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错位竞争视角下电商平台后发企业商业模式创新——基于拼多多的案例分析
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作者 陈智 刘萌 何洲娥 《财会月刊》 北大核心 2025年第16期94-100,共7页
面对日趋激烈的市场竞争,电商平台后发企业如何抓住机会化“被动”为“主动”成为一个重要的研究课题。鉴于此,本文以拼多多为例,基于错位竞争视角,依托蓝海战略理论,遵循“条件—行为—结果”的逻辑主线,构建“市场驱动—平台行动—价... 面对日趋激烈的市场竞争,电商平台后发企业如何抓住机会化“被动”为“主动”成为一个重要的研究课题。鉴于此,本文以拼多多为例,基于错位竞争视角,依托蓝海战略理论,遵循“条件—行为—结果”的逻辑主线,构建“市场驱动—平台行动—价值获取”的研究框架,探索电商平台后发企业商业模式创新的路径和内在机理。研究发现:在市场竞争环境驱动下,拼多多通过错位竞争策略,实现了从“社交”运营创新、“非主流市场”需求定位到“令人信服型”战略转变不断进阶的平台商业模式错位创新演变;错位竞争策略与蓝海战略理论的有机融合,形成“重建市场边界—价值创新”的电商平台后发企业商业模式创新的演化机理,助推企业增强竞争优势、实现价值获取。 展开更多
关键词 错位竞争 蓝海战略 电商平台后发企业 业模式创新
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