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全球化企业营运资金管理模式探析--以海尔集团为例 被引量:23
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作者 王竹泉 孙莹 祝兵 《中国科技论坛》 CSSCI 北大核心 2011年第8期56-61,78,共7页
全球化企业与其他企业相比,其营运资金管理环境和影响因素更为复杂,导致营运资金管理面临更多的挑战和机遇。本文在全面分析全球化企业所面临的营运资金管理风险的基础上,以海尔集团为例,探析其在全球化进程中,尤其是金融危机期间是如... 全球化企业与其他企业相比,其营运资金管理环境和影响因素更为复杂,导致营运资金管理面临更多的挑战和机遇。本文在全面分析全球化企业所面临的营运资金管理风险的基础上,以海尔集团为例,探析其在全球化进程中,尤其是金融危机期间是如何应对全球化企业营运资金管理的风险,又是如何利用全球化企业营运资金管理的优势,总结其营运资金管理方法体系,从而为大型跨国公司营运资金管理提供一定的借鉴。 展开更多
关键词 全球化企业 营运资金管理风险 海尔集团 营运资金管理模式
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基于扎根理论方法的孵化型裂变创业探索性研究——以海尔集团孵化雷神公司为例 被引量:38
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作者 李志刚 许晨鹤 乐国林 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2016年第7期972-979,共8页
公司创业是现有企业内部的创业活动,裂变创业是脱离母体企业的创业行为,与单纯的公司创业和一般的裂变创业相比,孵化型裂变创业放大了母体企业的孵化效应,拓展了新创企业的创新空间,实现了母体企业与新创企业的双赢发展。基于理论抽样,... 公司创业是现有企业内部的创业活动,裂变创业是脱离母体企业的创业行为,与单纯的公司创业和一般的裂变创业相比,孵化型裂变创业放大了母体企业的孵化效应,拓展了新创企业的创新空间,实现了母体企业与新创企业的双赢发展。基于理论抽样,以海尔集团孵化雷神公司为典型案例,运用扎根理论方法进行探索性挖掘,提炼出母体企业孵化、研发团队组建、商业模式形成、裂变动机产生和新创企业生成5个主范畴,在此基础上构建出涵盖以上5个要素的孵化型裂变创业理论模型,并从母体企业作用、新创业务影响、创业驱动因素等方面进一步识别了孵化型裂变创业的主要特征。 展开更多
关键词 海尔集团 理论模型 孵化型裂变创业 扎根理论研究方法
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海尔集团小微企业的生成路径及其模式分类研究——基于扎根理论方法的探索 被引量:20
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作者 李志刚 何诗宁 +1 位作者 于秋实 张敬伟 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2019年第6期791-800,共10页
从公司创业和新创企业理论出发,运用扎根理论研究方法,根据问题导向和理论抽样,选取4家小微企业作为研究样本,对海尔集团小微企业的生成路径进行扎根分析,提取出"运营微型组织""嵌入社会网络""聚焦用户价值&qu... 从公司创业和新创企业理论出发,运用扎根理论研究方法,根据问题导向和理论抽样,选取4家小微企业作为研究样本,对海尔集团小微企业的生成路径进行扎根分析,提取出"运营微型组织""嵌入社会网络""聚焦用户价值""调控自身定位""完备竞争优势""生成小微企业"6个主范畴,并在其基础上凝练出"小微企业生成路径"这一核心范畴;进而构建了海尔集团小微企业的生成路径理论模型,以及包括原生型、次生型、派生型、创生型在内的小微企业生成模式分类矩阵,并详细阐述各自的特征。 展开更多
关键词 海尔集团 小微企业 生成路径 模式分类 扎根理论
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制造业服务化转型模式研究——以海尔集团为例 被引量:7
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作者 王岚 莫凡 《现代管理科学》 北大核心 2017年第4期51-53,共3页
在需求多变的经济环境下,越来越多的制造企业通过服务化转型,以各种形式为消费者提供服务,而非单一的产品,以谋求自己企业更长的生存与更好的发展。文章以青岛海尔集团为例,分析其服务化转型以来的战略变化及为新战略目标实施的具体途径... 在需求多变的经济环境下,越来越多的制造企业通过服务化转型,以各种形式为消费者提供服务,而非单一的产品,以谋求自己企业更长的生存与更好的发展。文章以青岛海尔集团为例,分析其服务化转型以来的战略变化及为新战略目标实施的具体途径,进而分析促成海尔有效转型的条件,提出服务化转型有效实施的策略,以此为有服务化转型意向和正在转型中的制造企业提供参考。 展开更多
关键词 制造业 服务化转型 海尔集团
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商业模式转型、组织结构创新与企业成本管理——基于海尔集团链群组织的案例研究 被引量:22
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作者 支晓强 杨志豪 +1 位作者 王储 黄蓉 《中国软科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2022年第8期92-102,共11页
以海尔集团作为案例研究对象,分析研究其生态品牌战略阶段的“内部平台化、外部生态化”商业模式设计以及与之相匹配的链群组织管理创新对企业成本管理理念、机制和方法的影响。研究发现,随着用户大量参与产品定义,商业模式革新的发起... 以海尔集团作为案例研究对象,分析研究其生态品牌战略阶段的“内部平台化、外部生态化”商业模式设计以及与之相匹配的链群组织管理创新对企业成本管理理念、机制和方法的影响。研究发现,随着用户大量参与产品定义,商业模式革新的发起点已经转移至一轮价值流转过程的完成阶段,商业模式设计中的内部组织结构和外部合作机制会分别对基层的成本管理体制和决策层的成本管理理念提出新的要求并促使其不断优化。良好的成本管理体系既要将成本管理与业绩评价机制相结合以充分发挥基层组织的自主性和能动性,也要将产品体系背后所依附的资源方、用户投入予以实时反馈,从而保证成本管理与企业战略及商业模式保持高度一致并成为后者的一项支持机制。 展开更多
关键词 商业模式 组织结构 成本管理 海尔集团 链群
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立足“人单合一”管理创新,推进中国管理理论探索——访谈海尔集团张瑞敏先生观点内容摘编 被引量:9
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作者 王方华 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2018年第6期814-817,共4页
管理研究与管理实践需求的脱节以及融合问题是管理学界一个颇受关注的话题。《管理学报》自创设“管理学在中国”栏目以来,已;r-聚多位有识之士之见解,但当下该问题似乎依旧未解。伟大的改革开放至今已历40年,在历史长河中,虽然这... 管理研究与管理实践需求的脱节以及融合问题是管理学界一个颇受关注的话题。《管理学报》自创设“管理学在中国”栏目以来,已;r-聚多位有识之士之见解,但当下该问题似乎依旧未解。伟大的改革开放至今已历40年,在历史长河中,虽然这只是白驹过隙的一瞬,但却足以在中国企业的发展进程中大浪淘沙,磨炼真金。当下,一批具有世界级规模和影响的中国企业已脱颖而出。这些优秀企业及其掌舵人不仅是中国改革开放的亲历者和见证人,更是中国管理学者亟待研究的实践富矿。2018年4月3日,国内知名管理学者王方华等一行人,前往海尔集团拜访首席执行官张瑞敏先生,就海尔的“人单合一”管理模式、学界新兴的“量子管理”理论,以及中国企业家优秀管理思想的理论创建等问题进行了交流探讨。本刊编辑部受托遵嘱,将有关访谈内容进行观点摘编,提炼精要,供学界同仁思考之、商榷之,以期共同促进中国管理研究和管理实践的比翼高展。 展开更多
关键词 中国企业 管理创新 海尔集团 访谈内容 张瑞敏 管理理论 摘编 管理学者
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因子分析法在海尔集团公司财务绩效评价中的应用 被引量:27
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作者 王伟 《山东农业大学学报(自然科学版)》 CSCD 北大核心 2013年第1期111-116,共6页
财务绩效评价是上市公司财务管理的重要内容之一。本文通过比较杜邦分析法、平衡计分卡法、EVA经济增加值法和因子分析法的特点,筛选出因子分析法并利用SPSS16.0软件,对其青岛海尔集团公司2001~2010年的财务绩效指标进行实证分析,计算... 财务绩效评价是上市公司财务管理的重要内容之一。本文通过比较杜邦分析法、平衡计分卡法、EVA经济增加值法和因子分析法的特点,筛选出因子分析法并利用SPSS16.0软件,对其青岛海尔集团公司2001~2010年的财务绩效指标进行实证分析,计算出该公司十年来财务绩效的动态变化,对于总结公司的财务发展状况,引导消费者投资和预测企业未来发展趋势具有重要的指导意义。 展开更多
关键词 因子分析 财务绩效评价 海尔集团
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集团企业组织管控模式的演变与启示——以海尔集团为例 被引量:6
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作者 杨翠兰 《企业经济》 CSSCI 北大核心 2008年第9期16-19,共4页
随着经济的发展和企业规模的不断扩大,集团公司的控制与管理成为一个新的难题。如何进行有效的组织结构设计和对子公司进行有效的控制,使母子公司的结构能够有效率地运转,是集团企业发挥整体竞争力的关键所在。海尔集团以其成功的、富... 随着经济的发展和企业规模的不断扩大,集团公司的控制与管理成为一个新的难题。如何进行有效的组织结构设计和对子公司进行有效的控制,使母子公司的结构能够有效率地运转,是集团企业发挥整体竞争力的关键所在。海尔集团以其成功的、富有创新性的组织管控模式的变革,在短短的20多年的时间里迅速跻身于世界跨国公司的行列,对正在成长的我国集团企业提供了很好的启示:即组织结构的创新紧随战略的转移和环境的变化;集权与分权授权的矛盾可以调和;用"市场链"的管理模式,理顺集团内部关系,解决微观组织动力问题。 展开更多
关键词 集团企业 组织结构 管控模式 海尔集团
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从“人单合一”模式到“海尔制”——访谈海尔集团张瑞敏先生内容观点摘编 被引量:6
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作者 张金隆 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2018年第10期949-952,共4页
作为中国企业的优秀代表,海尔集团的信息化与国际化进程,以及在经济转型期的持续发展,为中国企业树立了标杆和典范。2018年8月20~22日,《管理学报》杂志社社长兼主编张金隆教授一行人造访海尔集团,同海尔集团董事局主席、首席执行官张... 作为中国企业的优秀代表,海尔集团的信息化与国际化进程,以及在经济转型期的持续发展,为中国企业树立了标杆和典范。2018年8月20~22日,《管理学报》杂志社社长兼主编张金隆教授一行人造访海尔集团,同海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏先生,海尔集团周云杰总裁,以及海尔"人单合一"模式平台下的有关海尔小微和创客团队进行了深入交流。本刊编辑部将有关访谈内容进行观点摘编,以飨广大关注和致力于推动本土管理研究的同道。期望能以此进一步促进中国管理学者和企业家的融合,更好地展示中国优秀企业的管理模式和提炼相关管理思想,发出中国管理研究的强音。 展开更多
关键词 海尔集团 人单合一 张瑞敏
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海尔集团SBU再造机制的案例研究 被引量:3
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作者 苏慧文 何冉 《管理案例研究与评论》 2008年第5期53-61,共9页
随着经济全球化的深入和3C时代的到来,有速度的创新和快速满足顾客需求的能力已成为企业核心竞争力的重要体现。海尔集团在以市场链为纽带的流程再造基础上实施了SBU再造机制,在速度和创新两方面取得了良好的效果。本文通过对海尔SBU再... 随着经济全球化的深入和3C时代的到来,有速度的创新和快速满足顾客需求的能力已成为企业核心竞争力的重要体现。海尔集团在以市场链为纽带的流程再造基础上实施了SBU再造机制,在速度和创新两方面取得了良好的效果。本文通过对海尔SBU再造机制的案例研究,系统分析SBU再造机制的做法,并基于案例事实的发现,探索其深层的理论意义。 展开更多
关键词 海尔集团 市场链 SBU再造机制
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基于人本视角的管理会计价值创造研究——以海尔集团人单合一管理为例 被引量:15
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作者 陆云芝 俞峰 《财会通讯(上)》 北大核心 2012年第10期12-13,共2页
人本管理是从行为学角度来认识人的经济活动对组织产生的积极影响,促进组织按照人性的特点来建立科学的管理方式,它反对传统“见物不见人”的管理方式。在这种管理思路下,企业注重挖掘人的主观能动性和创新精神,强化员工的企业归属... 人本管理是从行为学角度来认识人的经济活动对组织产生的积极影响,促进组织按照人性的特点来建立科学的管理方式,它反对传统“见物不见人”的管理方式。在这种管理思路下,企业注重挖掘人的主观能动性和创新精神,强化员工的企业归属感以及营造浓厚的团队协作氛围。 展开更多
关键词 人本管理 海尔集团 会计价值 管理方式 主观能动性 经济活动 创新精神 团队协作
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智力资本披露程度研究——基于海尔集团的案例分析 被引量:3
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作者 赵海林 《财经问题研究》 CSSCI 北大核心 2012年第3期91-95,共5页
智力资本成为企业创造价值,缔造财富和获得持续竞争优势的重要源泉。本文从时间维度研究了海尔集团2001—2009年以来智力资本要素的披露程度的变化,发现海尔集团智力资本披露内容逐年增多和披露质量逐年提高,但2007年之前提高速度比较... 智力资本成为企业创造价值,缔造财富和获得持续竞争优势的重要源泉。本文从时间维度研究了海尔集团2001—2009年以来智力资本要素的披露程度的变化,发现海尔集团智力资本披露内容逐年增多和披露质量逐年提高,但2007年之前提高速度比较缓慢。2008年社会责任报告发布以来,智力资本披露内容大幅度增多。本文针对智力资本报表披露存在的问题,提出了相应建议。 展开更多
关键词 智力资本 海尔集团 披露质量
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电子商务使海尔集团赢得竞争优势 被引量:2
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作者 黄建康 《审计与经济研究》 2000年第6期49-50,共2页
面对电子商务时代的挑战 ,海尔集团抓住机遇 ,重塑业务流程 ,在创新经济竞争中赢得了竞争优势。海尔集团进军电子商务的初步成功 ,对我国传统产业企业的制度转型是一个启示。
关键词 创新经济 电子商务 竞争优势 海尔集团 管理重组
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海尔集团的管理变革实践:和谐管理视角的分析 被引量:3
14
作者 井辉 《管理案例研究与评论》 2009年第4期245-254,共10页
经过二十多年的发展,海尔已经成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团,这在很大程度上归结为其科学先进的管理实践。从和谐管理理论的视角对海尔集团国际化发展战略阶段下管理变革实践的解剖分析发现,在不同战略目标或战略任务下... 经过二十多年的发展,海尔已经成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团,这在很大程度上归结为其科学先进的管理实践。从和谐管理理论的视角对海尔集团国际化发展战略阶段下管理变革实践的解剖分析发现,在不同战略目标或战略任务下,虽然海尔管理变革的目标不同,管理的手段和方法也有所差异,但都可用和谐管理理论给予合理的解释。同时也说明,和谐管理理论更具系统性和概括性,也具有非常独特的优势,能够用来更好地指导组织的管理变革实践。 展开更多
关键词 海尔集团 管理变革 和谐管理
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青岛海尔集团科研、设计、生产一体化管理模式研究 被引量:1
15
作者 陈兴祖 姬月英 《技术经济》 1997年第12期14-18,共5页
关键词 青岛海尔集团 工业设计 生产一体化 电冰箱 管理模式 制冷技术 设计手段 科研技术 消费者 技术革新
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环境责任践行的公司内部管理机制研究——以海尔集团为例
16
作者 范英杰 李智彩 《会计之友》 北大核心 2015年第10期51-53,共3页
绿色低碳是企业未来的发展方向,环境责任是企业履行社会责任的应有之义,环境责任的践行应内生于企业。文章以海尔集团为例,从环境价值观引领、环境管理体系建立、环境信息沟通机制完善及环保技术应用等方面分析了环境责任的企业内部管... 绿色低碳是企业未来的发展方向,环境责任是企业履行社会责任的应有之义,环境责任的践行应内生于企业。文章以海尔集团为例,从环境价值观引领、环境管理体系建立、环境信息沟通机制完善及环保技术应用等方面分析了环境责任的企业内部管理机制,并得出了环境伦理观是环境责任践行的价值基础等相关结论。 展开更多
关键词 环境责任践行 公司内部管理 海尔集团
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协同论对海尔集团的贡献
17
作者 张志英 《会计之友》 北大核心 2005年第10期94-95,共2页
协同论是指在远离平衡态的开放系统条件下,系统中各个子系统及其参量之间的相互合作和竞争。海尔正是在协同论的指导下建立、发展并走向成熟,直到成为世界的一流品牌。
关键词 海尔集团 协同论 开放系统 相互合作 平衡态 子系统 品牌
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论我国企业集团在兼并扩张中组织机构的调整——海尔集团组织机构调整的启示 被引量:4
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作者 "企业兼并与破产研究"课题组 郑海航 +5 位作者 孙健 周云杰 李好好 王安民 魏梅 白伟 《管理现代化》 CSSCI 北大核心 1998年第2期27-31,共5页
关键词 企业兼并 企业集团 组织机构 海尔集团
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企业创新能力提升的机制——基于海尔集团1984—2017年纵向案例研究 被引量:9
19
作者 吴画斌 陈政融 许庆瑞 《中国科技论坛》 CSSCI 北大核心 2019年第3期80-91,共12页
本文通过对海尔集团三十多年的纵向案例研究,分析和归纳了经济转型背景下海尔集团创新能力提升的机制。研究表明,领导机制渗透在海尔的各个方面,是海尔创新能力能够发展的基础;组织机制为人才培养和学习提供了良好的软环境;学习机制和... 本文通过对海尔集团三十多年的纵向案例研究,分析和归纳了经济转型背景下海尔集团创新能力提升的机制。研究表明,领导机制渗透在海尔的各个方面,是海尔创新能力能够发展的基础;组织机制为人才培养和学习提供了良好的软环境;学习机制和人才培养机制极大地增强了海尔领导层的实力;协同机制贯穿在海尔发展的整个过程中,为创新能力的提升发挥着关键作用,文章丰富了企业能力学习理论,为企业创新能力提升机制的研究提供了一定理论支撑和实践指导。 展开更多
关键词 海尔集团 创新能力 机制 案例研究
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海尔集团管理制度评价及借鉴 被引量:1
20
作者 戴建如 廖利 陈玉华 《商业时代》 北大核心 2005年第9期36-36,47,共2页
企业的发展需要良好的管理制度。本文将从企业文化、激励制度科学管理、全球战略眼光和对创新的重视这些角度,以海尔集团为例来分析管理制度。
关键词 企业文化 海尔集团 管理制度 激励制度 全球战略 借鉴 科学管理 角度 创新
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