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高校科技管理工作必须做好对重大项目的组织与管理
被引量：
8
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作者
郭汝丽
《研究与发展管理》
CSSCI
2002年第1期79-83,共5页
根据高校科研管理的实际 ,通过中山大学科技处在科研管理工作中大力抓好对重大项目的组织管理的具体实例 ,论述学校科研管理部门应充分利用高校学科门类齐全、各学科交叉渗透和具有丰富的智力资源等优势 ,对全校重大科技项目进行整合 ,...
根据高校科研管理的实际 ,通过中山大学科技处在科研管理工作中大力抓好对重大项目的组织管理的具体实例 ,论述学校科研管理部门应充分利用高校学科门类齐全、各学科交叉渗透和具有丰富的智力资源等优势 ,对全校重大科技项目进行整合 ,对科技队伍进行战略性重组 ,以达到增强学校承担科技重大项目能力 。
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关键词
高校
科技项目组织
科技
管理工作
重大
项目
竞争力
科技
队伍建设
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题名
高校科技管理工作必须做好对重大项目的组织与管理
被引量：
8
1
作者
郭汝丽
机构
中山大学科技处
出处
《研究与发展管理》
CSSCI
2002年第1期79-83,共5页
文摘
根据高校科研管理的实际 ,通过中山大学科技处在科研管理工作中大力抓好对重大项目的组织管理的具体实例 ,论述学校科研管理部门应充分利用高校学科门类齐全、各学科交叉渗透和具有丰富的智力资源等优势 ,对全校重大科技项目进行整合 ,对科技队伍进行战略性重组 ,以达到增强学校承担科技重大项目能力 。
关键词
高校
科技项目组织
科技
管理工作
重大
项目
竞争力
科技
队伍建设
Keywords
key S&T projects
organization
management
分类号
G644 [文化科学—高等教育学]
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作者
出处
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被引量
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1
高校科技管理工作必须做好对重大项目的组织与管理
郭汝丽
《研究与发展管理》
CSSCI
2002
8
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