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剥削型领导对研发人员创新行为的“双刃”效应:一项经验取样的日志研究
被引量：
8
1
作者
王智宁
陈宇航
叶新凤
《财经论丛》
CSSCI
北大核心
2023年第3期93-102,共10页
作为典型的负面领导风格,剥削型领导对员工的消极影响已引起学界重视,但既有研究难以对实践中剥削型领导下的员工创新现象进行合理解释。本研究认为,剥削型领导的效应具有两面性,基于自我损耗理论和社会认知理论,从正反两条路径提出剥...
作为典型的负面领导风格,剥削型领导对员工的消极影响已引起学界重视,但既有研究难以对实践中剥削型领导下的员工创新现象进行合理解释。本研究认为,剥削型领导的效应具有两面性,基于自我损耗理论和社会认知理论,从正反两条路径提出剥削型领导对研发人员创新行为的作用机制。依据日记研究和体验抽样方法,对江苏省某地级市多家高新技术企业的研发人员进行连续10个工作日的调查,运用Mplus的“TWOLEVEL RANDOM”模型对研究假设进行实证检验,结果表明:剥削型领导对研发人员的情绪耗竭与自我效能感均具有显著影响,继而作用于创新行为;组织支持感显著调节剥削型领导对情绪耗竭与自我效能感的作用,并进一步调节剥削型领导影响研发人员创新行为的过程。
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关键词
剥削型领导
情绪耗竭
自我效能感
组织支持感
研发人员创新行为
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职称材料
中国情境下精神型领导对研发人员创新行为的影响机理
被引量：
6
2
作者
刘平青
崔遵康
+2 位作者
赵莉
刘园园
杨征
《北京理工大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2022年第1期65-76,共12页
精神型领导被发现是影响员工创新行为的有效因素,但在中国情境下,这一过程可能受到组织及群体因素的影响。构建被调节的中介模型,从使命感召和组织支持的复合视角,探究中国情境下精神型领导对研发人员创新行为的影响机理。通过对北京、...
精神型领导被发现是影响员工创新行为的有效因素,但在中国情境下,这一过程可能受到组织及群体因素的影响。构建被调节的中介模型,从使命感召和组织支持的复合视角,探究中国情境下精神型领导对研发人员创新行为的影响机理。通过对北京、深圳、哈尔滨和西安等地多家创新型机构从事研发工作的513位员工及其直线领导的配对式问卷调查,采用SPSS22.0和LISREL8.5软件进行数据分析。研究发现:精神型领导正向影响研发人员创新行为;工作使命感在精神型领导与研发人员创新行为间起中介作用;关系能量和组织创新支持感对上述中介过程起正向调节作用,相比于低关系能量、低组织创新支持感,在高关系能量、高组织创新支持感时,精神型领导通过工作使命感对研发人员创新行为的影响显著更强。
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关键词
精神型领导
工作使命感
研发人员创新行为
组织
创新
支持感
关系能量
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职称材料
题名
剥削型领导对研发人员创新行为的“双刃”效应:一项经验取样的日志研究
被引量：
8
1
作者
王智宁
陈宇航
叶新凤
机构
中国矿业大学经济管理学院
出处
《财经论丛》
CSSCI
北大核心
2023年第3期93-102,共10页
基金
国家自然科学基金项目(72271231,71904188)
教育部人文社会科学基金项目(19YJC630203)。
文摘
作为典型的负面领导风格,剥削型领导对员工的消极影响已引起学界重视,但既有研究难以对实践中剥削型领导下的员工创新现象进行合理解释。本研究认为,剥削型领导的效应具有两面性,基于自我损耗理论和社会认知理论,从正反两条路径提出剥削型领导对研发人员创新行为的作用机制。依据日记研究和体验抽样方法,对江苏省某地级市多家高新技术企业的研发人员进行连续10个工作日的调查,运用Mplus的“TWOLEVEL RANDOM”模型对研究假设进行实证检验,结果表明:剥削型领导对研发人员的情绪耗竭与自我效能感均具有显著影响,继而作用于创新行为;组织支持感显著调节剥削型领导对情绪耗竭与自我效能感的作用,并进一步调节剥削型领导影响研发人员创新行为的过程。
关键词
剥削型领导
情绪耗竭
自我效能感
组织支持感
研发人员创新行为
Keywords
Exploitative Leadership
Emotional Exhaustion
Self-efficacy
Organizational Support
R&D Employee Innovative Behavior
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
中国情境下精神型领导对研发人员创新行为的影响机理
被引量：
6
2
作者
刘平青
崔遵康
赵莉
刘园园
杨征
机构
北京理工大学管理与经济学院
出处
《北京理工大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2022年第1期65-76,共12页
基金
国家社会科学基金2020年项目“员工精神需求与组织‘供给侧’机制研究”(20BGL136)。
文摘
精神型领导被发现是影响员工创新行为的有效因素,但在中国情境下,这一过程可能受到组织及群体因素的影响。构建被调节的中介模型,从使命感召和组织支持的复合视角,探究中国情境下精神型领导对研发人员创新行为的影响机理。通过对北京、深圳、哈尔滨和西安等地多家创新型机构从事研发工作的513位员工及其直线领导的配对式问卷调查,采用SPSS22.0和LISREL8.5软件进行数据分析。研究发现:精神型领导正向影响研发人员创新行为;工作使命感在精神型领导与研发人员创新行为间起中介作用;关系能量和组织创新支持感对上述中介过程起正向调节作用,相比于低关系能量、低组织创新支持感,在高关系能量、高组织创新支持感时,精神型领导通过工作使命感对研发人员创新行为的影响显著更强。
关键词
精神型领导
工作使命感
研发人员创新行为
组织
创新
支持感
关系能量
Keywords
spiritual leadership
career calling
innovation behavior of R&D staff
perceived organizational support for creativity
relational energy
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
剥削型领导对研发人员创新行为的“双刃”效应:一项经验取样的日志研究
王智宁
陈宇航
叶新凤
《财经论丛》
CSSCI
北大核心
2023
8
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职称材料
2
中国情境下精神型领导对研发人员创新行为的影响机理
刘平青
崔遵康
赵莉
刘园园
杨征
《北京理工大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2022
6
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职称材料
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