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企业家激励人才的方法浅析
1
作者
王颖
杜湖湘
《理论月刊》
CSSCI
1996年第9期36-38,共3页
企业家激励人才的方法浅析王颖,杜湖湘现代企业的竞争,实质上是人才的竞争,识别人才,拥有人才,善用人才,企业才能生存,才能不断发展壮大。有远见的企业家总是把人才当作企业最宝贵的财宫。美国钢铁大王卡用基曾经说过:“即使剥...
企业家激励人才的方法浅析王颖,杜湖湘现代企业的竞争,实质上是人才的竞争,识别人才,拥有人才,善用人才,企业才能生存,才能不断发展壮大。有远见的企业家总是把人才当作企业最宝贵的财宫。美国钢铁大王卡用基曾经说过:“即使剥夺了我的全部财产,如果还让我拥有原...
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关键词
企业家激励
石油公司
日本松下电器公司
现代企业
交谈法
识别
人才
“马太效应”
潜在人才
工作效率
美国通用电气公司
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职称材料
出版企业的人才策略
2
作者
唐学荣
《中国出版》
CSSCI
北大核心
1997年第1期19-20,共2页
出版企业的人才策略唐学荣“改革经济体制,最重要的、我最关心的是人才。改革科技体制、我最关心的,还是人才。”(《邓选》三卷108页)同样,出版企业作为传播、普及科技、文化的生产图书的人才密集型企业,在计划经济向市场经济...
出版企业的人才策略唐学荣“改革经济体制,最重要的、我最关心的是人才。改革科技体制、我最关心的,还是人才。”(《邓选》三卷108页)同样,出版企业作为传播、普及科技、文化的生产图书的人才密集型企业,在计划经济向市场经济改革过程中,最重要的也是人才。可以...
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关键词
出版企业
使用
人才
人才
策略
领导者
潜在人才
人才
观
造就
人才
现有
人才
人才
配置
人才
密集型企业
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职称材料
领导者慧眼识人的难点与焦点
3
作者
张海燕
《领导科学》
北大核心
2018年第26期56-58,共3页
创新发展的当下社会,人力资源已成为支撑组织持续发展的首要资源。领导者在识别人才的过程中,对下属独特才能的发现、潜在能力的预测、行为持续性的判断和行事作风的把握是难点所在。这就要求领导者必须善于从平常中看到亮点,善于从...
创新发展的当下社会,人力资源已成为支撑组织持续发展的首要资源。领导者在识别人才的过程中,对下属独特才能的发现、潜在能力的预测、行为持续性的判断和行事作风的把握是难点所在。这就要求领导者必须善于从平常中看到亮点,善于从一贯中看到优点,善于从细微处看到品质,善于从眼前预测未来,善于从基础谋划整体。
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关键词
领导者
潜在人才
发现
培养
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题名
企业家激励人才的方法浅析
1
作者
王颖
杜湖湘
机构
湖北大学
出处
《理论月刊》
CSSCI
1996年第9期36-38,共3页
文摘
企业家激励人才的方法浅析王颖,杜湖湘现代企业的竞争,实质上是人才的竞争,识别人才,拥有人才,善用人才,企业才能生存,才能不断发展壮大。有远见的企业家总是把人才当作企业最宝贵的财宫。美国钢铁大王卡用基曾经说过:“即使剥夺了我的全部财产,如果还让我拥有原...
关键词
企业家激励
石油公司
日本松下电器公司
现代企业
交谈法
识别
人才
“马太效应”
潜在人才
工作效率
美国通用电气公司
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
出版企业的人才策略
2
作者
唐学荣
出处
《中国出版》
CSSCI
北大核心
1997年第1期19-20,共2页
文摘
出版企业的人才策略唐学荣“改革经济体制,最重要的、我最关心的是人才。改革科技体制、我最关心的,还是人才。”(《邓选》三卷108页)同样,出版企业作为传播、普及科技、文化的生产图书的人才密集型企业,在计划经济向市场经济改革过程中,最重要的也是人才。可以...
关键词
出版企业
使用
人才
人才
策略
领导者
潜在人才
人才
观
造就
人才
现有
人才
人才
配置
人才
密集型企业
分类号
G23 [文化科学]
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职称材料
题名
领导者慧眼识人的难点与焦点
3
作者
张海燕
机构
重庆科创职业学院
出处
《领导科学》
北大核心
2018年第26期56-58,共3页
文摘
创新发展的当下社会,人力资源已成为支撑组织持续发展的首要资源。领导者在识别人才的过程中,对下属独特才能的发现、潜在能力的预测、行为持续性的判断和行事作风的把握是难点所在。这就要求领导者必须善于从平常中看到亮点,善于从一贯中看到优点,善于从细微处看到品质,善于从眼前预测未来,善于从基础谋划整体。
关键词
领导者
潜在人才
发现
培养
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
企业家激励人才的方法浅析
王颖
杜湖湘
《理论月刊》
CSSCI
1996
0
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职称材料
2
出版企业的人才策略
唐学荣
《中国出版》
CSSCI
北大核心
1997
0
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职称材料
3
领导者慧眼识人的难点与焦点
张海燕
《领导科学》
北大核心
2018
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