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核电工程建设期间的移交接产管理探讨
被引量：
6
1
作者
门烨
《中国高新技术企业》
2015年第8期188-189,共2页
根据多项目多基地的建设总包经验,形成了一套完整的CPR1000核电项目移交接产体系。文章从组织机构、程序体系、移交流程、管理机制、信息系统应用等多方面进行探讨,为其他大型复杂工程的移交管理提供了借鉴作用。
关键词
CPR1000
核电工程建设
移交接产管理
组织机构
移交
流程
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职称材料
题名
核电工程建设期间的移交接产管理探讨
被引量：
6
1
作者
门烨
机构
中广核工程有限公司
出处
《中国高新技术企业》
2015年第8期188-189,共2页
文摘
根据多项目多基地的建设总包经验,形成了一套完整的CPR1000核电项目移交接产体系。文章从组织机构、程序体系、移交流程、管理机制、信息系统应用等多方面进行探讨,为其他大型复杂工程的移交管理提供了借鉴作用。
关键词
CPR1000
核电工程建设
移交接产管理
组织机构
移交
流程
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
F426.23 [经济管理—产业经济]
TM623 [电气工程—电力系统及自动化]
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作者
出处
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1
核电工程建设期间的移交接产管理探讨
门烨
《中国高新技术企业》
2015
6
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