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我国稀土企业集团整合赋能产业链延伸的历程、机制、效应与展望 被引量:1
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作者 罗翔 李政 祝爽 《中国矿业》 北大核心 2025年第6期70-81,共12页
稀土企业集团整合是提升稀土产业链竞争力和供应链稳定性的重要手段。本文深入剖析了我国稀土企业集团整合赋能产业链延伸的演进历程、理论机制与主要效应,研究结果表明:我国稀土企业集团整合的演进历程可以大致划分为思想萌芽期(1999—... 稀土企业集团整合是提升稀土产业链竞争力和供应链稳定性的重要手段。本文深入剖析了我国稀土企业集团整合赋能产业链延伸的演进历程、理论机制与主要效应,研究结果表明:我国稀土企业集团整合的演进历程可以大致划分为思想萌芽期(1999—2010年)、加速推进期(2011—2014年)、初步形成期(2015—2020年)和深化转型期(2021年至今)四个演进阶段;我国稀土企业集团整合通过提升供应链稳定性、促进资源有效协同、提高技术创新水平等渠道赋能稀土产业链延伸;我国稀土企业集团整合赋能产业链延伸取得了一定积极成效,但资源协同效应和技术创新效应尚未得以充分发挥。基于此,提出国家进一步推动稀土企业集团有序有效开发海外中重稀土资源、切实提升稀土企业集团整合的资源协同效应、发挥稀土企业集团的产业链链主作用、引导两大稀土企业集团与产业链下游龙头企业联合开展技术攻关或并购整合等对策建议。本文研究既有助于全面客观认识我国稀土企业集团整合赋能产业链延伸的历程与效应,也能够为全球稀土供应格局嬗变背景下,国家进一步发挥稀土企业集团整合的作用,增强稀土产业链供应链韧性与安全水平提供决策参考。 展开更多
关键词 稀土 稀土企业集团 整合 产业链延伸 供应链
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