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供应链下的管理会计工具整合运用与企业绩效 被引量:8
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作者 钟芳 王满 周鹏 《华东经济管理》 CSSCI 北大核心 2019年第1期145-153,共9页
文章基于供应链的管理会计工具整合运用的研究,以"链"为导向,突破企业边界,对企业管理的有效性和管理会计理论的丰富性具有参考意义。基于问卷调查的数据,文章利用因子分析法并构建结构方程模型,探究管理会计工具的整合运用... 文章基于供应链的管理会计工具整合运用的研究,以"链"为导向,突破企业边界,对企业管理的有效性和管理会计理论的丰富性具有参考意义。基于问卷调查的数据,文章利用因子分析法并构建结构方程模型,探究管理会计工具的整合运用能否提高企业绩效并明确竞争优势在其影响中的路径作用。研究发现:管理会计工具在供应链上的整合能够显著提升企业绩效;管理会计工具整合运用通过竞争优势三个维度(产品与柔性、递送有效性、质量与研发),影响企业绩效的提升,其中管理会计工具整合通过提升产品和柔性,对企业绩效的提升最高。 展开更多
关键词 管理会计工具整合运用 企业绩效 供应链 竞争优势
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环境不确定性、管理会计工具整合与企业绩效 被引量:17
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作者 姜洪涛 王满 《华东经济管理》 CSSCI 北大核心 2018年第2期130-138,共9页
文章研究了环境不确定性、管理会计工具整合与企业绩效之间的关系。使用结构方程模型对来自企业的211份样本数据进行统计检验,发现环境不确定性程度越高,管理会计工具的使用越呈现整合运用的趋势,并证实管理会计工具的整合运用能够显著... 文章研究了环境不确定性、管理会计工具整合与企业绩效之间的关系。使用结构方程模型对来自企业的211份样本数据进行统计检验,发现环境不确定性程度越高,管理会计工具的使用越呈现整合运用的趋势,并证实管理会计工具的整合运用能够显著促进企业绩效的改善,这表明管理会计工具整合运用具有价值创造效应。管理会计工具整合的研究与管理控制系统的权变理论、Ferreira和Otley的管理控制系统的整体观在逻辑上吻合。 展开更多
关键词 环境不确定性 管理会计工具整合 企业绩效 价值创造
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管理会计工具整合框架设计及应用 被引量:15
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作者 刘妍 《财会通讯(上)》 北大核心 2018年第1期3-7,共5页
各类管理会计工具之间不是完全独立的关系,它们的作用区域是相互重叠交叉的,因此,整合主流管理会计工具,运用管理会计工具"组合拳"才能有效提高企业的核心竞争力。本文以战略管理为视角,综合运用"全面预算管理"、&q... 各类管理会计工具之间不是完全独立的关系,它们的作用区域是相互重叠交叉的,因此,整合主流管理会计工具,运用管理会计工具"组合拳"才能有效提高企业的核心竞争力。本文以战略管理为视角,综合运用"全面预算管理"、"经济增加值"、"平衡计分卡"以及"作业成本法"四种主流管理会计工具构建了整合框架,并依托美的集团为背景,设计了该企业管理会计工具整合模型。通过分析得出结论:企业应结合自身内、外经济环境的变化,选择、整合适合的管理会计工具才能有效提高战略管理水平。 展开更多
关键词 管理会计工具整合 战略管理 管理会计工具
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