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电力多经企业核心竞争力培育探析
被引量:
9
1
作者
刘昌学
《中国农村水利水电》
北大核心
2010年第2期137-138,143,共3页
分析了电力多经企业由于在人才结构、经营管理体制、市场风险抵御能力、业务发展战略等方面与市场经济要求严重不适应,导致多经企业缺乏市场竞争力的现状。在此基础之上,提出了调整用人机制,建立多经企业经营管理新体制,科学产业战略定...
分析了电力多经企业由于在人才结构、经营管理体制、市场风险抵御能力、业务发展战略等方面与市场经济要求严重不适应,导致多经企业缺乏市场竞争力的现状。在此基础之上,提出了调整用人机制,建立多经企业经营管理新体制,科学产业战略定位,整合与优化业务资源,创新业务管理模式等培养电力多经企业核心竞争力的策略。
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关键词
电力多经企业
核心竞争力
用人机制
经营管理
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职称材料
电力多经企业有关问题的探讨
被引量:
3
2
作者
张景龙
《西北电力技术》
2005年第3期70-72,共3页
针对电力多经企业由于产权地位不清晰、管理体制和机制不健全,从属主业、不完全独立的法人地位,多数企业没有真正进入市场等问题进行了分析,并对转变观念、打造企业核心竞争力和企业改制等问题进行了探讨。
关键词
电力多经企业
市场竞争
转变观念
探讨
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职称材料
谈电力多经企业的集中财务管理
被引量:
1
3
作者
张晖
《现代管理科学》
2003年第11期107-108,共2页
电力多经企业已成为电力行业的重要经济支柱之一,其原有的财务管理模式随着电力改革的发展而暴露出越来越多的问题,建立与之相适应的财务管理模式显得尤为迫切。本文讨论了一种适合电力多经企业的财务管理模式,即:财务集中管理模式,并...
电力多经企业已成为电力行业的重要经济支柱之一,其原有的财务管理模式随着电力改革的发展而暴露出越来越多的问题,建立与之相适应的财务管理模式显得尤为迫切。本文讨论了一种适合电力多经企业的财务管理模式,即:财务集中管理模式,并提出了实施这种模式时需要注意的问题。
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关键词
集中财务管理
中国
电力
改革
电力多经企业
电力
企业
会计目标
会计制度
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职称材料
制约电力多经企业发展的因素
4
作者
薛佩通
杨侠泉
《技术经济》
1997年第1期30-31,42,共3页
我国电力行业施行多角化经营战略,兴办多种经营企业十余年来已经取得了举足轻重的成果,为国民经济建设和体制改革。为社会的安定团结做出了贡献。然而,随着国家经济体制改革向深层发展,电力行业多经事业要达到占全行业的“半壁江山”或...
我国电力行业施行多角化经营战略,兴办多种经营企业十余年来已经取得了举足轻重的成果,为国民经济建设和体制改革。为社会的安定团结做出了贡献。然而,随着国家经济体制改革向深层发展,电力行业多经事业要达到占全行业的“半壁江山”或形成“三大支柱”之目标还存在着制约发展的因素。 笔者依据对全行业多经企业经济运行动态的初步研究和分析,认为电力多经企业与其他企业一样,要发展(或称第二次创业)必先消除制约因素。
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关键词
电力多经企业
企业
发展
法人财产权
电力
行业
多种经营
企业
体制改革
制约因素
电力
企业
企业
经济运行
劳动生产率水平
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职称材料
电力多经企业振兴的关键在于创新
5
作者
陈永昌
王中满
杨爱民
《农电管理》
1999年第9期23-25,共3页
关键词
电力多经企业
技术创新
企业
振兴
企业
制度创新
风险投资公司
国家
电力
公司
法人治理结构
湖北省钟祥
管理创新
亚洲金融危机
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职称材料
电力多经企业产权改革与机制创新
6
作者
狄宇
《西北电力技术》
2004年第3期133-134,147,共3页
论述了电力多经企业产权改革与机制创新的必要性,提出了产权重组的模式及如何建立新的运营机制。
关键词
电力多经企业
产权改革
机制创新
经营方式
宏观经济体制改革
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职称材料
电力改革中一步关键的棋——关于多经企业重组的话题
7
作者
罗春明
《技术经济》
2003年第3期1-2,共2页
电力行业通过认真贯彻落实国务院印发的<电力体制改革方案>,在2002年12月29日新组建的11家公司正式宣告成立,标志着我国电力工业在建立市场经济体制、加快现代化建设步伐方面已经迈上了新的发展层面;意味着电力行业组建区域电网...
电力行业通过认真贯彻落实国务院印发的<电力体制改革方案>,在2002年12月29日新组建的11家公司正式宣告成立,标志着我国电力工业在建立市场经济体制、加快现代化建设步伐方面已经迈上了新的发展层面;意味着电力行业组建区域电网公司、省电网公司,实施主辅分离和"三产"、多经企业重组与剥离工作已经进入了实施阶段.然而,在电力改革中对多经企业进行重组则是十分关键的一步棋,如何考量并走好这步棋,对实现电力体制全面、顺利改革有着极其重要的意义,必须总体设计、配套实施,积极稳妥地推进.
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关键词
中国
电力
行业
电力
体制改革
企业
重组
电力多经企业
政策支持
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职称材料
在市场化背景下电力多经的路该怎么走?
8
作者
陈家庆
刘俊男
陆勇
《农电管理》
2000年第7期34-35,共2页
本栏上期提出了电力多经企业在市场背景下 ,如何参与竞争、开拓发展的问题。本期发表陈家庆等同志的文章和大丰市供电局、宁晋县电力局两篇报道 ,对开阔思路很有裨益。欢迎各地能把成功的经验和开拓思路撰文寄给我们 ,以资交流借鉴。
关键词
电力多经企业
市场化
江苏省大丰市
箱式变
电力
企业
经济效益
电力
系统
供电局
品牌市场
振兴之路
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职称材料
在市场化背景下电力多经的路该怎么走?──电力市场化运营后多种经营的生存环境
9
作者
左宏
张少兵
《农电管理》
2000年第6期22-23,共2页
在电力市场化运营日趋规范的形势下,电力多种经营企业如何适应更加激烈的市场竞争局面,创造良好的市场生存环境,这是当前电力多种经营企业所面临的急需解决的问题。本又对此进行了分析并提出了相应的解决办法,值得有关部门同志一读...
在电力市场化运营日趋规范的形势下,电力多种经营企业如何适应更加激烈的市场竞争局面,创造良好的市场生存环境,这是当前电力多种经营企业所面临的急需解决的问题。本又对此进行了分析并提出了相应的解决办法,值得有关部门同志一读。 当前,制约电力多经企业发展的瓶颈是什么?出路何在?欢迎电力多经界开展广泛的探讨,并撰文寄给我们,以便适时组织交流。
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关键词
电力多经企业
市场化运营
电力多
种经营
企业
信息市场
产业结构
电力
企业
主业与多经
管理模式
企业
发展
商业化运营
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职称材料
企业的好当家费百明
10
作者
耿立宏
李成
《农电管理》
2001年第7期12-13,共2页
关键词
电力多经企业
利润指标
实业开发
供电局
安全管理
施工
企业
股份制改造
分配制度改革
自来水公司
采用国际标准
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职称材料
在市场化背景下电力发展多种经营闯出一片新天地
11
作者
刘永强
《农电管理》
2000年第8期26-26,共1页
编者按本栏前期提出了电力多经企业在市场背景下 ,如何参与竞争、开拓发展的问题。本期发表青州供电局刘永强、武安市电业局陈会军两篇报道 ,对开阔思路很有裨益。欢迎各地能把成功的经验和开拓思路撰文寄给我们 ,以资交流借鉴。
关键词
多种经营
市场化
电力
发展
供电局
摩托车市场
电力多经企业
箱式变电站
代理制销售
高压开关柜
导线连接器
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职称材料
电力多经一定要上水平
12
作者
肖学文
《农电管理》
1994年第6期31-32,共2页
电力多经一定要上水平肖学文湖南宁乡供电局解放思想更新观念,增强发展多经企业的自觉性是提高电力多经企业经济效益的前提条件长期以来由于电力企业缺乏压力,缺少竞争,以致电力企业内部逐渐形成许多弊端和瘤疾。一是形成了电力企业...
电力多经一定要上水平肖学文湖南宁乡供电局解放思想更新观念,增强发展多经企业的自觉性是提高电力多经企业经济效益的前提条件长期以来由于电力企业缺乏压力,缺少竞争,以致电力企业内部逐渐形成许多弊端和瘤疾。一是形成了电力企业产品单一、单一经营的封关闭式格局,...
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关键词
电力多经企业
企业
经济
电力多
种经营
企业
电力
企业
经济效益
市场经济体制
"三个有利于"标准
科技人才
市场经济规律
依靠科技进步
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职称材料
题名
电力多经企业核心竞争力培育探析
被引量:
9
1
作者
刘昌学
机构
湖北省夷陵区供电公司
出处
《中国农村水利水电》
北大核心
2010年第2期137-138,143,共3页
文摘
分析了电力多经企业由于在人才结构、经营管理体制、市场风险抵御能力、业务发展战略等方面与市场经济要求严重不适应,导致多经企业缺乏市场竞争力的现状。在此基础之上,提出了调整用人机制,建立多经企业经营管理新体制,科学产业战略定位,整合与优化业务资源,创新业务管理模式等培养电力多经企业核心竞争力的策略。
关键词
电力多经企业
核心竞争力
用人机制
经营管理
分类号
F407.6 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
电力多经企业有关问题的探讨
被引量:
3
2
作者
张景龙
机构
安康水力发电厂
出处
《西北电力技术》
2005年第3期70-72,共3页
文摘
针对电力多经企业由于产权地位不清晰、管理体制和机制不健全,从属主业、不完全独立的法人地位,多数企业没有真正进入市场等问题进行了分析,并对转变观念、打造企业核心竞争力和企业改制等问题进行了探讨。
关键词
电力多经企业
市场竞争
转变观念
探讨
分类号
F407.61 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
谈电力多经企业的集中财务管理
被引量:
1
3
作者
张晖
机构
安徽省合肥市供电局
出处
《现代管理科学》
2003年第11期107-108,共2页
文摘
电力多经企业已成为电力行业的重要经济支柱之一,其原有的财务管理模式随着电力改革的发展而暴露出越来越多的问题,建立与之相适应的财务管理模式显得尤为迫切。本文讨论了一种适合电力多经企业的财务管理模式,即:财务集中管理模式,并提出了实施这种模式时需要注意的问题。
关键词
集中财务管理
中国
电力
改革
电力多经企业
电力
企业
会计目标
会计制度
分类号
F406.7 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
制约电力多经企业发展的因素
4
作者
薛佩通
杨侠泉
机构
湖南省耒阳电厂
株洲电力通达公司
出处
《技术经济》
1997年第1期30-31,42,共3页
文摘
我国电力行业施行多角化经营战略,兴办多种经营企业十余年来已经取得了举足轻重的成果,为国民经济建设和体制改革。为社会的安定团结做出了贡献。然而,随着国家经济体制改革向深层发展,电力行业多经事业要达到占全行业的“半壁江山”或形成“三大支柱”之目标还存在着制约发展的因素。 笔者依据对全行业多经企业经济运行动态的初步研究和分析,认为电力多经企业与其他企业一样,要发展(或称第二次创业)必先消除制约因素。
关键词
电力多经企业
企业
发展
法人财产权
电力
行业
多种经营
企业
体制改革
制约因素
电力
企业
企业
经济运行
劳动生产率水平
分类号
F426 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
电力多经企业振兴的关键在于创新
5
作者
陈永昌
王中满
杨爱民
机构
湖北省钟祥市供电局
出处
《农电管理》
1999年第9期23-25,共3页
关键词
电力多经企业
技术创新
企业
振兴
企业
制度创新
风险投资公司
国家
电力
公司
法人治理结构
湖北省钟祥
管理创新
亚洲金融危机
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
电力多经企业产权改革与机制创新
6
作者
狄宇
机构
陕西渭河发电有限公司
出处
《西北电力技术》
2004年第3期133-134,147,共3页
文摘
论述了电力多经企业产权改革与机制创新的必要性,提出了产权重组的模式及如何建立新的运营机制。
关键词
电力多经企业
产权改革
机制创新
经营方式
宏观经济体制改革
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
电力改革中一步关键的棋——关于多经企业重组的话题
7
作者
罗春明
机构
湖南省电力公司
出处
《技术经济》
2003年第3期1-2,共2页
文摘
电力行业通过认真贯彻落实国务院印发的<电力体制改革方案>,在2002年12月29日新组建的11家公司正式宣告成立,标志着我国电力工业在建立市场经济体制、加快现代化建设步伐方面已经迈上了新的发展层面;意味着电力行业组建区域电网公司、省电网公司,实施主辅分离和"三产"、多经企业重组与剥离工作已经进入了实施阶段.然而,在电力改革中对多经企业进行重组则是十分关键的一步棋,如何考量并走好这步棋,对实现电力体制全面、顺利改革有着极其重要的意义,必须总体设计、配套实施,积极稳妥地推进.
关键词
中国
电力
行业
电力
体制改革
企业
重组
电力多经企业
政策支持
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
在市场化背景下电力多经的路该怎么走?
8
作者
陈家庆
刘俊男
陆勇
机构
江苏省大丰市供电局
出处
《农电管理》
2000年第7期34-35,共2页
文摘
本栏上期提出了电力多经企业在市场背景下 ,如何参与竞争、开拓发展的问题。本期发表陈家庆等同志的文章和大丰市供电局、宁晋县电力局两篇报道 ,对开阔思路很有裨益。欢迎各地能把成功的经验和开拓思路撰文寄给我们 ,以资交流借鉴。
关键词
电力多经企业
市场化
江苏省大丰市
箱式变
电力
企业
经济效益
电力
系统
供电局
品牌市场
振兴之路
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
在市场化背景下电力多经的路该怎么走?──电力市场化运营后多种经营的生存环境
9
作者
左宏
张少兵
机构
甘肃省华亭县供电所
出处
《农电管理》
2000年第6期22-23,共2页
文摘
在电力市场化运营日趋规范的形势下,电力多种经营企业如何适应更加激烈的市场竞争局面,创造良好的市场生存环境,这是当前电力多种经营企业所面临的急需解决的问题。本又对此进行了分析并提出了相应的解决办法,值得有关部门同志一读。 当前,制约电力多经企业发展的瓶颈是什么?出路何在?欢迎电力多经界开展广泛的探讨,并撰文寄给我们,以便适时组织交流。
关键词
电力多经企业
市场化运营
电力多
种经营
企业
信息市场
产业结构
电力
企业
主业与多经
管理模式
企业
发展
商业化运营
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
企业的好当家费百明
10
作者
耿立宏
李成
机构
洪泽苏源电力实业开发公司
出处
《农电管理》
2001年第7期12-13,共2页
关键词
电力多经企业
利润指标
实业开发
供电局
安全管理
施工
企业
股份制改造
分配制度改革
自来水公司
采用国际标准
分类号
K825.38 [历史地理—历史学]
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职称材料
题名
在市场化背景下电力发展多种经营闯出一片新天地
11
作者
刘永强
机构
山东省青州市供电局
出处
《农电管理》
2000年第8期26-26,共1页
文摘
编者按本栏前期提出了电力多经企业在市场背景下 ,如何参与竞争、开拓发展的问题。本期发表青州供电局刘永强、武安市电业局陈会军两篇报道 ,对开阔思路很有裨益。欢迎各地能把成功的经验和开拓思路撰文寄给我们 ,以资交流借鉴。
关键词
多种经营
市场化
电力
发展
供电局
摩托车市场
电力多经企业
箱式变电站
代理制销售
高压开关柜
导线连接器
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
电力多经一定要上水平
12
作者
肖学文
机构
湖南宁乡供电局
出处
《农电管理》
1994年第6期31-32,共2页
文摘
电力多经一定要上水平肖学文湖南宁乡供电局解放思想更新观念,增强发展多经企业的自觉性是提高电力多经企业经济效益的前提条件长期以来由于电力企业缺乏压力,缺少竞争,以致电力企业内部逐渐形成许多弊端和瘤疾。一是形成了电力企业产品单一、单一经营的封关闭式格局,...
关键词
电力多经企业
企业
经济
电力多
种经营
企业
电力
企业
经济效益
市场经济体制
"三个有利于"标准
科技人才
市场经济规律
依靠科技进步
分类号
F279.24 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
电力多经企业核心竞争力培育探析
刘昌学
《中国农村水利水电》
北大核心
2010
9
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职称材料
2
电力多经企业有关问题的探讨
张景龙
《西北电力技术》
2005
3
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职称材料
3
谈电力多经企业的集中财务管理
张晖
《现代管理科学》
2003
1
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职称材料
4
制约电力多经企业发展的因素
薛佩通
杨侠泉
《技术经济》
1997
0
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职称材料
5
电力多经企业振兴的关键在于创新
陈永昌
王中满
杨爱民
《农电管理》
1999
0
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职称材料
6
电力多经企业产权改革与机制创新
狄宇
《西北电力技术》
2004
0
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职称材料
7
电力改革中一步关键的棋——关于多经企业重组的话题
罗春明
《技术经济》
2003
0
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职称材料
8
在市场化背景下电力多经的路该怎么走?
陈家庆
刘俊男
陆勇
《农电管理》
2000
0
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职称材料
9
在市场化背景下电力多经的路该怎么走?──电力市场化运营后多种经营的生存环境
左宏
张少兵
《农电管理》
2000
0
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职称材料
10
企业的好当家费百明
耿立宏
李成
《农电管理》
2001
0
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职称材料
11
在市场化背景下电力发展多种经营闯出一片新天地
刘永强
《农电管理》
2000
0
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职称材料
12
电力多经一定要上水平
肖学文
《农电管理》
1994
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职称材料
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