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下属对破坏型领导者的上行“领导”策略分析
被引量：
2
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作者
周桂凤
《领导科学》
北大核心
2020年第14期79-81,共3页
上行"领导"破坏型领导者要求下属积极实现追随身份转换,主动实施有效追随。下属要以共同愿景为前提,对破坏型领导者实施有效追随,建构主义、压力应对、社会作用力等理论都为有效追随下上行"领导"破坏型领导者提供...
上行"领导"破坏型领导者要求下属积极实现追随身份转换,主动实施有效追随。下属要以共同愿景为前提,对破坏型领导者实施有效追随,建构主义、压力应对、社会作用力等理论都为有效追随下上行"领导"破坏型领导者提供了支持。下属应采取问题导向的适中应对策略,并根据领导者感知、组织环境等进行策略调整,从而有效改善破坏型领导者行为,实现共同愿景。
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关键词
追随者
破坏型领导者
上行“
领导
”
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题名
下属对破坏型领导者的上行“领导”策略分析
被引量：
2
1
作者
周桂凤
机构
广州工商学院经济贸易系
出处
《领导科学》
北大核心
2020年第14期79-81,共3页
文摘
上行"领导"破坏型领导者要求下属积极实现追随身份转换,主动实施有效追随。下属要以共同愿景为前提,对破坏型领导者实施有效追随,建构主义、压力应对、社会作用力等理论都为有效追随下上行"领导"破坏型领导者提供了支持。下属应采取问题导向的适中应对策略,并根据领导者感知、组织环境等进行策略调整,从而有效改善破坏型领导者行为,实现共同愿景。
关键词
追随者
破坏型领导者
上行“
领导
”
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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下属对破坏型领导者的上行“领导”策略分析
周桂凤
《领导科学》
北大核心
2020
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