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稻米企业的国际化经营战略
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作者 孙卫东 《北方水稻》 CAS 2008年第1期61-64,共4页
穷则变、变则通,在国内稻米行业竞争越来越强、利润越来越低的情况下,稻米企业主动出击,实施国际化经营战略将是一种战略突破。阐述了国内稻米企业国际化经营的现状,对企业实施国际化经营获得的利益作以分析,对企业实施国际化经营战略... 穷则变、变则通,在国内稻米行业竞争越来越强、利润越来越低的情况下,稻米企业主动出击,实施国际化经营战略将是一种战略突破。阐述了国内稻米企业国际化经营的现状,对企业实施国际化经营获得的利益作以分析,对企业实施国际化经营战略提供理论支持,并对这一战略的实践提供参考策略。 展开更多
关键词 稻米企业 国际化经营战略 策略
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保障国家粮食安全视角下的稻米产业化:基于2225家稻米企业的监测数据 被引量:11
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作者 张延龙 王明哲 廖永松 《改革》 CSSCI 北大核心 2022年第11期119-129,共11页
破解粮食安全问题,必须牢牢把住粮食安全主动权,构建更高层次的粮食供应与安全保障体系。基于全国2225家稻米企业的监测数据,对当前我国稻米产业化特征进行分析,发现存在如下问题:科技研发投入低;“智慧农业”管理方式有待普及;企业营... 破解粮食安全问题,必须牢牢把住粮食安全主动权,构建更高层次的粮食供应与安全保障体系。基于全国2225家稻米企业的监测数据,对当前我国稻米产业化特征进行分析,发现存在如下问题:科技研发投入低;“智慧农业”管理方式有待普及;企业营业收入净利润率低;规模化大型稻米生产企业较少;国有及控股稻米企业品牌建设与研发投入不足。为促进我国稻米产业化、筑牢我国粮食安全根基,应加大农业科技创新研发投入,创新财政资金支持模式,注重研发成果的推广应用;引导稻米企业运用数字农业新技术,鼓励稻米企业入园开展生产经营活动;全面落实粮食安全责任,充分发挥价格机制作用,支持稻米企业精深加工和再生产;培育打造大型稻米企业,着力发挥规模经济效益与示范效应;提升国有稻米企业经营活力,加强品牌建设,加大研发投入。 展开更多
关键词 粮食安全 稻米产业化 稻米企业
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辽宁省稻米加工企业发展趋势及建议 被引量:5
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作者 王瑾 《农业经济》 北大核心 2016年第9期131-132,共2页
辽宁是东北粳稻的主产区之一,辽宁的稻米加工水平在国内处于先进行列,有着一批国家级和辽宁省级的龙头加工企业,"盘锦大米"在国内外市场上也有一定的知名度。但同时也存在着规模化大企业不多,整体竞争能力有限、大米加工产品... 辽宁是东北粳稻的主产区之一,辽宁的稻米加工水平在国内处于先进行列,有着一批国家级和辽宁省级的龙头加工企业,"盘锦大米"在国内外市场上也有一定的知名度。但同时也存在着规模化大企业不多,整体竞争能力有限、大米加工产品种类单一,质量雷同等问题,需要从整合企业、打造稻米产业聚集区、技术更新等方面创新辽宁稻米加工企业的发展。 展开更多
关键词 辽宁 稻米加工企业 趋势 建议
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企业规模对稻米加工业利润率差异化影响的解释——基于比价扭曲视角
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作者 武舜臣 吉洋杉 《农林经济管理学报》 北大核心 2018年第1期7-14,共8页
实现规模化是粮食加工业发展的重要目标。然而,当前稻米加工业呈现的"小企业微利、大企业亏损"现象却对规模化政策的合理性带来挑战。基于工业企业数据库中企业层面数据,考察稻米加工业企业规模对利润率的影响。结果表明:稻... 实现规模化是粮食加工业发展的重要目标。然而,当前稻米加工业呈现的"小企业微利、大企业亏损"现象却对规模化政策的合理性带来挑战。基于工业企业数据库中企业层面数据,考察稻米加工业企业规模对利润率的影响。结果表明:稻米加工业企业规模与利润率呈倒"U"型关系,且多数企业位于拐点左侧,该结果意味着扩大企业规模有助于企业利润率的提升,这与现实状况不符。为进一步解释理论结果与现实差异,结合比价扭曲的稻米市场环境,实证检验比价扭曲对企业规模与利润率关系的调节效应,分析认为比价扭曲是导致企业规模整体偏低状况下企业规模与利润率走势趋异的重要原因。 展开更多
关键词 企业规模 稻米加工企业 “稻强米弱” 利润率
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中小稻米加工企业如何突破“战略管理”瓶颈
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作者 孙卫东 《北方水稻》 CAS 2007年第1期58-60,77,共4页
很多中小稻米加工企业曾经的成功是基于企业家的某项专长,如精通生产运作或者善于销售,或者基于有利的历史机遇,但是随着企业外部经营环境的激剧变化,市场机遇已日见稀少,高度隐藏,企业竞争已经从传统的特长竞争、机遇竞争转向全面的价... 很多中小稻米加工企业曾经的成功是基于企业家的某项专长,如精通生产运作或者善于销售,或者基于有利的历史机遇,但是随着企业外部经营环境的激剧变化,市场机遇已日见稀少,高度隐藏,企业竞争已经从传统的特长竞争、机遇竞争转向全面的价值链竞争,以往专家型管理者所表现出来的重视经营、疏于管理,特别是战略管理的软肋将日益显现。技术可以引进,设备可以引进,人才也可以引进,但“管理”不可以引进,因此,突破“战略瓶颈”就成为目前中小稻米企业参与国际竞争的一个首要问题。 展开更多
关键词 中小稻米加工企业 战略瓶颈 战略陷阱
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东北三省水稻生产概况、经验及启示 被引量:5
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作者 李克勤 《中国稻米》 2004年第6期15-16,共2页
关键词 东北地区 水稻生产 技术推广 品种推广 基地建设 稻米加工企业
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