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施工项目目标责任成本管理 被引量:10
1
作者 可淑玲 王伟 《会计之友》 北大核心 2007年第11S期17-18,共2页
本文主要阐述了施工项目目标责任成本管理体系的建立方法以及如何确定项目目标责任成本,并进一步采取对项目目标责任成本的控制措施,对工程成本实施全过程、全方位的管理,以提升企业经营管理水平。
关键词 目标责任成本管理 施工项目 企业经营管理水平 成本管理体系 工程成本
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构建与实施目标责任成本制管理的做法和体会 被引量:3
2
作者 严庆峰 王爱民 《中国医院管理》 北大核心 2003年第1期52-53,共2页
自1999年以来,我院紧紧围绕"以病人为中心",牢牢把握加强医院经济管理和内涵建设这一主线,按照优质、高效、低耗的管理思路,实施了以经济核算为中心的目标责任成本制管理,并以此为切入点,就医院经营管理和运行机制的改革进行... 自1999年以来,我院紧紧围绕"以病人为中心",牢牢把握加强医院经济管理和内涵建设这一主线,按照优质、高效、低耗的管理思路,实施了以经济核算为中心的目标责任成本制管理,并以此为切入点,就医院经营管理和运行机制的改革进行了有益的探索与尝试. 展开更多
关键词 目标责任成本制管理 考核指标体系 管理
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对推行斤粮责任目标成本逆控法的调查与思考
3
作者 邹积慧 《学习与探索》 CSSCI 北大核心 1999年第6期41-44,共4页
关键词 成本逆控 责任目标 成本控制体系 控制指标 事后控制 农业生产 责任目标成本 成本责任 农场 种植业
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推行目标成本管理 挖掘企业内部潜力
4
作者 张振桥 《财会通讯(上)》 1998年第1期33-33,共1页
新疆石油管理局采油二厂是一个有40多年历史的老厂,年产原油200万吨。近年来,由于油田日益老化,产量逐年递减,成本费用逐年上升,严重影响企业的经济效益。该厂为了挖掘企业潜力,抑制原油成本上升的幅度,多次召开专门会议,进行反复研究。
关键词 目标成本管理 企业内部潜力 目标责任成本 成本费用 项目经理部 挖掘企业潜力 经济效益 责任实体 原油成本 井下作业
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浅谈加强施工企业成本管理 被引量:1
5
作者 毛慧媛 《会计之友》 2004年第4期66-66,共1页
笔者就加强施工企业成本管理提出一些对策。
关键词 施工企业 成本管理 中国 建筑业 市场机制 经济效益 成本控制 工程预算成本 目标责任成本
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关于施工企业成本管理的思考 被引量:1
6
作者 曾惠斌 《会计之友》 2004年第8期17-18,共2页
随着竞争环境的变化,施工企业在项目取得、施工组织、施工方式、资本结构、资金运作和经营管理等方面出现了一些新情况,给成本管理工作带来了许多新的课题。就此,笔者谈一些看法,求教于同行。
关键词 施工企业 成本管理 中国 资本结构 投标价格 预算编制 管理费用 目标责任成本 预算稽核机制
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施工企业的低成本战略刍议
7
作者 李茂 《会计之友》 2004年第5期78-79,共2页
本文在建筑市场竞争日益激烈的大背景之下,分析了目前施工企业在实施低成本战略过程中所存在的四大问题,并提出了相应的改进措施。
关键词 施工企业 中国 成本战略 建筑业 成本管理 市场机制 目标责任成本 激励机制
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浅议我国水利施工企业成本管理
8
作者 王奇杰 《财会月刊(合订本)》 北大核心 2004年第05B期75-76,共2页
关键词 水利施工企业 中国 成本管理 成本控制 技术创新 会计核算 目标责任成本
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围绕市场 狠抓成本 扭亏增盈见成效
9
《现代管理科学》 1999年第2期12-14,共3页
关键词 目标成本责任 经济责任 物资采购 1996年 异丙胺 1998年 年度大修 减员增效 甲酸胺 采购人员
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工厂虽小 精神可嘉——一个乡镇小厂的扭亏经验
10
作者 章孝群 张佳春 《财会通讯(上)》 1996年第4期37-38,共2页
江苏丹阳市云阳镇豆庄红星棉纺厂现有职工240余人,纱锭560枚,布机160台。他们一靠品种,二靠质量,三靠管理,使企业摆脱了连续几年排徊不前的困境。1995年1—7月实现利税150万元,完成了扭亏为盈的目标。 一、抓难点,为企业振兴打下基础。1... 江苏丹阳市云阳镇豆庄红星棉纺厂现有职工240余人,纱锭560枚,布机160台。他们一靠品种,二靠质量,三靠管理,使企业摆脱了连续几年排徊不前的困境。1995年1—7月实现利税150万元,完成了扭亏为盈的目标。 一、抓难点,为企业振兴打下基础。1993年6月,镇里对红星棉纺厂的领导班子进行了调整。厂领导“一班人”经过反复研究后认为,要使企业冲出困境,必须解决当前存在的“三难”(资金难、原料难和干部职工的畏难情绪)。于是,他们集中合力展开了解决“三难”的落实工作。首先抓资金筹集。厂里成立了清欠小组,从拖欠单位收回资金120万元;由于银行的大力支持。 展开更多
关键词 企业振兴 棉纺厂 畏难情绪 资金筹集 降低成本 江苏丹阳 冲出困境 目标责任成本 质量责任制度 中层干部队伍
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在转换经营机制中加强财务管理
11
作者 柯玉芸 《财会通讯(上)》 1998年第2期39-39,共1页
多年来,我们在深化企业改革,大胆探索转换经营机制的同时,不断强化企业管理,现已形成一套以财务管理为中心的企业管理体系,使企业经济效益和主要经济技术指标得到了稳步增长。 一、探索多种经营方式。实行与经营形式相适应的财务管理。(1)
关键词 转换经营机制 财务管理 成本管理 财会人员 企业管理体系 应收帐款 月度财务收支计划 经营形式 多种经营方式 目标成本责任
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