期刊文献+
共找到2篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
企业管理新模式——海豚式管理研究 被引量:1
1
作者 杜同爱 《山东经济》 1999年第3期65-67,共3页
管理模式直接影响到管理的效率和质量。海豚式管理是继鲨鱼式、戛裨鱼式之后出现的一种新的管理模式,是面向21世纪的管理模式。一、海豚式管理的基本描述科学家对海豚的评价是:富有智慧,和蔼可亲,是天生优秀的激励者、卓越的社交... 管理模式直接影响到管理的效率和质量。海豚式管理是继鲨鱼式、戛裨鱼式之后出现的一种新的管理模式,是面向21世纪的管理模式。一、海豚式管理的基本描述科学家对海豚的评价是:富有智慧,和蔼可亲,是天生优秀的激励者、卓越的社交者和沟通者。这些特质正是新时代、新... 展开更多
关键词 企业管理 海豚式管理 鲨鱼管理 戛裨鱼管理 管理组织 企业领导者
在线阅读 下载PDF
四种企业管理模式将流行
2
作者 张晶明 《财会月刊(合订本)》 2000年第13期15-15,共1页
1、“扁平化”管理。这是一种柔性、简洁、灵活的管理体系。市场经济要求企业管理体系扁平化。 管理扁平化能缩短最高层与最低层之间的距离,使企业减少信息反馈和决策的中间环节,从而对市场变化作出灵敏、快捷的反应。 管理扁平化能使... 1、“扁平化”管理。这是一种柔性、简洁、灵活的管理体系。市场经济要求企业管理体系扁平化。 管理扁平化能缩短最高层与最低层之间的距离,使企业减少信息反馈和决策的中间环节,从而对市场变化作出灵敏、快捷的反应。 管理扁平化能使上下级之间的沟通相对容易,员工的创造力、闪光点能在尽量短的时间内被捕捉到,并得到充分运用。 展开更多
关键词 海豚式管理 管理 扁平化 企业 企业管理
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部