加强电力多种经营企业财务管理的建议

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作者 黄惠芳 《财会通讯（上）》 1995年第7期46-47,共2页

电力多种经营企业的特点是规模小、行业多、布点分散、经济成份复杂,加之近年来由于企业发展较快,而资金严重不足,给企业继续发展带来一定困难。为了加强多种经营企业的财务管理,笔者认为急需帮助企业解决财务管理体制问题和明确企业财... 电力多种经营企业的特点是规模小、行业多、布点分散、经济成份复杂,加之近年来由于企业发展较快,而资金严重不足,给企业继续发展带来一定困难。为了加强多种经营企业的财务管理,笔者认为急需帮助企业解决财务管理体制问题和明确企业财务管理的重点。具体意见是: 一、实行统分结合、两级核算的财务管理体制。电力多种经营企业是以集体所有制为主、多种经济成份共存的经济组织,其总公司是具有独立法人资格的经济实体,所属分公司虽不具法人资格。 展开更多

关键词 企业财务管理 电力多种经营企业 财务管理体制 两级核算 统分结合 经济责任 独立法人资格 财务报表 总公司与分公司 集体所有制

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对电力多种经营企业实施市场化工程的战略思考

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作者 黄建民 《农电管理》 1998年第6期31-32,共2页

关键词 电力多种经营企业 多经企业 化工程 市场营销体系 企业形象 企业集团战略 公关意识 市场问题 经营者 社会主义市场经济

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在市场化背景下电力多经的路该怎么走?──电力市场化运营后多种经营的生存环境

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作者 左宏 张少兵 《农电管理》 2000年第6期22-23,共2页

在电力市场化运营日趋规范的形势下，电力多种经营企业如何适应更加激烈的市场竞争局面，创造良好的市场生存环境，这是当前电力多种经营企业所面临的急需解决的问题。本又对此进行了分析并提出了相应的解决办法，值得有关部门同志一读... 在电力市场化运营日趋规范的形势下，电力多种经营企业如何适应更加激烈的市场竞争局面，创造良好的市场生存环境，这是当前电力多种经营企业所面临的急需解决的问题。本又对此进行了分析并提出了相应的解决办法，值得有关部门同志一读。 当前，制约电力多经企业发展的瓶颈是什么？出路何在？欢迎电力多经界开展广泛的探讨，并撰文寄给我们，以便适时组织交流。 展开更多

关键词 电力多经企业 市场化运营 电力多种经营企业 信息市场 产业结构 电力企业 主业与多经 管理模式 企业发展 商业化运营

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国家电力公司关于清理整顿多种经营企业的意见(摘要)

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《农电管理》 1998年第11期39-39,共1页

关键词 电力多种经营企业 国家电力公司 清理整顿 企业法人治理结构 电力系统 财务人员素质 违规违纪 多种经营公司 重复建设现象 资金管理

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产业化集团化是发展多种经营的必由之路

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作者 金菊 《农电管理》 1997年第2期29-29,共1页

产业化集团化是发展多种经营的必由之路金菊１９９５年初电力部号召：电力多种经营要上规模、上档次、上水平、上效益，加速向产业化、集团化发展Ｃ年中华北电网提出：多种经营要实现第二次创业，早日实现产业化、集团化。这是在社会主... 产业化集团化是发展多种经营的必由之路金菊１９９５年初电力部号召：电力多种经营要上规模、上档次、上水平、上效益，加速向产业化、集团化发展Ｃ年中华北电网提出：多种经营要实现第二次创业，早日实现产业化、集团化。这是在社会主义经济条件下，完善和加速发展电力多... 展开更多

关键词 产业化 多经企业 集团化发展 主业与多经 生产要素 多种产业 核心企业 建设有中国特色的社会主义理论 电力多种经营企业 市场经济意识

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企业经营有突破

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作者 韩金福 《农电管理》 1995年第3期31-32,共2页

企业经营有突破［编者按］山东莒南电力总公司不断加大改革力度，继对多种经营企业实行股份制改造后，又推出了对多种经营企业实行风险抵押承包经营新举措，进一步增强了广大干部职工的风险意识，保证了资产保值增值，确保了广大股东利... 企业经营有突破［编者按］山东莒南电力总公司不断加大改革力度，继对多种经营企业实行股份制改造后，又推出了对多种经营企业实行风险抵押承包经营新举措，进一步增强了广大干部职工的风险意识，保证了资产保值增值，确保了广大股东利益的实现。他们的做法很值得农电同行... 展开更多

关键词 企业经营 股份有限公司 风险金 多种经营企业 资产流失 股份制改造 企业承包 风险抵押承包 电力多种经营 承包经营

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电力多经企业集中财务管理

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作者 姚建华 《会计之友》 2000年第6期33-33,共1页

关键词 电力多种经营企业 财务管理 财务监督 会计目标

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为有豪气自凌空——记全国劳动模范宁晋县电力局局长靳保芳

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作者 柳辉强 李素现 《农电管理》 2000年第4期31-32,共2页

关键词 宁晋县 全国劳动模范 电力局 电力多种经营 电力系统 经济效益 半导体 经济责任制 中日合资 电力设施建设

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电力多经一定要上水平

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作者 肖学文 《农电管理》 1994年第6期31-32,共2页

电力多经一定要上水平肖学文湖南宁乡供电局解放思想更新观念，增强发展多经企业的自觉性是提高电力多经企业经济效益的前提条件长期以来由于电力企业缺乏压力，缺少竞争，以致电力企业内部逐渐形成许多弊端和瘤疾。一是形成了电力企业... 电力多经一定要上水平肖学文湖南宁乡供电局解放思想更新观念，增强发展多经企业的自觉性是提高电力多经企业经济效益的前提条件长期以来由于电力企业缺乏压力，缺少竞争，以致电力企业内部逐渐形成许多弊端和瘤疾。一是形成了电力企业产品单一、单一经营的封关闭式格局，... 展开更多

关键词 电力多经企业 企业经济 电力多种经营企业 电力企业 经济效益 市场经济体制 "三个有利于"标准 科技人才 市场经济规律 依靠科技进步

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前于诸业服务社会抓住机遇合力推进──吴江市“三化”“三为”建设情况汇报

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《农电管理》 1994年第5期11-11,共1页

前于诸业服务社会抓住机遇合力推进──吴江市“三化”“三为”建设情况汇报江苏吴江市供电局１９９２年起，经省政府、省电力局等单位组织的验收，吴江市农村电气化、用电标准化、调度自动化实用化建设合格并得以命名，“三为”达标已... 前于诸业服务社会抓住机遇合力推进──吴江市“三化”“三为”建设情况汇报江苏吴江市供电局１９９２年起，经省政府、省电力局等单位组织的验收，吴江市农村电气化、用电标准化、调度自动化实用化建设合格并得以命名，“三为”达标已列入了电力部表彰范围，从而使吴江的... 展开更多

关键词 “三化”建设 服务社会 建设情况 抓住机遇 吴江市 调度自动化 经济发展 电标准 地方电厂 电力多种经营

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扎扎实实做好多经工作

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《农电管理》 1994年第5期49-50,共2页

扎扎实实做好多经工作浙江桐乡供电局根据能源部确定的“电为核心，多种产业，三大支柱，协调发展”的十六字方针，桐乡市供电局的多种经营工作紧紧围绕“抓住机遇，真抓实干，实现三产新突破”的工作思路，在抓好电力主业的同时，积极... 扎扎实实做好多经工作浙江桐乡供电局根据能源部确定的“电为核心，多种产业，三大支柱，协调发展”的十六字方针，桐乡市供电局的多种经营工作紧紧围绕“抓住机遇，真抓实干，实现三产新突破”的工作思路，在抓好电力主业的同时，积极面向市场，找准自我发展的立足点，拓... 展开更多

关键词 多种经营企业 电力多种经营 经营工作 董事会领导下的总经理负责制 经营发展 自我发展 超常规发展 强化管理 市场竞争力 桐乡市

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股份制——县级供电企业发展的重要选择

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作者 韩金福 徐爱民 《农电管理》 1999年第2期8-9,共2页

党的十五大报告指出：要按照“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，其核心是“产权明晰”。县级供电企业向集约型转变，应以产权改革为突破口，广泛采取改组、兼并、股份合作制、... 党的十五大报告指出：要按照“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，其核心是“产权明晰”。县级供电企业向集约型转变，应以产权改革为突破口，广泛采取改组、兼并、股份合作制、租赁、拍卖等多种形式，实现生产要素... 展开更多

关键词 县级供电企业 股份合作制企业 股份制改造 企业产权改革 生产要素 公有制实现形式 产权明晰 组织形式 电力多种经营 建立现代企业制度

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