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题名立体管理模式助推阿姆河右岸千万吨级油气田勘探开发
被引量：4
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作者
刘合年
吴蕾
张培军
程绪彬
费怀义
邓常念
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机构
中国石油(土库曼斯坦)阿姆河天然气公司
中国石油川庆钻探工程公司地质勘探开发研究院
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出处
《天然气工业》
EI
CAS
CSCD
北大核心
2013年第9期1-6,共6页
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基金
国家科技重大专项"大型油气田及煤层气开发"的16号项目"阿姆河右岸中区天然气开发示范工程"(编号:2011ZX05059)
中国石油天然气集团公司专项(编号:2011E-2505)
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文摘
土库曼斯坦阿姆河右岸天然气合作勘探开发项目是集勘探、开发、建设、运行、销售于一体的综合项目。面对工期紧迫、工程浩大、自然条件恶劣、地质条件复杂、资源国基础设施较薄弱、决策环节较多等诸多困难,中国石油(土库曼斯坦)阿姆河天然气公司围绕2009年建成一期工程和2013年基本建成二期工程两大工作目标,针对海外项目特点和产品分成合同(PSC)要求,打破常规传统模式,创新勘探开发"一体化"的立体管理模式,即:组织管理一体化、信息共享一体化、研究体系一体化、业务流程一体化、科研生产一体化、地质工程一体化等来破除部门和井别限制,实现勘探开发业务融合管理、无缝衔接,减少重复建设,缩短气田建设周期,促进投资效益的提高。同时集成创新了盐下缓坡礁滩高压气藏群高效开发配套技术及特大型跨境台内滩叠合气田高效开发配套技术,并实现了规模化应用,填补了我国在该领域的技术空白。6年时间探明天然气储量超过5 000×108 m3,基本建成年产天然气130×108 m3的生产能力,取得了显著的社会经济效益,可为海外及国内同类型油气勘探开发项目提供借鉴。
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关键词
土库曼斯坦
阿姆河右岸
油气田
勘探开发
一体化
立体管理模式
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Keywords
Turkmenistan, Amu Darya River Right Bank, oil/gas field, exploration and development, integration, Bagtiyarlyk Contract Area, 3D integrated management model
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分类号
F416.22
[经济管理—产业经济]
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题名建立新型全员立体交叉式安全管理模式
被引量：1
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作者
李京生
覃琼利
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机构
北京远达国际工程管理咨询有限公司
上海宝冶集团有限公司
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出处
《建设监理》
2011年第8期60-61,74,共3页
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文摘
提出抓安全首先要抓增强全员安全意识和增加全员安全知识;提出新型安全管理模式需要建立新的安全管理理念和原则;变单线的安全专业人员的岗位安全管理为各相关人员、相关单位的立体交叉式的安全体系管理,变并行的安全与生产两条线为安全与生产紧密结合的安全生产一条线管理,形成立体交叉网格状全面监控。
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关键词
立体交叉式安全管理模式
安全意识
安全知识
管理理念
原则
管理职责
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分类号
F407.9
[经济管理—产业经济]
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