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试论高校电教中心的目标量化管理
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作者 刘世清 《电化教育研究》 北大核心 1995年第1期71-73,共3页
鉴于电教工作头绪多、量大面宽、难以管理的现状,本文在实践的基础上试图从宏观的目标管理和微观的量化管理相结合的角度,来探讨一条电教工作的优化管理办法——目标量化管理。 高校电教中心是教学、服务双重性质的单位,一般由教学部、... 鉴于电教工作头绪多、量大面宽、难以管理的现状,本文在实践的基础上试图从宏观的目标管理和微观的量化管理相结合的角度,来探讨一条电教工作的优化管理办法——目标量化管理。 高校电教中心是教学、服务双重性质的单位,一般由教学部、制作部、技术部和办公室等组成,分别承担“电化教育学”教学和电教知识的普及推广、教学片制作、电教设备的采购与维修、播放教学录像片等工作。由于电教工作人员的工作性质差异很大。 展开更多
关键词 目标量化管理 电教工作 电教中心 量化标准 工作量 电教人员 高校 优化管理 教学片制作 社会劳动量
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学校量化目标管理心理机制透视 被引量:1
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作者 远征 《新疆大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 北大核心 1992年第4期23-25,共3页
本文探讨了在中小学实行量化目标管理后取得良好效果的内在原因,论述了量化目标管理对人多种心理需要的适应与满足,对量化目标管理所激起的积极性从心理机制的角度进行了探索。
关键词 学校量化目标管理 心理机制
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人民银行基层行推行目标管理的问题与对策
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作者 王亚俊 宋智兰 《金融与经济》 1997年第5期55-56,共2页
人民银行基层行推行目标管理的问题与对策■王亚俊■宋智兰随着人民银行的职能转换,为更好地履行中央银行职责,人民银行系统逐步加大了目标管理考核力度,旨在倡导“加压、激励、高效”的工作作风。几年来的实践证明,目标管理考核的... 人民银行基层行推行目标管理的问题与对策■王亚俊■宋智兰随着人民银行的职能转换,为更好地履行中央银行职责,人民银行系统逐步加大了目标管理考核力度,旨在倡导“加压、激励、高效”的工作作风。几年来的实践证明,目标管理考核的实施,打破了职工长期依赖的“大锅饭... 展开更多
关键词 推行目标管理 人民银行 目标管理考核 基层行 问题与对策 目标量化管理 奖金分配制度 人员素质 考核评比 工作任务
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档案馆能耗监测系统建设研究 被引量:1
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作者 姜莉 《中国档案》 北大核心 2025年第1期68-70,共3页
推动节能减碳工作的全面落实,国家制定了一系列能耗监管的政策性文件和标准规范,而建筑能耗监测是实现能耗目标量化管理的基础手段,使得能耗监管变得有据可依。针对档案馆建筑能耗特点和运行管理要求,合理设计科学有效的能耗监测管理系... 推动节能减碳工作的全面落实,国家制定了一系列能耗监管的政策性文件和标准规范,而建筑能耗监测是实现能耗目标量化管理的基础手段,使得能耗监管变得有据可依。针对档案馆建筑能耗特点和运行管理要求,合理设计科学有效的能耗监测管理系统,可在档案馆能耗监管工作中发挥积极作用。 展开更多
关键词 能耗监测系统 档案馆 标准规范 能耗监管 能耗特点 节能减碳 目标量化管理 发挥积极作用
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转换管理机制,启动内部活力 全面提高教学质量
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作者 刘怀河 《当代教育科学》 1994年第3期71-72,74,共3页
管理是一门科学,是推动现代社会前进的两个轮子之一的观点,已成为世界各国之共识。社会各行各业向管理要质量要效益的举措,无一不是管理重要性的具体体现。我们认为,作为基层学校,不切实加强内部管理,就不会有教育教学的高质量。近年来... 管理是一门科学,是推动现代社会前进的两个轮子之一的观点,已成为世界各国之共识。社会各行各业向管理要质量要效益的举措,无一不是管理重要性的具体体现。我们认为,作为基层学校,不切实加强内部管理,就不会有教育教学的高质量。近年来,我们不断学习现代教育和管理的理论。 展开更多
关键词 动内 全面提高教学质量 换管 教师 目标量化管理 常模参照 基层学校 班主任 学校内 教学能手
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用线性趋势季节模型预测出院人次 被引量:14
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作者 肖玉侠 张颖 《中国卫生统计》 CSCD 北大核心 2008年第3期322-322,共1页
关键词 统计预测 出院人次 趋势季节模型 目标量化管理 指标制定 管理工作 医院
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企业微观运行机制的活力从哪里来——对沈阳市辽中减速机厂建立企业微观运行机制的探索
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作者 李福义 《社会科学辑刊》 CSSCI 北大核心 1997年第5期88-89,共2页
企业微观运行机制的活力从哪里来——对沈阳市辽中减速机厂建立企业微观运行机制的探索李福义沈阳市辽中减速机厂原是一家县办小型企业,自从建立新的企业微观运行机制以来,变化很大,发展迅速。那么辽减机厂微观运行机制的活力是从哪... 企业微观运行机制的活力从哪里来——对沈阳市辽中减速机厂建立企业微观运行机制的探索李福义沈阳市辽中减速机厂原是一家县办小型企业,自从建立新的企业微观运行机制以来,变化很大,发展迅速。那么辽减机厂微观运行机制的活力是从哪里来的呢?一、依据市场优胜劣汰规律... 展开更多
关键词 微观运行机制 经营者 减速机 企业文化建设 管理机制 大经营 社会化大生产 优胜劣汰 目标量化管理 超前意识
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