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基于流程梳理的新设备启动“质”“效”双提升: 1; 作者邢泽超丁迪 +1 位作者张鹏高杨《农电管理》 2023年第5期39-41,共3页; 新设备启动管理旨在规范电网新设备的启动投运工作规范有序,对新设备启动过程中各流程节点实施过程管控,进而保障电网运行平稳,同时确保新设备顺利投产。流程梳理旨在夯实管理基础、清晰业务管控流程,实现环与环拉手、端与端打通。本文... 展开更多; 关键词设备启动部门分工过程管控流程梳理时间节点电网运行流程节点提升管理水平; 在线阅读下载PDF 职称材料

“理清楚”是“管起来”和“优化创新”的基础——金融行业流程变革第一步: 2; 作者李涵《农村金融研究》北大核心 2017年第7期17-21,共5页; 2001年,伴随着中国加入WTO,外资银行和保险公司等金融服务机构积极有序地进入中国开展业务。为了应对外资公司的挑战,国内金融企业开始借助卓越的业务流程管理方法开展流程变革,促进企业竞争力的提升。本文阐述了金融企业当前管理水平... 展开更多; 关键词流程梳理流程变革优化创新; 在线阅读下载PDF 职称材料

企业内部控制优化“三步式”方法探究被引量：12: 3; 作者赵基全《会计之友》北大核心 2020年第12期84-88,共5页; 内控体系建设和完善是一个长期、持续的过程,企业的内部控制既要有效,又要适度,内部控制应当与企业的经营规模、业务范围和风险特点相适应,以合理的成本实现内部控制的目标。要实现流程化、风险为导向的内部控制,需从梳理现状、诊断缺... 展开更多; 关键词内部控制风险管理三步式流程梳理; 在线阅读下载PDF 职称材料

经编生产信息化模式开发与应用被引量：2: 4; 作者杨越《针织工业》北大核心 2019年第12期50-52,共3页; 根据多年生产实践和SAP项目开发实施经验,结合经编生产特点,总结一套信息化、智能化经编生产系统实施方案。从经编生产流程梳理、开发逻辑、实施应用3方面,阐述经编生产信息化模式的开发与应用。指出运作流程和管理模式对经编生产信息... 展开更多; 关键词经编产业智能转型信息化智能化生产流程梳理管理模式开发逻辑; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名基于流程梳理的新设备启动“质”“效”双提升: 1; 作者邢泽超丁迪张鹏高杨; 机构国网北京平谷供电公司; 出处《农电管理》 2023年第5期39-41,共3页; 文摘新设备启动管理旨在规范电网新设备的启动投运工作规范有序,对新设备启动过程中各流程节点实施过程管控,进而保障电网运行平稳,同时确保新设备顺利投产。流程梳理旨在夯实管理基础、清晰业务管控流程,实现环与环拉手、端与端打通。本文主要立足流程梳理的方法,对新设备启动时间节点以及部门分工2层维度进行流程梳理,明确各时间节点工作要求,各部门分工明确,实现新设备启动条件的规范化,同时增加发电工作的透明度,提升管理水平,实现新设备启动工作“质”“效”双提升。; 关键词设备启动部门分工过程管控流程梳理时间节点电网运行流程节点提升管理水平; 分类号 F42 [经济管理—产业经济]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名“理清楚”是“管起来”和“优化创新”的基础——金融行业流程变革第一步: 2; 作者李涵; 机构上海博阳精讯信息科技有限公司; 出处《农村金融研究》北大核心 2017年第7期17-21,共5页; 文摘 2001年,伴随着中国加入WTO,外资银行和保险公司等金融服务机构积极有序地进入中国开展业务。为了应对外资公司的挑战,国内金融企业开始借助卓越的业务流程管理方法开展流程变革,促进企业竞争力的提升。本文阐述了金融企业当前管理水平的局限性和进行现状流程梳理的必要性,并提出了"理清楚""管起来"和"优化创新"的三步走实施路线,帮助企业在变革过程中充分认识传统管理方式的不足,借助先进的流程管理理念和方法打造"结构化""一体化"的管理沙盘,为后续的精益优化和创新改革奠定坚实的管理基础和决策依据。; 关键词流程梳理流程变革优化创新; 分类号 F832 [经济管理—金融学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名企业内部控制优化“三步式”方法探究被引量：12: 3; 作者赵基全; 机构晋商银行股份有限公司晋商消费金融股份有限公司; 出处《会计之友》北大核心 2020年第12期84-88,共5页; 文摘内控体系建设和完善是一个长期、持续的过程,企业的内部控制既要有效,又要适度,内部控制应当与企业的经营规模、业务范围和风险特点相适应,以合理的成本实现内部控制的目标。要实现流程化、风险为导向的内部控制,需从梳理现状、诊断缺陷、实施优化三个阶段实施,文章从内部控制具体实践出发,以风险为导向梳理企业业务体系、制度体系,从完整性、合理性、有效性三个方面进行制度规范、用制度控制风险、强化制度执行,并进行缺陷优化。研究结论对提高企业内控管理水平,助力企业稳健运行和价值提升有重要意义。; 关键词内部控制风险管理三步式流程梳理; 分类号 F233 [经济管理—会计学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名经编生产信息化模式开发与应用被引量：2: 4; 作者杨越; 机构恒申集团长乐恒申合纤科技有限公司; 出处《针织工业》北大核心 2019年第12期50-52,共3页; 文摘根据多年生产实践和SAP项目开发实施经验,结合经编生产特点,总结一套信息化、智能化经编生产系统实施方案。从经编生产流程梳理、开发逻辑、实施应用3方面,阐述经编生产信息化模式的开发与应用。指出运作流程和管理模式对经编生产信息化、智能化的实施至关重要,经编生产要进行硬件升级以及通过配套的运作模式来获取更多附加值,拓展服务,满足经编生产企业的个性化需求,走柔性制造及个性化定制道路。; 关键词经编产业智能转型信息化智能化生产流程梳理管理模式开发逻辑; Keywords Warp Knitting Industry Intelligent Transformation Informatization Intelligent Production Process Analysis Management Mode Development Logical; 分类号 TS181.9 [轻工技术与工程—纺织材料与纺织品设计]; 在线阅读下载PDF 职称材料

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1	基于流程梳理的新设备启动“质”“效”双提升	邢泽超丁迪张鹏高杨	《农电管理》	2023	0	在线阅读下载PDF 职称材料
2	“理清楚”是“管起来”和“优化创新”的基础——金融行业流程变革第一步	李涵	《农村金融研究》北大核心	2017	0	在线阅读下载PDF 职称材料
3	企业内部控制优化“三步式”方法探究	赵基全	《会计之友》北大核心	2020	12	在线阅读下载PDF 职称材料
4	经编生产信息化模式开发与应用	杨越	《针织工业》北大核心	2019	2	在线阅读下载PDF 职称材料