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立人才开发之本 正识才用才之道——记三角集团董事长兼总经理丁玉华的用人之道
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作者 杜亮 蒋延传 《人民论坛》 1998年第12期41-42,共2页
在三角,没有“破格”一说,只有“赛场选马”。工作上去,干部上去;工作下来,干部下来。人用其能,能效其位,位尽其功。
关键词 三角集团 人才开发 丁玉华 用才之道 人之道 董事长 总经理 全钢子午线轮胎 干部队伍 识才
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创造环境 培养人才
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作者 韩秀兰 《理论学刊》 CSSCI 北大核心 1996年第1期81-82,共2页
人才是环境的产物。优良的环境能造就人才,恶劣的环境能扼杀人才。人可以改变环境,因而我们可以创造环境,培养人才。所以邓小平同志疾呼:要创造一种环境,使拔尖人才能够脱颖而出。
关键词 创造环境 培养人才 爱才 用才之道 投入量 潜人才 拔尖人才 造就人才 改变环境 识才
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读王安石《材论》
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作者 苗春德 《中州学刊》 1983年第4期92-92,共1页
灯下漫读,《王临川全集》卷六十四有—篇《材论》,很有些发人深思的地方。 人才得失,事关国家的盛衰安辱。这是王安石《材论》中十分突出的思想。他说;“夫材之用,国之栋梁也,得之则安以荣,失之则亡以辱”。寥寥数语,言简意赅,反映出... 灯下漫读,《王临川全集》卷六十四有—篇《材论》,很有些发人深思的地方。 人才得失,事关国家的盛衰安辱。这是王安石《材论》中十分突出的思想。他说;“夫材之用,国之栋梁也,得之则安以荣,失之则亡以辱”。寥寥数语,言简意赅,反映出这位“中国十一世纪时的改革家”在人才问题上卓越见解。他的这一思想.在《上仁宗皇帝言事书》、《取材》,《兴贤》、《委任》等篇中,也都一再得到阐发。王安石纵观历史,从正反两方面的经验中得出:“国以任贤使能而兴,弃贤专己而衰。”“有贤而用,国之福也,有之而不用,犹无有也”。 展开更多
关键词 王安石 改革家 王临川 变法改革 使用人才 人才问题 正反两方面的经验 上担子 人才观 用才之道
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