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我国石油企业战略成本管理初探
被引量：
3
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作者
袁丽波
汪小英
《理论月刊》
2008年第8期168-170,共3页
我国的三大石油公司总体上应属于转型中的国家石油公司,国内石油市场的国际化竞争态势已见雏形,为应对国内外市场的挑战,其成本管理需从战略的高度将传统的产品成本核算和经营控制拓展成为更广义的战略成本管理。本文立足于石油企业战...
我国的三大石油公司总体上应属于转型中的国家石油公司,国内石油市场的国际化竞争态势已见雏形,为应对国内外市场的挑战,其成本管理需从战略的高度将传统的产品成本核算和经营控制拓展成为更广义的战略成本管理。本文立足于石油企业战略成本管理,将成本因素同企业的竞争地位联系起来,寻求企业竞争力的提高与成本持续降低的选择路径,并以此提出石油企业实施战略成本管理的对策建议。
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关键词
石油
企业
战略成本管理
石油企业价值链
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题名
我国石油企业战略成本管理初探
被引量：
3
1
作者
袁丽波
汪小英
机构
中石化西北油田分公司
中国地质大学经济与管理学院
出处
《理论月刊》
2008年第8期168-170,共3页
文摘
我国的三大石油公司总体上应属于转型中的国家石油公司,国内石油市场的国际化竞争态势已见雏形,为应对国内外市场的挑战,其成本管理需从战略的高度将传统的产品成本核算和经营控制拓展成为更广义的战略成本管理。本文立足于石油企业战略成本管理,将成本因素同企业的竞争地位联系起来,寻求企业竞争力的提高与成本持续降低的选择路径,并以此提出石油企业实施战略成本管理的对策建议。
关键词
石油
企业
战略成本管理
石油企业价值链
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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我国石油企业战略成本管理初探
袁丽波
汪小英
《理论月刊》
2008
3
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