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企业家激励人才的方法浅析
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作者 王颖 杜湖湘 《理论月刊》 CSSCI 1996年第9期36-38,共3页
企业家激励人才的方法浅析王颖,杜湖湘现代企业的竞争,实质上是人才的竞争,识别人才,拥有人才,善用人才,企业才能生存,才能不断发展壮大。有远见的企业家总是把人才当作企业最宝贵的财宫。美国钢铁大王卡用基曾经说过:“即使剥... 企业家激励人才的方法浅析王颖,杜湖湘现代企业的竞争,实质上是人才的竞争,识别人才,拥有人才,善用人才,企业才能生存,才能不断发展壮大。有远见的企业家总是把人才当作企业最宝贵的财宫。美国钢铁大王卡用基曾经说过:“即使剥夺了我的全部财产,如果还让我拥有原... 展开更多
关键词 企业家激励 石油公司 日本松下电器公司 现代企业 交谈法 识别人才 “马太效应” 潜在人才 工作效率 美国通用电气公司
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出版企业的人才策略
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作者 唐学荣 《中国出版》 CSSCI 北大核心 1997年第1期19-20,共2页
出版企业的人才策略唐学荣“改革经济体制,最重要的、我最关心的是人才。改革科技体制、我最关心的,还是人才。”(《邓选》三卷108页)同样,出版企业作为传播、普及科技、文化的生产图书的人才密集型企业,在计划经济向市场经济... 出版企业的人才策略唐学荣“改革经济体制,最重要的、我最关心的是人才。改革科技体制、我最关心的,还是人才。”(《邓选》三卷108页)同样,出版企业作为传播、普及科技、文化的生产图书的人才密集型企业,在计划经济向市场经济改革过程中,最重要的也是人才。可以... 展开更多
关键词 出版企业 使用人才 人才策略 领导者 潜在人才 人才 造就人才 现有人才 人才配置 人才密集型企业
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领导者慧眼识人的难点与焦点
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作者 张海燕 《领导科学》 北大核心 2018年第26期56-58,共3页
创新发展的当下社会,人力资源已成为支撑组织持续发展的首要资源。领导者在识别人才的过程中,对下属独特才能的发现、潜在能力的预测、行为持续性的判断和行事作风的把握是难点所在。这就要求领导者必须善于从平常中看到亮点,善于从... 创新发展的当下社会,人力资源已成为支撑组织持续发展的首要资源。领导者在识别人才的过程中,对下属独特才能的发现、潜在能力的预测、行为持续性的判断和行事作风的把握是难点所在。这就要求领导者必须善于从平常中看到亮点,善于从一贯中看到优点,善于从细微处看到品质,善于从眼前预测未来,善于从基础谋划整体。 展开更多
关键词 领导者 潜在人才 发现 培养
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