的2035之约

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作者 《国际人才交流》 2024年第3期66-68,共3页

我非常敬重的一位管理大师,被称为“现代管理学之父”的彼得·德鲁克对企业文化有着独到的见解,他曾说过:“Culture eats strategy for breakfast.”对此,我深有同感。作为佳能在中国的掌舵人,我希望把在中国20多年来成功践行的“... 我非常敬重的一位管理大师,被称为“现代管理学之父”的彼得·德鲁克对企业文化有着独到的见解,他曾说过:“Culture eats strategy for breakfast.”对此,我深有同感。作为佳能在中国的掌舵人,我希望把在中国20多年来成功践行的“企业文化”不断发扬光大,持续为消费者、为社会带来更多的“感动”和“笑容”。 展开更多

关键词 彼得·德鲁克 深有同感 管理学之父 佳能 感动 消费者 发扬光大

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从阿米巴经营模式浅谈航天企业经营改革

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作者 龚旻 杨瑜 +2 位作者 高峰 佟泽友 王洪波 《航天工业管理》 2020年第7期20-23,共4页

现代管理学之父彼得•德鲁克认为:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是管理模式之间的竞争”。为了永葆航天企业创新活力、基业长青,顺利向“第二曲线”转变,航天企业通过良好的企业文化和经营体制创新,实现员工从“要我干”... 现代管理学之父彼得•德鲁克认为:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是管理模式之间的竞争”。为了永葆航天企业创新活力、基业长青,顺利向“第二曲线”转变,航天企业通过良好的企业文化和经营体制创新,实现员工从“要我干”转变为“我要干”,在管理模式上寻求变革,实现管理突破。 展开更多

关键词 航天企业 基业长青 管理学之父 管理模式 阿米巴经营模式 企业创新活力 经营体制创新 德鲁克

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转型期企业如何二次激活资深员工

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作者 孔维新 《领导科学》 北大核心 2016年第5期22-23,共2页

随着外部环境和内部条件的变化,企业必然进入转型期。不管是内生性转型还是外生性转型,企业都会遇到诸如员工技术、观念、思维等方面的困境,因此,对原有人力资源进行有效配置和合理使用就显得至关重要。在企业长期发展过程中,资深员工... 随着外部环境和内部条件的变化,企业必然进入转型期。不管是内生性转型还是外生性转型,企业都会遇到诸如员工技术、观念、思维等方面的困境,因此,对原有人力资源进行有效配置和合理使用就显得至关重要。在企业长期发展过程中,资深员工从事某一专业时间较长、技术水平较高、资历较为深厚, 展开更多

关键词 员工管理 外生性 人力资源 技术水平 外部环境 工龄工资 管理学之父 公平感 情感管理 指标体系

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塑造智慧变革 成就发展动力

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作者 李洪全 《航空制造技术》 2016年第1期28-29,共2页

世界在变化,中国在变革,行业在发展,技术在创新,崭新的变革大潮来之迅猛,锐不可挡,我们又一次融入了时代变革的大潮之中。 德国工业4.0、日本＂机器人新战略＂、美国工业互联网计划、物联网、互联网、大数据、云计算、智能装备、智能制... 世界在变化,中国在变革,行业在发展,技术在创新,崭新的变革大潮来之迅猛,锐不可挡,我们又一次融入了时代变革的大潮之中。 德国工业4.0、日本＂机器人新战略＂、美国工业互联网计划、物联网、互联网、大数据、云计算、智能装备、智能制造,乃至智慧城市都在快速的发展,改变着我们今天的现实世界。这已不是梦幻,这些已经真真切切地就发生在我们的身边! 展开更多

关键词 美国工业 智能制造 海克斯康 物联网 德国工业 三坐标测量 中国制造 制造强国 时代变革 管理学之父

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领导者如何开发单位“闲人”的人力资源

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作者 欧小蓉 《领导科学》 北大核心 2017年第17期34-36,共3页

现代管理学之父彼得·德鲁克指出：“所谓人力资源,是指一个组织所拥有的用以制造产品或提供服务的人力。”从中可以看出,人力资源由三个要素构成：组织、人口数量以及劳动者拥有的劳动能力。在一个机关事业单位里,人力资源是极为... 现代管理学之父彼得·德鲁克指出：“所谓人力资源,是指一个组织所拥有的用以制造产品或提供服务的人力。”从中可以看出,人力资源由三个要素构成：组织、人口数量以及劳动者拥有的劳动能力。在一个机关事业单位里,人力资源是极为有限的。但就是在这有限的人力资源中,尚有部分人处于“休闲”状态,他们被称为“闲人”一族。领导者如何开发利用好这部分人力资源,让他们积极主动为单位做贡献,值得深思。 展开更多

关键词 人力资源 管理学之父 开发单位 副职领导 劳动能力 人口数量 彼得 制造产品 失意者 开发利用

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商业模式

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《中国蜂业》 2012年第05X期22-22,共1页

现代管理学之父彼得·德鲁克有句名言:"当今企业间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。"商业模式在企业发展中的地位可见一斑。如何选择适合自己的模式是摆在每一家企业面前必须要解决的事。优质商业模... 现代管理学之父彼得·德鲁克有句名言:"当今企业间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。"商业模式在企业发展中的地位可见一斑。如何选择适合自己的模式是摆在每一家企业面前必须要解决的事。优质商业模式不只是产品的销售,更是一种理念的认同,一种服务的建立,一种品牌的打造。比如蜂业在商超零售领域风生水起的代表"百花"、 展开更多

关键词 管理学之父 零售领域 彼得 蜂业 鲁克 直营连锁 特许经营 科瑞

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企业家精神:温州社会组织创新发展密码

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作者 蔡建旺 《中国社会组织》 2014年第21期36-37,共2页

笔者一直在思考为什么温州这片土地会诞生如此充满活力的社会组织？ 此前,笔者曾从两个角度对温州社会组织的发展进行过剖析：一是温州是如何构建政府、市场、社会组织三元路径的现代治理模式的;二是温州是如何激发社会组织活力,发挥... 笔者一直在思考为什么温州这片土地会诞生如此充满活力的社会组织？ 此前,笔者曾从两个角度对温州社会组织的发展进行过剖析：一是温州是如何构建政府、市场、社会组织三元路径的现代治理模式的;二是温州是如何激发社会组织活力,发挥社会组织作用,拓展社会组织参与社会治理路径的。 展开更多

关键词 企业家精神 现代治理 公益慈善 企业和社会 民办教育 管理学之父 社会企业 文化基因 行业协会商会 发展问题

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德鲁克与“黑大陆”

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作者 王之泰 《中国储运》 2016年第8期41-41,共1页

有一个叫德鲁克的美国人最先提出了PhysicalD i stri-bution这个词汇,那是20世纪六十年代的事情,美国管理学者彼得·德鲁克在《财富》杂志上发表了《经济领域的黑色大陆》一文,用了这个概念,在提出这一概念的同时就指明那是块黑色... 有一个叫德鲁克的美国人最先提出了PhysicalD i stri-bution这个词汇,那是20世纪六十年代的事情,美国管理学者彼得·德鲁克在《财富》杂志上发表了《经济领域的黑色大陆》一文,用了这个概念,在提出这一概念的同时就指明那是块黑色大陆。之后日本人用“物流”两个日语汉字翻译表述PhysicalD i stribution这个概念,很快被认同和接受,也被我国采用。 展开更多

关键词 鲁克 管理学者 日语汉字 彼得 管理学之父 实物运动 商品零售价格 数量分析 通用汽车公司 管理决策

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纺企参展的“理想型”范本

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作者 潘申洪 《纺织科学研究》 2020年第11期28-30,共3页

现代管理学之父Peter F.Drucker曾说过,企业有且只有两项最基本的职能——营销和创新。企业投入巨大的人力、物力参加专业面料展会,其目的主要是营销,当然也可以借助展会发掘市场趋势,为产品的创新汲取营养。每家企业都对参与展会的效... 现代管理学之父Peter F.Drucker曾说过,企业有且只有两项最基本的职能——营销和创新。企业投入巨大的人力、物力参加专业面料展会,其目的主要是营销,当然也可以借助展会发掘市场趋势,为产品的创新汲取营养。每家企业都对参与展会的效果抱有多重期待。而对展会上的企业形象设计,以及展前工作的充分准备,是实现理想参展效果的必要条件。 展开更多

关键词 企业形象设计 理想型 管理学之父 参展效果 市场趋势 展会 汲取营养

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