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社会阻抑对道德型领导影响员工组织公民行为的调节机制
被引量：
3
1
作者
赵书松
王韵茹
张永军
《中南大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2023年第2期158-173,共16页
道德型领导的下行效应受组织情境和个人认知两方面因素的制约。根据社会交换理论,考察社会阻抑氛围通过员工−领导道德基础的差异性对道德型领导影响员工的组织公民行为产生的阻抑作用。通过262份领导与员工配对数据的实证研究发现,领导...
道德型领导的下行效应受组织情境和个人认知两方面因素的制约。根据社会交换理论,考察社会阻抑氛围通过员工−领导道德基础的差异性对道德型领导影响员工的组织公民行为产生的阻抑作用。通过262份领导与员工配对数据的实证研究发现,领导−成员交换关系在道德型领导与员工组织公民行为之间起中介作用;员工−领导道德基础差异性负向调节道德型领导与领导−成员社会交换之间的关系;组织的社会阻抑氛围负向调节道德型领导与领导−成员社会交换之间的关系,并通过员工−领导道德基础差异性的中介作用阻抑道德型领导的下行影响。研究证实,组织社会阻抑氛围会扩大领导和员工之间的道德基础差异程度,进而阻抑道德型领导对员工组织公民行为的积极影响,道德基础差异性的调节作用能够为道德型领导下行效应的阻抑机制提供新的阐释。
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关键词
道德型领导
领导−成员
社会
交换
组织公民行为
社会阻抑氛围
道德基础差异性
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题名
社会阻抑对道德型领导影响员工组织公民行为的调节机制
被引量：
3
1
作者
赵书松
王韵茹
张永军
机构
中南大学公共管理学院
河南大学商学院
出处
《中南大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2023年第2期158-173,共16页
基金
国家自然科学基金面上项目“上梁正下梁就正吗?——领导者道德影响力下行效应的阻抑机制研究”(71972183)
湖南省自然科学基金项目“中国情境下新权力的概念结构、双刃剑效应及其机制”(2022JJ30770)。
文摘
道德型领导的下行效应受组织情境和个人认知两方面因素的制约。根据社会交换理论,考察社会阻抑氛围通过员工−领导道德基础的差异性对道德型领导影响员工的组织公民行为产生的阻抑作用。通过262份领导与员工配对数据的实证研究发现,领导−成员交换关系在道德型领导与员工组织公民行为之间起中介作用;员工−领导道德基础差异性负向调节道德型领导与领导−成员社会交换之间的关系;组织的社会阻抑氛围负向调节道德型领导与领导−成员社会交换之间的关系,并通过员工−领导道德基础差异性的中介作用阻抑道德型领导的下行影响。研究证实,组织社会阻抑氛围会扩大领导和员工之间的道德基础差异程度,进而阻抑道德型领导对员工组织公民行为的积极影响,道德基础差异性的调节作用能够为道德型领导下行效应的阻抑机制提供新的阐释。
关键词
道德型领导
领导−成员
社会
交换
组织公民行为
社会阻抑氛围
道德基础差异性
Keywords
ethical leadership
leader-member exchange
organizational citizenship behavior
social undermining climate
moral foundation difference
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
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出处
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被引量
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1
社会阻抑对道德型领导影响员工组织公民行为的调节机制
赵书松
王韵茹
张永军
《中南大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2023
3
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