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以客户为中心的管理创新——新兴电子制造服务行业中的客户服务项目组 被引量:3
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作者 沈昕 《现代管理科学》 2006年第2期45-47,共3页
本文分析了电子制造服务行业中客户服务项目组的相关方面,指出了这种以客户为中心的管理创新模式值得我国高新技术企业借鉴。
关键词 电子制造服务行业 客户服务项目组 顾客满意度指数
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任务驱动的零件制造电子服务平台研究 被引量:6
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作者 张映锋 江平宇 《西安交通大学学报》 EI CAS CSCD 北大核心 2003年第1期64-68,共5页
提出和研究了一种基于Java方案和Web技术的、能集成应用服务的零件制造电子服务平台,在该平台中集成了一系列应用服务(基于特征的制造任务报价、制造能力评价、制造任务分配、制造协同环境等),并注册有大量的制造单元与场所,以求把分布... 提出和研究了一种基于Java方案和Web技术的、能集成应用服务的零件制造电子服务平台,在该平台中集成了一系列应用服务(基于特征的制造任务报价、制造能力评价、制造任务分配、制造协同环境等),并注册有大量的制造单元与场所,以求把分布在异地的制造资源集中起来.针对客户的制造任务,通过平台提供的应用服务,按不同层次确定出最优的制造商,并将该任务置于制造商管辖的制造场所的任务加工队列中,进而实现了客户任务订单的网络化制造模式.最后,以加工一个台阶轴任务为例,验证了原型系统. 展开更多
关键词 任务驱动 零件制造电子服务平台 WEB 制造资源 制造 制造能力 网络化制造
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跨国EMS企业复杂产品系统制造项目的产品知识管理 被引量:3
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作者 唐宇 肖智 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2010年第23期142-147,共6页
产品知识管理情景下的电子制造服务企业项目管理模式,是实现复杂产品系统制造的有效途径。在回顾相关文献的基础上,分析CoPS、EMS、PM、知识管理(KM)和产品知识管理(PKM)的理论背景,对EMS企业CoPS制造项目的产品知识和PKM活动进行讨论,... 产品知识管理情景下的电子制造服务企业项目管理模式,是实现复杂产品系统制造的有效途径。在回顾相关文献的基础上,分析CoPS、EMS、PM、知识管理(KM)和产品知识管理(PKM)的理论背景,对EMS企业CoPS制造项目的产品知识和PKM活动进行讨论,构建了跨国EMS企业CoPS制造项目的PKM框架。 展开更多
关键词 复杂产品系统 电子制造服务 项目管理 产品生命周期管理 产品知识管理
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EMS企业的生产经营模式与技术创新 被引量:1
4
作者 茅炫 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2004年第12期27-29,共3页
首先分析了电子制造服务企业——EMS生产经营模式的演变及其发展动因;然后从过程、资源整合、技术附加值的角度,分析了EMS生产经营模式技术创新的特点;最后分析了电子行业企业生产经营模式的选择以及我国EMS的情况。
关键词 电子制造服务 生产经营模式 技术创新
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EMS战略探析 被引量:1
5
作者 杨依依 《现代管理科学》 2004年第7期50-51,共2页
本文首先介绍了电子制造服务EMS及其发展动因,然后指出了企业实施EMS战略的优势,最后指出了实施EMS战略是OEMs企业的必然选择。
关键词 EMS战略 电子制造服务 业务外包 电子行业 供应链
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鸿海OEM升级为EMS的关键因素研究 被引量:1
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作者 邓勇兵 《管理案例研究与评论》 2013年第6期461-469,共9页
以原始设备制造(OEM)为主要业务的制造型企业,在全球价值链的结构中,处于利润最为薄弱的中间环节。随着全球竞争的逐步加剧、制造成本的逐步上升,这类企业开始逐渐转型,电子制造服务(EMS)是其转型的一个主要方向。本研究以价值链理论和... 以原始设备制造(OEM)为主要业务的制造型企业,在全球价值链的结构中,处于利润最为薄弱的中间环节。随着全球竞争的逐步加剧、制造成本的逐步上升,这类企业开始逐渐转型,电子制造服务(EMS)是其转型的一个主要方向。本研究以价值链理论和微笑曲线理论为主要理论依据,结合鸿海由OEM逐渐向EMS转型的实例,探寻转型成功的关键因素,并就案例企业的几类关键因素进行深入讨论。 展开更多
关键词 原始设备制造 电子制造服务 全球价值链 价值链升级
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