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一种值得借鉴推广的强化内部管理模式——关于青岛海尔集团“OEC管理”即海尔模式的调查
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作者 卫东 冉永平 马继刚 《制冷与空调》 1995年第1期1-2,5,共3页
9月25日,邹家华同志在中国经济效益纵深行秘书处和国家经贸委企业司撰写的《一种值得借鉴推广的强化内部管理模式——关于青岛海尔集团“OEC管理”即海尔模式的调查》上批示:“请岚清同志阅示。看了以后很高兴。这是现代企业制度很重要... 9月25日,邹家华同志在中国经济效益纵深行秘书处和国家经贸委企业司撰写的《一种值得借鉴推广的强化内部管理模式——关于青岛海尔集团“OEC管理”即海尔模式的调查》上批示:“请岚清同志阅示。看了以后很高兴。这是现代企业制度很重要的组成部分,讲的观点也很有道理。国有企业能做到这样也会产生好效果。青岛海尔集团是集体企业,还有其它方面可学习。此报告建议登《经贸委简报》或经济效益纵深行的有关刊物,直发各省市、有关部委领导参阅。建议选一个时间去开一个现场会,在全国或一部分行业范围内推动,请提出意见告我们。”又:“总结群众的经验,从群众中来,到群众中去,是我们的重要工作方法之一。”9月28日,李岚清同志批示:“完全赞成家华同志意见。搞好大中型企业只靠上面想办法是不行的,还是要深入群众,深入实际,发现、总结企业搞好的经验,加以推广。类似青岛海尔集团的好经验还不少,应予支持和推广。” 遵照国务院和国家经贸委领导批示意见,现将该调查报告刊发。 展开更多
关键词 海尔模式 青岛海尔集团 内部管理模式 OEC管理 国有企业 海尔管理模式 工作标准 经济效益 以人为本 每个人
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《连锁与特许(管理工程师)》 2007年第12期90-91,共2页
《肯德基在中国》机械工业出版社出版作者:刘国栋本书作者在中国肯德基发展的关键时刻加盟,并持续三年担任业务发展副总裁,深入了解肯德基在供应链、新产品研发、市场开发等方面的战略和执行。
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