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打响上任第一炮:成功的就职演说
1
作者
高永华
《领导科学》
北大核心
1994年第11期16-17,共2页
打响上任第一炮:成功的就职演说高永华就职演说是一种具有重要意义的演说形式。而有的领导上任后,对就职演说重视不够,以为可以随便说几句客套话,见见面就行了。因而事先也不认真准备,上台后东拉西社说几句没有多少实际意义的话,...
打响上任第一炮:成功的就职演说高永华就职演说是一种具有重要意义的演说形式。而有的领导上任后,对就职演说重视不够,以为可以随便说几句客套话,见见面就行了。因而事先也不认真准备,上台后东拉西社说几句没有多少实际意义的话,结果第一次与群众见面就留下了一个不...
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关键词
就职演说
第一炮
社说
合作共事
回气
石家庄陆军学院
任期目标
千里之外
轻松活泼
火道
在线阅读
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职称材料
上级领导如何主持汇报会
2
作者
高永华
《领导科学》
北大核心
1994年第7期17-17,共1页
上级领导如何主持汇报会高永华上级领导者召开汇报会,听取下级汇报情况,是迅速有效地掌握下情的方法之一。但是在现实生活中,有些汇报会的效果不理想,效率不高,这样就难免束缚他们对于汇报会特点的认识及其方法的研究。不懂得其规...
上级领导如何主持汇报会高永华上级领导者召开汇报会,听取下级汇报情况,是迅速有效地掌握下情的方法之一。但是在现实生活中,有些汇报会的效果不理想,效率不高,这样就难免束缚他们对于汇报会特点的认识及其方法的研究。不懂得其规律,汇报会自然开不好。常见的效率低...
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关键词
现实生活
石家庄陆军学院
时间约束
发言时间
仓促上阵
内客
大段
占用时间
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职称材料
领导如何与部下合作撰写讲稿
3
作者
高永华
《领导科学》
北大核心
1994年第3期14-15,共2页
领导如何与部下合作撰写讲稿高永华在实际工作中,领导在大会上的发言、演讲,较为多见的是合作写稿,也就是在领导指导下,由秘书或部下执笔,共同完成讲稿的写作任务。这种撰写讲稿形式的出现,也是一种客观需要。首先,对于领导在一...
领导如何与部下合作撰写讲稿高永华在实际工作中,领导在大会上的发言、演讲,较为多见的是合作写稿,也就是在领导指导下,由秘书或部下执笔,共同完成讲稿的写作任务。这种撰写讲稿形式的出现,也是一种客观需要。首先,对于领导在一些重要会议上的发言,或进行会议的总...
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关键词
合作撰写
写作任务
执笔者
领导思想
执笔人
组织意志
写作班子
石家庄陆军学院
内部资料
集体创作
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职称材料
题名
打响上任第一炮:成功的就职演说
1
作者
高永华
机构
解放军石家庄陆军学院
出处
《领导科学》
北大核心
1994年第11期16-17,共2页
文摘
打响上任第一炮:成功的就职演说高永华就职演说是一种具有重要意义的演说形式。而有的领导上任后,对就职演说重视不够,以为可以随便说几句客套话,见见面就行了。因而事先也不认真准备,上台后东拉西社说几句没有多少实际意义的话,结果第一次与群众见面就留下了一个不...
关键词
就职演说
第一炮
社说
合作共事
回气
石家庄陆军学院
任期目标
千里之外
轻松活泼
火道
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
上级领导如何主持汇报会
2
作者
高永华
机构
解放军石家庄陆军学院
出处
《领导科学》
北大核心
1994年第7期17-17,共1页
文摘
上级领导如何主持汇报会高永华上级领导者召开汇报会,听取下级汇报情况,是迅速有效地掌握下情的方法之一。但是在现实生活中,有些汇报会的效果不理想,效率不高,这样就难免束缚他们对于汇报会特点的认识及其方法的研究。不懂得其规律,汇报会自然开不好。常见的效率低...
关键词
现实生活
石家庄陆军学院
时间约束
发言时间
仓促上阵
内客
大段
占用时间
分类号
C93 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
领导如何与部下合作撰写讲稿
3
作者
高永华
机构
解放军石家庄陆军学院
出处
《领导科学》
北大核心
1994年第3期14-15,共2页
文摘
领导如何与部下合作撰写讲稿高永华在实际工作中,领导在大会上的发言、演讲,较为多见的是合作写稿,也就是在领导指导下,由秘书或部下执笔,共同完成讲稿的写作任务。这种撰写讲稿形式的出现,也是一种客观需要。首先,对于领导在一些重要会议上的发言,或进行会议的总...
关键词
合作撰写
写作任务
执笔者
领导思想
执笔人
组织意志
写作班子
石家庄陆军学院
内部资料
集体创作
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
打响上任第一炮:成功的就职演说
高永华
《领导科学》
北大核心
1994
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职称材料
2
上级领导如何主持汇报会
高永华
《领导科学》
北大核心
1994
0
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3
领导如何与部下合作撰写讲稿
高永华
《领导科学》
北大核心
1994
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