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促进还是抑制?生成式人工智能建议采纳对创造力的双刃剑效应
被引量：
2
1
作者
宗树伟
杨付
+1 位作者
龙立荣
韩翼
《心理科学进展》
北大核心
2025年第6期905-915,共11页
生成式人工智能(GAI)在众多领域展现出强大的创造力。将GAI技术引入工作场所,推动组织成员采纳GAI生成的工作建议,对组织成员的创造力有何影响?学术界尚未解答该问题。对此,本文首先基于组织管理情境,对GAI建议采纳的内涵和维度进行探...
生成式人工智能(GAI)在众多领域展现出强大的创造力。将GAI技术引入工作场所,推动组织成员采纳GAI生成的工作建议,对组织成员的创造力有何影响?学术界尚未解答该问题。对此,本文首先基于组织管理情境,对GAI建议采纳的内涵和维度进行探索。其次,分别基于社会认知视角和目标定向视角在员工层面和团队层面探索GAI建议采纳对创造力的双刃剑效应机制。最后,综合探究GAI建议采纳效应发挥的边界条件。本文拓展了工作场所建议采纳的研究领域,并为组织发挥GAI建议采纳的积极效应、消除其消极效应提供了参考和借鉴。
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关键词
生成式人工智能建议采纳
个体创造力
团队创造力
双刃剑效应
组织干预策略
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题名
促进还是抑制?生成式人工智能建议采纳对创造力的双刃剑效应
被引量：
2
1
作者
宗树伟
杨付
龙立荣
韩翼
机构
西南财经大学工商管理学院
华中科技大学管理学院
中南财经政法大学工商管理学院
出处
《心理科学进展》
北大核心
2025年第6期905-915,共11页
基金
国家自然科学基金项目(72402183,71972181)
中央高校基本科研业务费项目(JBK2406044)。
文摘
生成式人工智能(GAI)在众多领域展现出强大的创造力。将GAI技术引入工作场所,推动组织成员采纳GAI生成的工作建议,对组织成员的创造力有何影响?学术界尚未解答该问题。对此,本文首先基于组织管理情境,对GAI建议采纳的内涵和维度进行探索。其次,分别基于社会认知视角和目标定向视角在员工层面和团队层面探索GAI建议采纳对创造力的双刃剑效应机制。最后,综合探究GAI建议采纳效应发挥的边界条件。本文拓展了工作场所建议采纳的研究领域,并为组织发挥GAI建议采纳的积极效应、消除其消极效应提供了参考和借鉴。
关键词
生成式人工智能建议采纳
个体创造力
团队创造力
双刃剑效应
组织干预策略
Keywords
advice taking from GAI
individual creativity
team creativity
double-edged sword effect
organizational intervention strategy
分类号
B849 [哲学宗教—应用心理学]
C93 [经济管理—管理学]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
促进还是抑制?生成式人工智能建议采纳对创造力的双刃剑效应
宗树伟
杨付
龙立荣
韩翼
《心理科学进展》
北大核心
2025
2
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